家具市場,，主要包括成品家具與定制家具,。成品家具已發(fā)展很多年,，但目前還沒有出現(xiàn)具有壟斷性地位的家具品牌,，基本是區(qū)域性品牌，即使是號稱全國性的家具品牌,，其對市場的影響力及掌控力也會因地理距離的遠近而差異甚大,，在其利基市場及周邊市場，品牌知名度較高,，對終端掌控力度較大,，但，距離較遠的市場,，其品牌影響力及掌控力就直線下降,。

定制家具，是最近幾年發(fā)展起來的家具細分市場,，雖然已有幾個較為有影響力的品牌,，但其銷售額在定制行業(yè)里的占比還是非常小的。現(xiàn)在定制家具市場更是魚龍混雜,，好的,、壞的難以分清楚，之所以出現(xiàn)如此局面,，是因為家具市場是一個相對低門檻的市場,，進入壁壘較低，退出成本也低,，所以造成眾多小廠商,，為了追逐利潤急功近利,，不顧自身能力進入家具市場只為分得一杯羹！

家具是一個低關(guān)注度高介入度的產(chǎn)品,，消費者在有購買需要時才會關(guān)注,，由于對家具的相關(guān)信息，包括品牌,、質(zhì)量,、工藝、材料等等甚少了解,，所以信息透明度較低,，即使在購買時上網(wǎng)查詢，但由于缺乏專業(yè)知識,，也缺乏對家具制造的了解,，所以其購買決策大多會受到終端銷售人員的影響。由于這些特性,，所以造成家具廠商的短視行為：注重銷售,，忽視品牌建設(shè)。現(xiàn)在家具市場價格競爭激烈,，利潤下降,，幾乎達到不促不銷的境況。

那該如何改變此種情況,？唯有塑造品牌,，形成品牌影響力，提高品牌溢價能力,！

在工業(yè)時代,，由于信息傳播大多是通過介質(zhì)媒體或有限的網(wǎng)絡(luò)媒體，所以信息傳播的成本及范圍就會受到媒體的限制,，若要大范圍傳播,，則成本高，對于有實力品牌而言,，還是可以承擔(dān),，但對于小眾品牌或初創(chuàng)品牌則難以承受。

目前,，家具市場上的品牌大多還是沿襲傳統(tǒng)塑造品牌的做法：高舉高打——通過“高射炮”,、電視廣告、紙媒廣告或者是網(wǎng)絡(luò)廣告,， 此方法成本高效果不理想,，所以造成很多家具廠商不愿意塑造品牌。

現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，媒體碎片化已經(jīng)是不爭的事實,，若還是通過傳統(tǒng)方法塑造品牌，沒有實力的產(chǎn)品永遠難以形成品牌影響力,。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，塑造品牌的方法必須與傳統(tǒng)方式有根本的差異才能實現(xiàn)目標(biāo)。

首先,，品牌定位,。傳統(tǒng)方法對品牌的定位大多是大而全的概念，現(xiàn)在必須改變此觀念,，對于初創(chuàng)企業(yè)或發(fā)展階段的企業(yè)而言,，對品牌的定位必須是細而專的，例如：穗寶床墊,，定位于大眾品牌,；舒達床墊，定位于進口高端品牌,；全友,，定位于板式家具等等

第二，打造品牌必須先從利基市場開始,，集中資源塑造品牌,。在區(qū)域市場形成品牌影響力，及占有較高的市場份額,，實現(xiàn)充足現(xiàn)金流后再考慮進一步拓展周邊市場,。

第三，打造品牌必須要有耐心,。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，媒體碎片化，要形成品牌知名度需要通過不同的宣傳渠道慢慢滲透到目標(biāo)消費群體中才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),。
    因此,，由于家具及家具市場的特點，所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代要塑造有影響力的家具品牌,，必須改變原有的觀念,！