作為過去與未來交替的時刻,，歲末年初總讓人不禁回望來時路，又對即將到來的旅程充滿期待,。對于醫(yī)藥行業(yè)而言,，相信感受更為深刻,。與以往單一政策、單一事件對行業(yè)的影響不同,，自2012年開始的醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整已經(jīng)引發(fā)行業(yè)的劇烈變化,。2014年舊有醫(yī)藥秩序逐漸瓦解,，取而代之的是新秩序的構(gòu)建，這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整終將顛覆我們對醫(yī)藥行業(yè)的傳統(tǒng)認知,。

　　中國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷過野蠻的營銷成長,、投機的政策成長，已經(jīng)像沒有人打理的大花壇,，雖然繁茂,，卻雜草叢生。對其進行規(guī)范恰逢其時,。以新版GMP,、新版GSP、質(zhì)量飛行檢查等為代表的行業(yè)規(guī)范拉高行業(yè)門檻的同時,，打擊醫(yī)藥商業(yè)賄賂,、示警重復品種等舉措也在滌蕩業(yè)內(nèi)環(huán)境。而CFDA藥品審評審批制度改革,、新藥鼓勵創(chuàng)新機制調(diào)整,，在一定意義上給醫(yī)藥企業(yè)指明了突破現(xiàn)有低水平困境的出路。雖然招投標制度,、二次議價等諸多具體問題仍困擾醫(yī)藥企業(yè),，基藥、低價藥等目錄仍然挑動醫(yī)藥企業(yè)的神經(jīng),。不過在行業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)調(diào)整的面前,，這些問題看起來僅是時間問題。

　　從2014年的種種政策變化,，我們可以看出一條政府改革醫(yī)藥行業(yè)的思路：在加強政府監(jiān)督的同時,，充分發(fā)揮市場的作用，核心目前是提高資源配置的效率,。包括近期較為熱門的“藥價放開”在內(nèi),，政府意欲將相對封閉的醫(yī)藥經(jīng)濟，打造為“政府與市場主導下,，醫(yī)藥企業(yè)有機組合資源的”相對開放經(jīng)濟體,。而這種意志的前提是“秩序”，該意志的保障是“創(chuàng)新”,。

　　不同于以往單一產(chǎn)品,、單一市場的創(chuàng)新，基于跨領(lǐng)域要素組合和大數(shù)據(jù)集成分析,，醫(yī)療健康勢必迎來一場革命,。醫(yī)藥電商從最初的保守，到后來的燒錢,，再到目前的大熱,，國家有意依靠電商,，以小搏大，撬動醫(yī)改大局,。而阿里巴巴的“未來醫(yī)院”計劃又給醫(yī)藥領(lǐng)域涂上一層濃重的科幻色彩,，但不可否認，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)藥行業(yè)的沖擊是空前的,，而2014年可謂是互聯(lián)醫(yī)療的元年,。

　　對于醫(yī)藥企業(yè)，更為關(guān)心的是所謂的“大健康”概念,。筆者認為,，醫(yī)藥企業(yè)應該將這一概念從單一產(chǎn)品(如保健食品、保健飲料等),，推向更為廣闊的領(lǐng)域,。未來圍繞大健康為核心，進行跨行業(yè)的同心多元化,，可以出現(xiàn)涵義更廣的泛行業(yè)大健康產(chǎn)業(yè),，成就全新藍海經(jīng)濟。比如健康產(chǎn)業(yè)與旅游服務業(yè)組合(醫(yī)療旅游業(yè)),、健康產(chǎn)業(yè)與服務業(yè)組合(健康養(yǎng)生業(yè)),、大數(shù)據(jù)概念下的全新健康產(chǎn)業(yè)(健康管理業(yè))、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)組合(養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)),、健康產(chǎn)業(yè)與餐飲業(yè)組合(健康餐飲業(yè)),、健康產(chǎn)業(yè)與運動產(chǎn)業(yè)組合(體育健身業(yè))等等。

　　同時,，2016年后,，新的醫(yī)藥格局雛形將逐步清晰，而對醫(yī)藥行業(yè)最為重大的變化一定會發(fā)生在2015年,。所以,，在2015年開始的時候，作為醫(yī)藥企業(yè)的管理者,，是選擇沉溺于無法釋懷的不舍和怨懟,，還是迅速行動找到行業(yè)新的興奮點呢?在行業(yè)洪流的沖擊中,，優(yōu)秀的醫(yī)藥企業(yè)之所以能夠巋然不動,、笑看風云，持續(xù)不斷的自我革命才是唯一的通途,。