第四綱領：被創(chuàng)意人員思想綁架,，為創(chuàng)意而創(chuàng)意忘掉影視片任務！

 創(chuàng)意,？這是一個令無數(shù)人感覺神奇的詞語,，特別在影視廣告策劃和平面設計師的口里，“創(chuàng)意”一詞更是使他們得意忘形,！好像不談創(chuàng)意不提創(chuàng)意都不好意思和客戶溝通,，好像不開口談“創(chuàng)意”閉口吐“創(chuàng)意”就已經(jīng)落入凡俗，的確創(chuàng)意這個詞讓人聽了有文化,，有素養(yǎng),，能在大部分客戶面前不丟臉和顯得有文化。也許是企業(yè)界朋友出于尊重廣告從業(yè)人員,，也許是客戶不懂“創(chuàng)意”為何物,，就是這樣，讓大部分影視公司的寫影視腳本的人員通過“創(chuàng)意”包裝把企業(yè)家朋友搞暈,。

  什么是創(chuàng)意,？創(chuàng)新表達企業(yè)需要解決問題的策略才是最實戰(zhàn)最具市場戰(zhàn)斗力的大創(chuàng)意，只有把幫企業(yè)解決企業(yè)問題展開的策略戲劇化呈現(xiàn)出來才是好創(chuàng)意,，因為創(chuàng)意的結果是要幫助企業(yè)創(chuàng)出大生意,，任何投機與天馬行空的、漫無目的的策略與表現(xiàn)手法都不是好創(chuàng)意,，再大氣,、再漂亮都是對企業(yè)投資的真金白銀一種浪費！

   任何影視片都有目的與任務,，沒有目的與任務的影視片將失去魂魄,，丟掉靈魂！這對企業(yè)家來說是一種浪費,，對企業(yè)來說是一種災難,！所以當企業(yè)準備拍影視片的時候，切記要按企業(yè)內部的問題來做影視片,，比如：如果你要做一條影視片既要做到讓經(jīng)銷商看了加盟或者經(jīng)銷你的產(chǎn)品或者服務,，也要讓內部員工看了了解企業(yè)內部的文化與歷史,，這樣同時要達到兩個不同目的的影視片本身就存在問題,，只有一個影視片解決一個核心問題才能精準界定問題,、策略鋒利、形式新穎,、創(chuàng)意表達準確而到位,！好比：一個男人如同時追兩個女人，你肯定筋疲力盡最后還讓兩個女人都感覺你對她不夠好,，甚至感覺你不專一,！結果就不可能好到哪里去了。如果一個男人只專心追一個你喜歡你女人,，一心對待她,，哪怕最后她不嫁你，你也能獲得她一個好評價,，起碼你自己問心無愧,，投資影視片也是一樣，一個影視片解決一個問題是最科學的,，最實戰(zhàn)的,，做出來的效果也是能解決問題的，凡是多目的就會顯得復雜而雜亂無章,，只有目的明確,，簡單、直切主題,、直截了當解決一個問題才是上策,，男人與影視片一樣，還是專一好過“花心”,！

第五綱領：低價至上,，忘記策略與質量

   很多時候由于企業(yè)家朋友對影視拍攝與制作基本內情不了解，面對眾多影視公司服務報價顯得不知如何是好,，無從決策,，當不了解內情或者沒有看到影視片前，很大一部分企業(yè)家朋友就只能看各大影視公司報價,，心里無底的情況下誰都是這樣的一個心理,，這是一種基本的人性和思考路徑。而這樣一個心理下,，為了獲得業(yè)務,，很多影視機構就直接報出最低的價格，甚至是成本價報出,。這真是一種令人汗顏的行為,，把一個策劃創(chuàng)意的智慧行業(yè)給糟蹋了,，可以想象，你如果交給一個基本不賺錢的影視公司拍攝的影視片,，結果能好到哪里,？但凡低價，只有壓縮成本,，聘請低薪的新手來完成你的影視片,，在場地、演員,、儀器和后期剪輯進行壓縮成本,，每一個環(huán)節(jié)進行壓縮后的影視片是什么結果？思路沒了,，策略沒了,，不進行市場調查和企業(yè)內部資源挖掘了，表現(xiàn)形式和創(chuàng)意只能抄襲,，后期剪輯和制作必定就粗糙,，創(chuàng)新更是無從談起！這就是低價服務你的影視公司給你的結果,，你想要這樣的影視片嗎,？我想這樣的影視片不是企業(yè)想要的。

