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日志

統(tǒng)一連爆新品,產(chǎn)品群狼策略是否能夠KO康氏的渠道為王,?

已有 41084 次閱讀2015-10-21 21:41 |個人分類:道農(nóng)會文章|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 康師傅, 統(tǒng)一

2015年統(tǒng)一飲品類共計有15個新產(chǎn)品扎堆上市,,筆者盤點(diǎn)了一下,幾乎涵蓋了茶,、果汁、綜飲,、咖啡和高端水等飲品所有的類目,。具體的新品照片可以在下文查看。


產(chǎn)品由原來的靠阿薩姆一支單品獨(dú)挑大梁突然華麗轉(zhuǎn)身,,突然變成群狼策略,,這種轉(zhuǎn)變的深層原因是因?yàn)闃I(yè)績壓力巨大還是嗅到了消費(fèi)升級的趨勢?,?我們一起來深度分析一下:


  一,、徹底跳出傳統(tǒng)思維,越來越有新感覺,;


  飲料的主流消費(fèi)群體主要是15-35歲人群,,也就是80/90以及部分00一代,,這類人群對新產(chǎn)品接受程度高,,對個性化、高品質(zhì)產(chǎn)品并不排斥,,并且極具消費(fèi)能力,。


從行業(yè)整體發(fā)展來看,所有從業(yè)人的一個共識就是:互聯(lián)網(wǎng)時代信息洪流的影響下,,整個行業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度在明顯加快,。


  統(tǒng)一在圍繞用戶的需求快速研發(fā)出新品后,打造產(chǎn)品開始不再是單單的從產(chǎn)品命名,,如:小茗同學(xué),,不是叫統(tǒng)一冷泡茶,海之言也不是統(tǒng)一海鹽飲品,;而是從品牌的層面徹底與競爭對手區(qū)隔開,;


  營銷層面更符合年輕人的口味,將產(chǎn)品從定位,,包裝,,名稱等內(nèi)容與年輕人的所關(guān)注的熱點(diǎn)深度關(guān)聯(lián),,借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播,大大縮短了消費(fèi)者認(rèn)知的時間,, 產(chǎn)品一經(jīng)推出既叫好又叫座,,不得不講其徹底跳出傳統(tǒng)思維,越來越有新感覺,;


小編點(diǎn)評:

  順應(yīng)趨勢,,快消品面臨消費(fèi)升級+互聯(lián)網(wǎng)文化興起雙重變革疊加的風(fēng)口,轉(zhuǎn)型,、快速的迭代推出新品,,來迎合亟需升級的消費(fèi)者。 是準(zhǔn)時而又準(zhǔn)確的營銷戰(zhàn)略,。


  1,、快消品行業(yè)的營銷游戲規(guī)則在改變,變與不變,,不再是企業(yè)自己說的算,,大勢所趨,誰與趨勢為敵,,誰必定滅亡,。


  2、互聯(lián)網(wǎng)時代,,改變的不僅僅是用戶信息獲取的方式,,還有是對個性化訴求的放大、對高品質(zhì)產(chǎn)品的接受,。


  3,、快消品在企業(yè)銷售管理層面,品牌推廣層面的游戲規(guī)則都在改寫,,誰能夠建立在互聯(lián)網(wǎng)下的高效運(yùn)營體系,,誰就能優(yōu)勝略汰!


  二、康SF還靠這個味兒


  統(tǒng)一在努力的推新品的同時,,康氏還在靠老產(chǎn)品漲價來提升利潤,,品質(zhì)升級來減少新品推廣所帶來的不確定風(fēng)險。不難看出,,康SF的戰(zhàn)略重點(diǎn)就是提高利潤,!


  我們都知道,快消品行業(yè)近10年來營銷理論深受康師傅的通路精耕影響,,對終端為王策略深信不疑,,而通路精耕也幫助其在華獲得了巨大的成功,多年來把他的小兄弟統(tǒng)一打的半死,,但是此一時彼一時,,如今中國人力成本越來越高,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的渠道多元化導(dǎo)致企業(yè)終端管理的難度也越來越大,終端工作做容易,,做好不易,康SF還想通過精耕來擴(kuò)大終端的深度和廣度將會越來難,,行業(yè)內(nèi)把終端還給經(jīng)銷商的聲音越來越大,。而康SF巨大的管理慣性,想改變真不是那么容易,。


  三,、統(tǒng)一之弊:


  快消品圈有一句非常有名的名言:誰離消費(fèi)者越近,就離競爭越遠(yuǎn),。


  企業(yè)要想成功,,要解決產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的兩個距離:一是心的距離、二是物理的距離,,產(chǎn)品要想在市場上成功,,兩者一個都不能少,康SF現(xiàn)在所跳不出的,,正是統(tǒng)一所欠缺的,;食品飲料行業(yè)的三高特性:同化競爭度高、方便性要求高,、視覺轉(zhuǎn)化率高在互聯(lián)網(wǎng)時代從本質(zhì)上來說并沒有變化多少,,多年在渠道與康SF的競爭,好像并沒有看到統(tǒng)一在渠道層面有所長進(jìn),。


  新品快速扎堆的上市 ,,要想理順渠道和終端,使產(chǎn)品快速的觸達(dá)消費(fèi)者,,這對統(tǒng)一來說一定是巨大的挑戰(zhàn),!


  不過新品的優(yōu)勢在于高毛利的支撐,從核心上來講,,若產(chǎn)品沒有問題,,利潤就是推動經(jīng)銷商快速鋪市的最好的動力,而統(tǒng)一重點(diǎn)要做的,,就是配合好廣告和產(chǎn)品曝光率即可,。


投票:


  統(tǒng)一的產(chǎn)品制勝VS康SF的渠道為王,倚天對屠龍,,對與錯筆者在這里不敢妄下評論,,您可以拿出您的觀點(diǎn)來與大家PK一下,看看兩家的營銷模式哪個能夠更勝一籌,?

 筆者簡單的盤點(diǎn)了統(tǒng)一這一年來所發(fā)布的14個系列的新飲品


  1,、海之言

  2,、如飲

  3、小茗同學(xué)

  4,、雅哈HEY,、朗朵系列:

  5、微時刻

  6,、怡賞

  7,、PLAN N 次方

  8、assam 小奶茶

  9,、UNIYES頭道榨椰子汁

  10,、UNI SPORT

  11、小嘢奶茶

  12,、愛夸

  13,、巴馬泉

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