有個公司HR看簡歷 先直接丟掉一半 理由是不要運氣不好的應(yīng)聘者,。
當(dāng)然這可能只是某些HR面對太多的簡歷產(chǎn)生了偷懶的情緒,，但是不論是Manager,，亦或是Team
Leader，都會遇到招聘的問題,，擴充自己的團隊。
很多時候,，一個新人進來,，是會影響到整個團隊的，特別是創(chuàng)業(yè)團隊,，多一人或少一人都會影響到最終結(jié)果,，這個時候更加需要謹慎對待。
在多年的職業(yè)生涯里,，我見過了形形色色的各類求職者,，也很早就想寫這一篇，把他們歸歸類,，做個總結(jié),，以便對今后更多的招聘能形成一種參考。
從各位看官的角度出發(fā),，如果你正在找工作,，或是準備跳槽，請往下看,。
如果你是公司職員,，正在負責(zé)招聘，并且你認同你是在創(chuàng)業(yè)（這與你在哪家公司,，擔(dān)任什么職位無關(guān),，創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)）,，那么請往下看，否則的話,，這篇文章對你基本上沒有意義,。
一，人的分類
先說說好的,，我喜歡看到的那幾類人
a) 創(chuàng)業(yè)型
這一類人是我們面試時最喜歡遇到的人,，熱情，主動,，負責(zé),，什么事情都愿意自己親力親為。他完全是憑著自己的興趣愛好,，與一腔熱情走到現(xiàn)在這個地步,，以后也會堅持下去走自己設(shè)定好的路。但是從招聘角度來說,，很難,，這樣的人并不多，有這樣心態(tài)的人,，要么自己創(chuàng)業(yè)去了,，要么被各大公司爭搶。所以萬一在面試時,，自己遇上一個,，那就是傾盡所能把他留下，哪怕是讓自己公司的CEO親自出馬以顯誠意,。另外,，曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過一次但是失敗了的人，這樣的人更值得要,，他們更懂得珍惜,，更懂得人、團隊在公司里的價值,，但是連續(xù)創(chuàng)業(yè)多次都失敗的人,，就要多考慮一下他的思維方式了。
b) 經(jīng)驗型
在一個特定的領(lǐng)域里,，有豐富經(jīng)驗的人并不是太多,，所以這類人遇到了，也需要抓牢,。從簡歷上看,，這類人往往項目經(jīng)驗很多，而換過的公司就一兩家,，非�,？孔V,。但是對于這類人,，我一樣會問他從上一家離開的原因,，以及接下去想做什么。另外,，由于他經(jīng)驗豐富,，這是好事也是壞事，因為一個擁有經(jīng)驗的人,，往往會從經(jīng)驗出發(fā)去解決一些事情,，經(jīng)驗夠用的情況下，他們不會去創(chuàng)新,，所以還是需要對他們提一些創(chuàng)新上的要求,。
c) 踏實型
這類人沒有太大的特色，經(jīng)驗一般,，從簡歷上能很明顯的看出來,，做過的項目也通常沒有太大技術(shù)含量，身處的崗位也并非核心,。但是他們的優(yōu)勢就在于,，他們能實實在在的把事情做出來，不勾心斗角,，不玩權(quán)利戰(zhàn)爭,。通常在一個公司里，會有一個中流砥柱,，而他們就是那周圍的木樁,，穩(wěn)定，結(jié)實得很,。這樣的人是非常能讓人喜歡的,，在公司里也能做好自己的角色。
d) 大學(xué)生
大學(xué)生是一個比較特別的群體,，因為他們幾乎沒有經(jīng)驗,，但是作為一個靠譜的公司，對于大學(xué)生是需要照顧的,，并不因為他們沒有經(jīng)驗就不予錄用,。每個公司都希望招到牛人，但是也幾乎每個公司都忽略了牛人是怎么成長起來的,，要給他們機會,。在我們面前，大學(xué)生就像一張白紙,，他今后的成就很大程度上取決于他進入的第一家公司,。當(dāng)然,，面試大學(xué)生，我更多的還是會看人品好不好,，看他的興趣愛好,，來求職做開發(fā)的，會看看他在校期間有沒有做過什么好玩的東西,。并不是說要給予機會,，就什么樣的都招入。