   要記�,。耗隳康牟皇且�一個影視片,，而是要一個解決企業(yè)內部問題的影視表達方案，策略很重要,，這就需要策劃思想的高度,，沒有5年以上市場經(jīng)驗和5年的廣告策劃經(jīng)驗不可能具備這樣的一個高度，從這角度看,，服務你企業(yè)的影視公司的項目小組核心人員的年齡就需要35以上,，你相信一個剛畢業(yè)的學生能做得出有競爭力的策略嗎？很顯然這是不現(xiàn)實的,。你可以從各大影視公司現(xiàn)場商談的人員談吐的內容中感覺到市場經(jīng)驗和思維方式和營銷高度,，不然難保你的影視片是抄襲出來的！

   拍攝質量需要好儀器和頂級導演和攝像大師,，后期制作都是在策略的統(tǒng)領下進行,，每一個鏡頭和素材都得精準表達策略。當我們看到一個影視廣告片這樣的鏡頭：穿著華麗晚服的大牌明星——鞏俐帶著一個名貴的寵物狗轉啊轉,、轉了5圈,！跑啊跑，回頭對名貴的寵物狗溫然一笑,，一共才15秒的廣告,，最后3秒才出現(xiàn)一個服裝LOGO,，我們哭笑不得。我們想,，你又不是賣小狗,，你整一個小狗跑是什么目的？這是什么策略,？什么大創(chuàng)意�,�,？觀眾看了是有一種沖動：擁抱鞏俐,，對你的品牌沒半點感覺，這錢花得也夠冤的,，這就是好玩而不營銷,，自作多情幫名人做廣告的廣告片，除了浪費企業(yè)的制作拍攝的錢外,，最重要的是還讓企業(yè)去投放衛(wèi)視,，把大把大把的錢扔掉！這就是沒有目的沒有策略的影視片,！好的拍攝和導演都是高成本的,，頂級后期制作都是高成本的，你選擇低價服務的結果就是讓你不滿意而滿腹牢騷,！何必當初�,。�

 第六綱領：在拍內部影視片決策上混亂而沒有章法,！
   沒有一個企業(yè)在現(xiàn)在的市場環(huán)境下能拋開影視片而能把企業(yè)做強做大,，更也沒有一個企業(yè)能只靠單一的一條影視片能通用到十年、二十年,，那么,，企業(yè)究竟應該拍什么影視片？什么時候拍什么片,？時間和順序怎么安排,？怎么拍？找哪家影視策劃機構合作,？花多少錢在影視片這個展示企業(yè)的影視工具上才是合適的,？影視片可以幫助企業(yè)展示團隊文化、員工精神面貌,，產(chǎn)品項目招商,、消費者拉動都能簡單清晰地讓商家和消費者看到，保持一個一致的形象,，一個統(tǒng)一的聲音,，作為一個企業(yè)如果想到用廣告片就拍廣告片,、想到用招商片就拍招商片、看到其他企業(yè)有文化篇你就跟著做一條內部文化片,，這就成了信天游,，東一鋤頭西一鋃鐺，毫無章法,，凌亂不堪,，把做影視片當做一種潮流與一個面子工程，完全不是站在企業(yè)經(jīng)營層面上進行謀劃與布局,，在決策上顯得不成熟,，不科學合理統(tǒng)籌安排企業(yè)影視片，表現(xiàn)出來的結果就是影響到企業(yè)對外形象建立,、對企業(yè)內部文化建設以及對市場業(yè)績拉動乏力,。而一個企業(yè)最后競爭的結果都是體現(xiàn)在這幾個方面，消費者未必會到你生產(chǎn)車間看你的產(chǎn)品,，但一定會通過你的影視大片了解你的企業(yè)和你的產(chǎn)品或者服務,。這不得不讓企業(yè)在影視工具打造上提升到一個戰(zhàn)略層面上去統(tǒng)籌布局！當局者迷,，傍邊者清,！我們鄭重建議企業(yè)家能在影視片布局上能聽取第三專業(yè)機構的咨詢意見，因為第三方與企業(yè)不是直接的利益關系,，故能站在中立的立場看待,，同時第三方能把自己平時服務其他企業(yè)的經(jīng)驗和總結帶給企業(yè)，讓企業(yè)獲得更多讓企業(yè)意想不到的驚喜,，這絕對是超劃算的借用外腦的方法,！

相信每個企業(yè)甚至初創(chuàng)的公司都曾經(jīng)有拍影視廣告片的經(jīng)歷，結果呢,？是滿意還是不滿意,？我們相信你內心肯定有自己的答案，如果你是對上次服務你企業(yè)的影視公司服務滿意而戀戀不舍,，那么我們祝福你再次合作愉快,，如果你對原來的影視廣告片不盡滿意的，甚至是惱怒成火的,，我們建議你先找出原因,，把不滿意的原因找出來解決掉再決定找哪家影視公司合作，因為只有檢討失敗原因才能不二次犯錯,，在我們服務企業(yè)客戶的過程中,，我們對企業(yè)做的影視片產(chǎn)生的問題進行了深入的分析，對想拍影視片的企業(yè)老板做些善意的提醒，給幾個善意的忠告,。