一、   活動(dòng)背景

如今,，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)管理的不斷提升,，每個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施改變都將給人力資源帶來重大的變革與挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源工作也需要有進(jìn)一步的創(chuàng)新,，才能緊跟企業(yè)發(fā)展與變化，而績效考核則是創(chuàng)新的突破點(diǎn),。

大型集團(tuán)對員工進(jìn)行考評需要依賴系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范,、實(shí)施有效、簡便易行的績效考核機(jī)制,�,？己藱C(jī)制中的主要依據(jù)就是對員工的評價(jià)，包括基本素質(zhì)能力評價(jià)和實(shí)際工作績效評價(jià)兩部分,。諾姆四達(dá)在對人才的基本素質(zhì)能力測評已經(jīng)進(jìn)行了16年，其方法和工具已在企業(yè)和社會組織中廣泛成功應(yīng)用,。但對于員工實(shí)際工作績效的評價(jià),，特別是對總部員工的績效評價(jià),，很多企業(yè)還沒有理想,、成熟的解決方案，在開展過程中遇到很多阻力,、困惑甚至“拷問”。

二,、   活動(dòng)價(jià)值

l  反思復(fù)雜考評方式與簡單考評方式,；

l  避免“考不準(zhǔn)”；

l  解決“考不服”,；

l  讓考評結(jié)果真正敢用,、真正有用,。

三、   活動(dòng)主題

l  設(shè)計(jì)合理的考評方式,；

l  開發(fā)績效考評信息系統(tǒng),，提供網(wǎng)上支持；

l  處理好各部門（包括本部門）的評分偏差,；

l  改變評價(jià)人不敢說真話的問題；

l  績效考核成績與員工自我發(fā)展,；

l  績效考核成績與薪酬、提升,。

四、   講師介紹

祁瑋,，諾姆四達(dá)集團(tuán)副總裁。有深厚理論功底和豐富的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，善于把現(xiàn)代人力資源管理理論和國情,、企情相結(jié)合，設(shè)計(jì)并建立適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理體系,。尤其擅長企業(yè)組織設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì),、薪酬設(shè)計(jì),、績效管理體系設(shè)計(jì)。對集團(tuán)總部人員,、分子公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)有獨(dú)到的見解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn), 在有效管用,、簡便易行方面尤其見長。

五,、   活動(dòng)信息

【主辦】 諾姆四達(dá)集團(tuán)

【時(shí)間】 5月15日（周四） 13:30-17:00

【地點(diǎn)】 上海閘北區(qū)梅園路77號上海人才大廈2107,。

【參加對象】 人力資源經(jīng)理、企業(yè)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人

咨詢熱線：021-31058859  周老師