再說說不好的,，我不喜歡看到的那些
a) 裝B型
這一類人,，從簡歷上看，有一個明顯的特征,，項目經(jīng)驗不多,，但是要求的薪資出奇的高。比如說我招聘Android工程師,，經(jīng)�,？吹竭@樣的簡歷，剛剛從某培訓(xùn)機構(gòu)出來,，只做了個基本上算可以拿出來演示的天氣預(yù)報小程序,，就大吹特吹自己在Android方面有多少經(jīng)驗，要求2萬薪資,。這類人完全經(jīng)不起面試,，幾個簡單的技術(shù)問題足夠問倒他，甚至跟本就不需要面試,，因為不值得,。
b) 跳槽型
從簡歷上就能很明白的看出來，一個人是否經(jīng)常跳槽,，一年一跳,，甚至半年一跳的，都是這種類型
如果我覺得這樣的人能力很好,，約來面試了,，我一定會問他頻繁跳槽的原因，基本上能得到的第一條理由都是,，原公司不給加薪,，跳槽可以漲工資。于是我的第二個問題就會是,，為什么原公司不給加薪,，他又會說出一堆理由，無非是說原來的公司不好,，老板不懂用人云云,。那么我的第三個問題,，就會問，為什么跳槽一定要加薪資,。這個問題他通常答不出來,，因為思維定勢了，基本上到這里,，如果答不上來,，面試也就結(jié)束了,，因為這樣的人指不定什么時候又跳槽了,，不可靠。但是如果答上來了,，我就會接著問第四個問題,，如果我要你，你打算在這家公司做多久,。一般情況,，跳槽型的人我不會收，除非能力強到可以在半年內(nèi)給公司帶來巨大的正向變化,。
c) 投機型
有這樣一類人,，能力比較出色，也能夠做事,，但是就是不踏實,。通常在簡歷里看不出來，面試的時候,，很容易就能感覺到,。因為投機主義，他們更多的會關(guān)心待遇,，關(guān)心權(quán)利,，而不關(guān)心工作本身。甚至毫不尤豫的就告訴你,，他想來碰運氣,，看看能不能有更高的薪資，更大的權(quán)利,。這樣的人,，堅決不要。
d) 妄想型
這一類人,，約來面試時,，你身為面試官還沒說話，他先開始給你洗腦子,，說公司不應(yīng)該怎么怎么樣,，他會怎么怎么樣來改變這個公司,。我遇到過這樣的人，說到后來我忍不住問了他一句,，你對我們公司了解嗎,？他回答，不了解,，我只是在跟你說一般公司的情況,。這種人非常的不靠譜，要不得,。當(dāng)然了,，要從簡歷上說，這類人是完全看不出來的,，所以身為面試官,，多少也會遇到幾次。
e) 油條型
這是經(jīng)驗型的進化型,，經(jīng)驗太豐富了,，多年不曾遇到阻力了，就會覺得一切皆在自己掌握之下,，不允許別人有反對意見,，工作時各種圓滑各種搪塞。這種老油條的人,，是公司的大忌,，雖然有經(jīng)驗是好事，但是這樣的人卻不能真實的做出實事,，也很難帶來價值,，最多就賺個名聲。但是對于公司來說,，在自己的事情沒做好的前提下,，要名聲何用？
還有很多人難以歸類,，但是基本上都屬于比較奇葩的,。我曾經(jīng)對一個畢業(yè)兩年，但是換了11家公司的同學(xué)產(chǎn)生了興趣,，忍不住打了個電話過去想聊一下,，稍微閑扯幾句后進入了正題。我問他,，你為什么要兩年換11家公司,，是什么原因？他反問我說，你不覺得我的工作經(jīng)歷很豐富嗎,？你一定沒去過那么多公司吧,。但是我又一次反問他，你每個公司都只待不超過3個月,，試用期都不過,，那么短的時間內(nèi)，你能做出對公司有價值的事情嗎,？這個問題問下去,，他就把電話掛了。
