對于醫(yī)藥保健品企業(yè)而言,，“廣告一響,、黃金萬兩”的簡易營銷手段已成為一個時代的記憶符號,；單靠一兩個市場操作模式就能賺得盆滿缽滿的黃金時代也漸行漸遠,。不規(guī)范的商業(yè)操作透支了明天的醫(yī)藥保健品市場,，商業(yè)的掠奪式過度開發(fā),，讓“朝陽產業(yè)”元氣大傷,，醫(yī)藥保健品企業(yè)和經銷商正在為以前的不規(guī)范“贖罪”,，運作難,、成功更難,。眾多醫(yī)藥保健品企業(yè)都將面臨嚴峻的考驗。未雨綢繆,、早作打算無疑成為企業(yè)獲取成功而必須邁出的第一步,。 

     身處同質產品泛濫、競爭手段黑暗,、營銷模式錯亂的當代市場營銷大潮中,，富有區(qū)隔力和極具差異化的概念永遠是一個產品打市場之前要做的第一件事情,。只有概念才能完全徹底與眾多競爭品牌區(qū)隔開來，只有概念才能在消費者心目中留有深刻印記,。而一個好概念的誕生,，需要對市場進行精細劃分，找準被別人遺忘或疏漏的角落安營扎寨,，進行全新市場再定位,、后發(fā)制人。同時,，各醫(yī)藥企業(yè)大佬們必須改變和升級慣有的思維模式和心智模式,，轉變看問題的立場和角度，立足和著眼于產品本身含金量的同時,，更要轉型于將目光和工作重心全情投入到順應+改變消費者心智模式和深層次了解消費者需求上來,，以消費者需求為導向進行新產品的研發(fā)或各級市場的營銷運作。只有這樣,，企業(yè)及其產品才能在混戰(zhàn)的市場中立于不敗之地,！

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