經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)策劃語(yǔ)錄,，如是說(shuō)：一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以消費(fèi)者活動(dòng)視線為準(zhǔn),。下面我們把視線轉(zhuǎn)移到“1.5線”外的世界,。

所謂的“1.5線”內(nèi)的概念是指距離市中心15~40公里范圍內(nèi),，地理位置優(yōu)越，地段繁華的地區(qū),。零售業(yè)對(duì)附近人流有硬性指標(biāo)的要求,，如在海外由于居民都有車(chē)且客單價(jià)消費(fèi)額高，因此一個(gè)超市附近有5萬(wàn)居民就支撐一家門(mén)店,，但在中國(guó)市場(chǎng),，由于多數(shù)人還僅接受步行方式且客單價(jià)低而購(gòu)物頻率高，因此需要30萬(wàn)甚至50萬(wàn)居民才能支撐一家門(mén)店的經(jīng)營(yíng),。這也是零售業(yè)者往往都集中在“1.5線”內(nèi)的根本原因,。

目前的狀況又不允許零售業(yè)占據(jù)“1.5線”內(nèi)的繁華地段。中國(guó)零售業(yè)不景氣是一個(gè)既成的事實(shí),。“1.5線”內(nèi)寸土寸金,，租金高啟,。隨著中國(guó)進(jìn)入老齡化,，劉易斯拐點(diǎn)的到來(lái)，預(yù)示著剩余勞動(dòng)力無(wú)限供給時(shí)代即將結(jié)束,，人口紅利正在逐漸消失,。各行各業(yè)的用人成本也在急劇上升，這一點(diǎn),，從各地的用工荒中可以瞥見(jiàn),。又如廣東押運(yùn)員罷工要求漲工資,。零售業(yè)也不能憑借廉價(jià)勞動(dòng)力壓縮成本了。
近幾年,，電子商務(wù)的爆炸式成長(zhǎng),，也切去了“零售”這塊蛋糕的一部分。資料顯示,，截止2012年底,，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13205億元，占社會(huì)消費(fèi)品年零售總額的6.3%,。2013年,，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易更是戰(zhàn)果斐然。2013年“雙十一”淘寶購(gòu)物節(jié),，僅一天時(shí)間,，交易總額便高達(dá)350億元，這是線下零售商無(wú)法企及的數(shù)字,。
當(dāng)然,，中國(guó)人的消費(fèi)現(xiàn)狀也制約著零售業(yè)。目前中國(guó)雖然是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,，但是卻無(wú)法擺脫老二的“窘境”,。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)主要靠出口和投資,，三駕馬車(chē)中的“內(nèi)需”的輪子變成了“橢圓型”,。
由于以上原因，各大零售商們不得不考慮新的出路,。沃爾瑪2013年在中國(guó)開(kāi)設(shè)的約30家新店中,，近75%都選址在相對(duì)偏遠(yuǎn)的一二線城市周邊地區(qū)。
尤其,，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),，城市周邊地區(qū)的消費(fèi)水平逐步提升；伴隨政府各種經(jīng)濟(jì)政策刺激,，對(duì)農(nóng)村,、小城市的消費(fèi)潛力的釋放也在日益膨脹。同時(shí),，偏遠(yuǎn)地區(qū)物流,、互聯(lián)網(wǎng)還不是很發(fā)達(dá)，這也是電商沒(méi)有侵蝕的一片凈土,，如此,，“1.5線”外零售將主要以傳統(tǒng)方式存在，于此營(yíng)銷(xiāo)策劃專家建議部分行業(yè)集中度高、利潤(rùn)低下的經(jīng)銷(xiāo),、零售商們可以擇機(jī)進(jìn)入相關(guān)“1.5線”外區(qū)域,，施展拳腳，蠶食“新鮮蛋糕”,。