|||
首先,,恒大和萬達做零售的出發(fā)點不同
萬達做的是商業(yè)地產(chǎn),借著國家房地產(chǎn)商業(yè)化的大潮高歌猛進,,既跑馬圈地,,也填海造地,。其發(fā)展模式也好,管理理念也好,,提煉成一個字就是「快」:項目要建的快,,所以標準化、模塊化;效益要見的快,,所以快者上,、慢者下。萬達百貨是為地產(chǎn)的「快」服務(wù)的,,和影院,、KTV一起組成萬達地產(chǎn)的排頭兵。兵隨將走,,將軍要打山頭,,兵就爬山,將軍要下海島,,兵就下海,。攻城略地,貴在速度,,至于兵腳力如何,、水性如何,將并不去管,。一將功成萬骨枯,,將軍成了首富名滿天下;影院幾近封侯,開始公開招股融資;KTV有酒有肉,,也算滋潤;只有百貨從排頭兵變排骨兵,,至今羸弱,。為何?吃的多、長的慢,。喜歡快的將軍自然看他不順眼,。
萬達若想讓百貨長的壯一些,就該忘掉地產(chǎn),,讓百貨這個排骨兵走慢點,,吃好點,長壯了去守營盤,。
恒大與萬達卻不相同,。恒大也快,快在獨立團作戰(zhàn),,而且打的是三四線城市,。獨立團打下了不少山頭,占領(lǐng)了不少海島,,扎好了不少的營盤,,可獨立團會打仗卻不會守營盤,干的是一錘子買賣,,所以想著讓其他的兵來守營盤,,才找到百貨、超市,、影院,、游樂場。
在急著趕路的萬達那,,百貨要打仗,,吃不下睡不好;在不需要打仗的恒大這,百貨和超市可以更從容的慢慢吃——前提是將軍不著急,。
其次,,恒大和萬達做零售的起點不同
萬達一開始就扎根城市,做的是商人的生意,。萬達關(guān)注的是店面租出去多少,,能不能按時開業(yè),至于地段好不好,,能吸引多少消費者似乎并不是優(yōu)先考慮的事情,,畢竟萬達要的是快,玩的是「填�,!�,。地段是什么?自己造一個。
恒大和萬達不同,,一開始就是在做消費者的生意,。
恒大走的是農(nóng)村包圍城市路線,,拿地喜歡三四線城市或二線城市遠郊,價格低,,賣得快。住宅項目天生就能聚集消費者,,少數(shù)幾個僅有的商業(yè)項目地段也不錯,,不是CBD就是中心區(qū),離消費者也夠近,。自己的住宅項目開超市是近水樓臺,,商業(yè)項目地段尚佳開百貨也是綽綽有余,起點上恒大更勝萬達一籌,。
住宅項目做起點的邏輯基礎(chǔ)是「有人住=有消費者」,。如果小區(qū)入住率不高,超市就是開的越大死的越快,。三四線城市「鬼城」的新聞也不少,,但房子畢竟是恒大建、恒大賣,、恒大管的,,恒大應(yīng)該不會傻到在沒人的社區(qū)開超市。不管百貨做成啥樣,,超市這塊肉,,恒大還是有能力咬一口的——只是有能力而已,要事半功倍還得把力氣用對地方,。
再次,,恒大和萬達做零售的方法不同
萬達沒什么好說的,上一個項目就開一個百貨,,填海造地嘛,。只不過現(xiàn)在百貨和其他排頭兵比太瘦小,將軍有些不愿意帶他打仗了,。恒大不一樣,,恒大目前項目是現(xiàn)成的,而且是社區(qū)加商業(yè),,百貨,、超市可以挑著開。商業(yè)地產(chǎn)項目沒什么好說的,,萬達的模式,,在這塊,百貨的經(jīng)驗比不過萬達,,但恒大還有社區(qū),。
一方面,,社區(qū)是超市、兒童游藝園的基礎(chǔ),,顧客從社區(qū)而來,,去也奔社區(qū)而去。只要社區(qū)入住的人達到數(shù)量,,開超市,、兒童游藝園問題不大,而且還能培養(yǎng)品牌,、鍛煉內(nèi)功,。另一方面,社區(qū)影院的想法也是別出心裁,。
谷歌一下影院虧損,,新聞不少,但萬達影院總體是賺錢的,。萬達怎么玩影院和零售無關(guān),,但影院的利潤卻和零售有關(guān)系。萬達電影院線股份在4月份發(fā)過一份公開招股說明書,,里面一些數(shù)據(jù)透露出些許端倪,。
招股書中數(shù)據(jù):2013年營業(yè)總收入40.23億,其中發(fā)行放映收入30.87億,,占比76.7%;賣品收入4.78億,,占比11.9%;毛利26.56億,其中發(fā)行放映毛利70.7億,,占比70.7%,,賣品毛利3.36億,占比12.7%;2013年凈利潤6.05億,。招股報告書中稱:「公司的凈利潤大都來自營業(yè)收入」,,但對具體組成沒有提及,只說「公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量狀況良好」,,發(fā)行,、放映業(yè)務(wù)「產(chǎn)生的毛利是公司營業(yè)利潤的主要來源」。
只看招股書寫的數(shù)據(jù),,確實發(fā)行放映業(yè)務(wù)是大頭,,但為啥算了收入、算了毛利,,不再算下凈利呢?小曹不懂影院,,但吃過爆米花,粗略的算下賣品帶來的凈利潤,,會發(fā)現(xiàn)其在總凈利潤中占比接近50%,,且比例連年上漲,。這可以得出一個結(jié)論:萬達影院營收增長方面,發(fā)行放映占大頭,,但利潤增長卻來自賣品,。換個角度:影院營收的大幅增長來自放映業(yè)務(wù),但其目的不是用放映來賺錢,,而是引流:影院賣品,、萬達廣場客流。做這個結(jié)論,,是因為影院已建好,運營成本應(yīng)該是穩(wěn)定的,,營收增長利潤下降,,只能說明票價在下降,即在促銷引流,。當然這也和近幾年團購及網(wǎng)絡(luò)購票的發(fā)展有關(guān),。
