昨天下午在和一個(gè)企業(yè)老總聊天講到了利用微信來進(jìn)行用戶的體驗(yàn)營銷的話題,，那個(gè)老總聽完之后問我一句話:你講的都非常的好，我也很認(rèn)同,，但是那對(duì)我來說都很遙遠(yuǎn),，我目前更需要的是如何通過微信來解決我目前產(chǎn)品在渠道動(dòng)銷的問題,？微信是否有快速直接有效的方法？

我的回答是:很抱歉,，沒有,。如果有的話，趙波自己就去開公司了,。

他的這種心態(tài)應(yīng)該是目前大多數(shù)企業(yè)決策者的一個(gè)心態(tài),，面對(duì)新事物的巨大不確定性，既得利益是不可能輕易放棄的,，他只會(huì)用新的事物來繼續(xù)完善既有的運(yùn)營機(jī)制,，讓現(xiàn)有的利益繼續(xù)最大化。但是絕對(duì)不會(huì)輕易的讓新事物革掉自己的命,。

針對(duì)上面的問題要說明的是:

1.微信不是萬能的,，他解決不掉你產(chǎn)品與生俱來的缺陷，線下賣不動(dòng),，線上也不會(huì)有好的機(jī)會(huì),。

2.微信上面的營銷工具有很多，你可以通過微信營銷工具來解決用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)的問題,，但是,，你產(chǎn)品的體驗(yàn)不好，玩的越大,，死的就會(huì)越快,。

3.渠道的本質(zhì)是解決消費(fèi)者買的到的問題，微信能夠跨過渠道直接解決,，但是微信解決不掉產(chǎn)品與消費(fèi)者接觸后,，不產(chǎn)生二次購買的問題。

4.快消品上市初期最有效的拉動(dòng)是品牌的認(rèn)知,，而品牌的塑造是一個(gè)需要累積的過程,，如果你的產(chǎn)品沒有品牌，體驗(yàn)則是最好的營銷,，用戶的口碑就是最好的品牌,。

5.如果你想宰殺一頭牛，非得要用機(jī)關(guān)槍去解決剔骨刀該干的事兒,，除了牛身上會(huì)出現(xiàn)一堆彈孔外,，不會(huì)給你帶來一塊完整的肉。