還有就是見過反復(fù)投簡歷,，每周投一次的,，連續(xù)了三周，每周他投來的簡歷,，都把薪資降一半,，第一次要2萬，第二次1萬,，第三次5千，我看他下周還會不會再投來要2500,，但是不管怎么樣,，這個人我絕對不會要。其次我還很反感把一家公司所有職位都投一遍的人,，到底是要做什么職能呢,？是開發(fā)，還是QA,，還是產(chǎn)品,，市場，行政,，財務(wù),？如果真那么牛B，還求職做啥,，直接找一家公司跟他們CEO說,，你把位子讓給我算了。
二,、求職需求的分類
a)
要錢
大部分人都是看著錢來的,，這無可厚非，屬于人之常情,，誰讓天朝物價如此之高,。但是對于每一個來面試的人，我都會問，你為什么要這個水平的薪資,，理由是什么,。我不能接受跳槽必須加薪這一說法，因為那一點道理都沒有,。另外,，凡是簡歷上不寫期望薪資的，我也不會請他來面試,，薪資期望是一個人對自己的了解與評價,，這點覺悟都沒有，還怎么工作,。所有的求職者里,，我只允許大學(xué)生的薪資期望寫面議。
b)
要權(quán)
要權(quán)這件事,，在技術(shù)圈內(nèi)非常的常見,，很多人都認為，自己做了幾年開發(fā),，現(xiàn)在應(yīng)該做管理,，但是原先的公司出于種種原因，沒有給予其管理的權(quán)限,，因此他想跳槽換個能讓自己做管理的公司,。從我的角度出發(fā)，我想問的就是,，為什么做了幾年開發(fā)就一定要做管理,，這個理論依據(jù)是什么？很多人給我的回答是,，開發(fā)太辛苦了,，那管理就不辛苦？我知道是有一些公司,，高層是很輕松的,，甚至不來上班的，只知道對員工發(fā)號施令的,，但是那樣的公司一定活不長久,，信不信隨你。我唯一可以接受的要權(quán),，是在原公司內(nèi),，因為權(quán)力不夠，導(dǎo)致很多事情無法推動執(zhí)行,，只有因想做實事而要權(quán)是正確的,。
c)
要學(xué)習(xí)
幾乎每個人在求職的時候,，都會說自己要學(xué)習(xí)，要進步,，要成長,。的確要學(xué)習(xí)這件事是正確的，而且我也喜歡聽到求職的人說自己希望能學(xué)習(xí)到更多的東西,。但是我一定不希望聽到,，學(xué)上一年后出去找份工資更高的工作，雖然我知道有人是這么想的,，但是真的沒有必要說,，每個行業(yè)的水都很深，往高處走我能夠理解,，但是這種高度并不是通過跳槽就可以提升的,。另外，為了加薪而跳槽,，遠遠不如待在一家公司里慢慢攀升,。
d)
愛好
和上一條一樣，因愛好而驅(qū)動的工作是非常受歡迎的,，但是做這類的人上司卻不容易,。因為當(dāng)他的愛好改變了，就有可能產(chǎn)生各種問題,，能干的上司會找到各種辦法讓這類人持續(xù)對某件事感興趣,，或者將他引導(dǎo)到對公司有益的另一件事情上。
e)
無追求
很神奇的是,，這樣的人還真的有，我曾經(jīng)面過一個女生,，以前是做項管的,，嫁了個有錢的老公，她求職的唯一原因就是,，老公要上班,，一個人在家里太無聊了，去公司還可以跟身邊的人聊聊八卦,�,？傊褪菦]想過要做事，沒想過自己的價值所在,。其實這樣的人,，很可憐，只是身為面試官,，為了公司著想,，我不會去幫助她。
至于一開始說的，為什么招聘人認同自己在創(chuàng)業(yè)才值得看,，很簡單,，因為有一些公司，招人是算KPI的,，而并不是真正想找對自己有意義的人,，HR只是在完成KPI，對于這樣的招聘,，我說“呸”
三,、對待的分類
a)
對待創(chuàng)業(yè)型的人
