移動(dòng)終端使得品牌與消費(fèi)者建立密切連接,，移動(dòng)廣告在海量的用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)指導(dǎo),、挖掘,、分析的基礎(chǔ)上,，將個(gè)性化營(yíng)銷演繹到極致,。“技術(shù)驅(qū)動(dòng),，品牌與效益融合”的廣告服務(wù),，是未來移動(dòng)廣告公司共同追逐的方向。

　　手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，想必移動(dòng)營(yíng)銷的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)無需多言就能被大家清晰地認(rèn)可,。作為離人身體最近的一塊屏幕,，手機(jī)則被看作是“人體器官”的延伸，成為了最重要,、最貼身也最私密的媒體,。而以手機(jī)為核心載體的移動(dòng)營(yíng)銷也因此而被賦予了顛覆性的力量，引領(lǐng)著未來的營(yíng)銷格局的變革,，通過這個(gè)天生就可以移動(dòng),、互動(dòng)、并可以實(shí)現(xiàn)多重精準(zhǔn)定向的移動(dòng)終端,，品牌得以與消費(fèi)者建立“連接”,，并在海量的用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、挖掘,、分析的基礎(chǔ)上,，將個(gè)性化營(yíng)銷演繹到極致。

　　以手機(jī)為終端的移動(dòng)營(yíng)銷,，將是未來營(yíng)銷活動(dòng)必經(jīng)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)(或者說是中間介質(zhì)),，沒有這個(gè)結(jié)點(diǎn)，跨屏整合營(yíng)銷的價(jià)值便無從發(fā)揮;而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應(yīng)用,，海量的用戶數(shù)據(jù)的積累,，以及廣告公司日益精進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘、分析,、融合技術(shù),，則讓這種跨屏整合營(yíng)銷變得更有效率，更加規(guī)范,，更能規(guī)�,；瘧�(yīng)用。所以,，“技術(shù)驅(qū)動(dòng),，品牌和效益融合” 的廣告服務(wù)，是未來移動(dòng)廣告公司共同追逐的方向,。

　　具體可歸納為以下幾個(gè)方面：

　　1,、構(gòu)建自有移動(dòng)DSP平臺(tái)，從標(biāo)準(zhǔn)到細(xì)分,，建立垂直行業(yè)DSP的服務(wù)優(yōu)勢(shì);

　　我們都知道,，數(shù)字營(yíng)銷最核心的意義在于對(duì)用戶大數(shù)據(jù)的掌握和還原，把海量的數(shù)據(jù)還原成“真人”,，然后圍繞同一象限,、有著共同興趣的“人群”展開多屏互動(dòng)營(yíng)銷,，從而幫助廣告主充分地與目標(biāo)消費(fèi)者溝通，投其所好,，進(jìn)行“廣告即工具或服務(wù)”的傳播,。

　　DSP從誕生到興起，只用了3年的時(shí)間,，它之所以備受矚目,，無外乎也是它改變了傳統(tǒng)的廣告業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式，將傳統(tǒng)的媒體購(gòu)買,，變成了精準(zhǔn)的受眾購(gòu)買,，把數(shù)據(jù)還原成“真人”。據(jù)此來進(jìn)行廣告投放,，不僅保障了營(yíng)銷的效果，數(shù)據(jù)化的處理和高速響應(yīng)也提升了廣告投放的效率,，降低了人工優(yōu)化的時(shí)間和成本,自然,，也成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代各家移動(dòng)端廣告平臺(tái)的重要選擇。盡管從當(dāng)下來看,，移動(dòng)端的DSP由于受到移動(dòng)端流量分散,，精品流量相對(duì)稀缺，第三方獨(dú)立DMP不夠成熟,，廣告尺寸缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等限制,，還處于起步階段，從整體上看,，無論是國(guó)內(nèi)還是全球,，可競(jìng)價(jià)流量規(guī)模還無法和PC匹敵，但卻阻擋不了2015年上半年業(yè)績(jī)整體遭遇滑鐵盧的移動(dòng)廣告平臺(tái)們的熱情,。

　　需要肯定的是,， RTB競(jìng)價(jià)是最適合流量廣泛、長(zhǎng)尾龐大,、廣告形式豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的,。接下來，媒體平臺(tái)將不斷提升自己平臺(tái)的數(shù)據(jù)挖掘能力,、用戶數(shù)據(jù)積累能力和場(chǎng)景化營(yíng)銷服務(wù)能力,，圍繞某一垂直領(lǐng)域，不斷細(xì)分完善其客戶服務(wù)的標(biāo)簽,，并提升廣告優(yōu)化與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力,，以此建立在垂直客戶服務(wù)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),，朝著多屏營(yíng)銷的方向邁進(jìn),，通過多屏的識(shí)別代碼，或者賬號(hào)體系具體識(shí)別到“個(gè)人”，從而實(shí)現(xiàn)PC端和移動(dòng)端數(shù)據(jù)的無縫連接,，以更好地服務(wù)品牌廣告主的“海量+低價(jià)+目標(biāo)受眾”的互動(dòng)營(yíng)銷需求,。

　　2、WAP回流新時(shí)期,，加大WAP代理的力度和廣度,，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu);

　　在APP使用時(shí)間和安裝量越來越多地為頭部APP擠壓,、霸占的今天,，用戶也失去了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起初期所懷抱的“神農(nóng)嘗百草”的熱情——一次性往自己手機(jī)里裝上數(shù)十款甚至上百款A(yù)PP。現(xiàn)在,，他們的APP下載選擇更為理性,，在手機(jī)所安裝的APP無法滿足自身信息需求的時(shí)候，他們又習(xí)慣性地回歸到瀏覽器上,，期待通過搜索瀏覽器來解決現(xiàn)時(shí)問題的答案,，這就導(dǎo)致了一個(gè)十分有趣的現(xiàn)象，WAP在經(jīng)歷了前兩年的沉寂之后,，又開始升溫回流,。

　　3、不止于代理,，創(chuàng)新APP分發(fā),，建設(shè)自有渠道，媒體告別廣告代理公司的唯一身份;

　　4,、雙廣告平臺(tái),，精細(xì)化定位，助力廣告主決勝指尖營(yíng)銷;

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)歷了2012年的火爆,、2013年的積累和沉淀,，到2014年通過游戲廣告終于煥發(fā)青春，2015年的移動(dòng)應(yīng)用廣告,，實(shí)則已走過喧囂歲月,，回歸到練就內(nèi)功的階段。一方面,，不斷試錯(cuò),，尋找能夠規(guī)模化應(yīng)用,，且擁有良好廣告表現(xiàn)的廣告形式,，如視頻廣告，原生廣告;另一方面,，強(qiáng)化技術(shù)實(shí)力,，從AD Network向DSP做布局延伸,，為接下來的品牌廣告主到來做好鋪墊。