萬達這么做可以掙錢,恒大也可以(誰知道恒大把萬達招股書分析了幾遍呢?),。而且,,恒大是坐擁社區(qū)。社區(qū)影院無疑會蠶食商業(yè)區(qū)院線的利潤,,至少工作日晚上出門就能看電影了——我有多次和老婆看電影的計劃是因為路程和日期做出調(diào)整的,。社區(qū)影院可以豐富居民夜生活,大媽有廣場舞,,年輕人有影院,,進影院就可能消費,路過超市也可能消費,,所以社區(qū)影院對帶動社區(qū)超市發(fā)展是有一定幫助的,。不有新聞?wù)f,恒大影城一家商戶表示主要靠觀影熱門時段掙錢么,。社區(qū)游樂園也是同理,。
最后,恒大和萬達做零售的目的不同
好吧,,這一節(jié)是湊數(shù)的,,我想說下恒大冰泉。萬達做百貨,,是為了地產(chǎn)生意,,恒大做百貨、超市,,既是為了房地產(chǎn)生意,,也為了恒大冰泉,。恒大冰泉誕生之初,就表示主要借助地產(chǎn)渠道,,看來不是隨便說說,,而是圖謀已久。
小曹年初曾妄言恒大冰泉前途未卜,,原因之一是其計劃以自營渠道為主,、商超特通為輔,而其渠道建設(shè)并不健康,。當時恒大完全沒有做零售的痕跡,,甚至3月31日發(fā)的年報中,都沒有任何關(guān)于零售的消息,。小曹也因此給出一個對目前形勢歪打正著的「立足地產(chǎn),,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以點帶面,,逐步擴張」的建議�,,F(xiàn)在看冰泉,廣告換了,、商超渠道鋪開了,、國內(nèi)還沒怎么賣就簽約出口歐洲了,恒大賣水的后勁還是很足的,。如果恒大把百貨和超市搞起來……嗯,,土豪玩快消真是獨具一格,拐那么大一個彎超車,。
綜合以上幾點,,小曹認為恒大做零售要比萬達更靠譜。那么,,有不靠譜的地方么?有,。
恒大要做連鎖超市、連鎖百貨,,依靠的是遍布各地的住宅社區(qū)和商業(yè)地產(chǎn),。但是,就是因為遍布各地,,對連鎖經(jīng)營造成一些困難:名義上連鎖,,實際上分兵作戰(zhàn)。
恒大2013年報稱,,其擁有項目291個,,覆蓋147個城市。不錯哦,遍地開花,,但是除一下,,平均每個城市1.98個項目,廣東省擁有項目最多,,也才23個,。只靠自己的房地產(chǎn)項目,開個P的連鎖!百貨也許可以全省連鎖,、全國連鎖,,超市可不行。所以真要做連鎖,,恒大超市可能要收購些當?shù)爻谢蛘哌M駐其他社區(qū),,否則在項目所在地,只是一家土豪撐腰的普通超市,。
另一方面,,超市、百貨想要穩(wěn)定發(fā)展,,還是一個慢功夫,并不是遍地開花就是連鎖了,。對超市,,在當?shù)氐糜幸粋站住腳的吧?對百貨,在當?shù)鼗揪褪仟氉宰鲬?zhàn)吧?結(jié)合上一點,,恒大做連鎖還是要「立足地產(chǎn),,以點帶面」。
再另外一方面,,依托地產(chǎn)在某種程度上是綁定地產(chǎn),,商業(yè)地產(chǎn)還好,社區(qū)入住率和住宅質(zhì)量則會影響其品牌印象,。恒大待建,、在建、待售,、在售的項目不少,,但恒大的房子質(zhì)量反饋并不是很好。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題或其他影響入住的情況,,恒大做零售的根基就不那么牢穩(wěn),。
恒大地產(chǎn)多在三四線,住宅飽和的同時,,商業(yè)地產(chǎn)也在飽和,。這是劣勢,卻也是優(yōu)勢。劣的是,,沒有先發(fā),,地段未必最佳、品牌也不響亮,。優(yōu)的是,,三四線商業(yè)地產(chǎn)、零售業(yè)態(tài),,就是三四流的運營水準,,恒大若能以二流甚至一流水準介入,則看似火中取栗,,實則尖刀突圍,,如西單大悅城般鶴立雞群也非幻想。
恒大靠譜在慢,,沒有萬達那么急;萬達做零售,,時刻在想著自己的地產(chǎn)生意的盤子,恒大住宅算是一錘子買賣,,或多或少的可以忘掉地產(chǎn),,專心做零售。這也是為什么之前說萬達百貨不應(yīng)再用流水兵的原因:萬達守百貨,,恒大做零售,,都需要忘掉地產(chǎn)。
最后,,靠譜只是靠譜,,恒大做零售的路不會一帆風(fēng)順,另外,,還要祈禱國內(nèi)房地產(chǎn)在恒大商業(yè)長大前不要崩盤,。
姑妄之言,姑妄聽之,。
銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5 )
GMT+8, 2024-12-25 10:09 , Processed in 0.029708 second(s), 17 queries .
Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司
© 1994-2021 sysyfmy.com