給予他足夠的自由，因為他的熱情與主動,，每時每刻都能帶給團隊成員一種沖勁,，而且這一類人往往視野開闊，涉獵廣泛,，可以對團隊起到很好的促進作用,。并不需要太擔(dān)心他會離職，他一定能培養(yǎng)出一批與他差不多的人,，并完好的交接下工作,，創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任心會被體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)然了,，這里還是要說一下連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗的人群,，他們經(jīng)驗雖然豐富，做事也很有計劃,，但是一旦遇到失敗,，他們很可能直接拍拍******走人了，對他們來說,，失敗了就重來一次,，沒什么好留戀的。
b)
對待經(jīng)驗型的人
給予他足夠的挑戰(zhàn),，經(jīng)驗是一把雙刃劍,，公司喜歡經(jīng)驗型的人，是因為豐富的經(jīng)驗可以幫助快速的解決很多事情,，但是我個人對于有豐富經(jīng)驗的人有其他的看法,，因為他們在經(jīng)驗許可的范圍內(nèi)，很難去創(chuàng)新,，總是會用經(jīng)驗去解決問題,，會不愿意跳出自己的那些框框。所以多給他挑戰(zhàn),，讓他繼續(xù)擴展視野,，擴展思路,。如果讓一個經(jīng)驗型的人長期沒有挑戰(zhàn)，如果他現(xiàn)有的經(jīng)驗足以解決公司遇到的一切問題,，那么這個人很可能就會往油條型發(fā)展了,。
c)
對待踏實型的人
給予他足夠的待遇，這部分人有不錯的產(chǎn)出,，但是在公司內(nèi)往往不受重視,，久而久之，老實人的內(nèi)心也會起波瀾,，這樣的人一旦離開,，想再找一個可不容易。但是讓他們在自己的崗位上過得愉快也很容易,，就是給予較好的待遇,，加薪想到他們，讓他們感受到自己是被重視著的,，他們就不會有失落感,。
d)
對待大學(xué)生
給予他足夠的關(guān)懷，這是一個比較特殊的人群,，他們更需要關(guān)心和照顧,，一開始也不能承受太大的壓力。做為上司一定要有足夠的耐心,，因為你的一句話就可能讓他徹底失去信心,，失去奮斗的愿望。培養(yǎng)一個大學(xué)生,，比較好的辦法是先讓他快樂,，然后逐漸加大壓力，適當(dāng)?shù)慕o他一些挑戰(zhàn),。很多公司有讓大學(xué)生輪崗的方法,，幫助他們適應(yīng)工作環(huán)境，也幫助他們找出自己最喜歡的,，最擅長的工作，這都是非常有效的方法,。對于公司或者社會,，他們都像是孩子一樣，對待他們,，請參考你的父母如何對待你,。
無論是對待誰，經(jīng)常的,，有力的溝通是必不可少的,，因溝通不利而導(dǎo)致的員工離職事件已是數(shù)不勝數(shù),，其實原本只要一句話就能挽留住他，但是很多上司都做不到,。其次,，溝通需要真誠，在一個員工要離開時,，告訴他公司其實很好,，他在公司做下去更能得到發(fā)展已經(jīng)沒有任何意義。但是好的上司會對員工做一個詳細的分析,，比如告訴他,，他不適合創(chuàng)業(yè)，又或者是在了解其動向后,，給予鼓勵,，比如說員工跳槽去其他公司，拿了兩倍薪資,，為什么不放他走呢,？這種度量應(yīng)該要有。好聚好散,，以后又多一條出路,，何樂而不為。我們不可以指望一個員工在公司里做一輩子,，但是至少他在職的時候,，要讓他感覺到，自己沒有被忽略,，自己是有成就的,，自己對于團隊，對于公司來說很重要,，無論對待誰,，這都是準則。
我寫文章從來都不對號入座,，但是我希望各位看官能將自己對號入座,，看看自己是哪一類人。
很多情況下,，投出了簡歷,，公司連個面試機會都不給，或者獵頭認為你很牛,，但是公司卻不那么認為
或多或少,，都能從這篇文章找到原因，另外,，如何對待不同的人,，也希望能拋磚引玉吧,。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人