因?yàn)橐?guī)范合作伙伴的產(chǎn)品價格，合生元遭發(fā)改委1.6億反壟斷天價罰單。得悉消息,，光頭徐很震驚！
發(fā)改委,，扮演執(zhí)行者的角色,；對其職責(zé)，光頭徐深表同情,。

但必須說,，這是我們這個時代的退步，更是市場規(guī)則的悲哀,。
合生元遭罰,，我們的智慧退步了20年！我們的管理者,，連基本的是非辨別常識都沒有,！
離開合生元已經(jīng)很多年，這家公司每天不停叩擊光頭徐的靈魂,，告誡我何謂“智慧”,，何謂“偉大”，何謂“價值”,，何謂“創(chuàng)造”！

光頭徐智慧營銷認(rèn)為,，合生元就是智慧營銷的成功典范,！
作為中國母嬰行業(yè)的本土教父，她培育了一個行業(yè)——賦予行業(yè)參與者靠智慧賺錢的能力,，引領(lǐng)這個行業(yè)持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價值,。
中國母嬰產(chǎn)業(yè)在走向10000億甚至20000億規(guī)模的征途上，歷史必將留給合生元濃墨重彩的一筆,。
自合生元成立之日,，羅飛先生就立志做中國最好的“母嬰護(hù)理專家”。

讓中國媽媽與中國寶寶也能夠像歐洲媽媽與歐洲寶寶一樣,，享受最高品質(zhì)的產(chǎn)品,！
合生元是這么想的，更是這么做的,！
十幾年來,，她給消費(fèi)者提供的價值，除了有形的產(chǎn)品,，持續(xù)的育兒知識,，更有遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的會員服務(wù)價值。

她是會員制營銷的孜孜探索者與信徒,。
她為中國母嬰行業(yè),，且不僅僅是母嬰行業(yè)，培養(yǎng)了成千上萬的卓越人才,，這些人才正在影響并推動著這個國家的進(jìn)步,。
這是一家崇尚簡單文化的公司,，她將哲學(xué)當(dāng)飯吃，不斷挖掘與升華營銷智慧,。

這是一家崇尚自我批判的公司,，她永遠(yuǎn)像孩子一樣問為什么！

今天我們熱議的所謂O2O,合生元在10年前就已經(jīng)踐行并讓洋品牌仰望嘆服,！

將近200萬的活躍會員,，銷售額的80%由忠誠會員達(dá)成！

一本“如何護(hù)理生病的寶寶”手冊,，在中國發(fā)放了幾千萬冊,，成為媽媽們的枕邊書！

一句“寶寶少生病,，媽咪少擔(dān)心”,，讓中國多少的營銷流派與牛人汗顏！
合生元讓光頭徐想起華為,，想起任正非,，他們同樣擁有智慧創(chuàng)新的偉大核動力！
合生元從零做到40個億,，是零存整取的必然,，是智慧營銷向世界的宣言。
這是一家值得同行尊敬的公司,。
這是一家值得治國者聚焦放大的公司,。
她通過智慧創(chuàng)新使我們的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)容升級。
這是激動人心的正能量,。
合生元的價格是完全競爭業(yè)態(tài)下的產(chǎn)物,，她與茅臺之流不一樣！

通過正當(dāng)?shù)氖袌鲂袨橛行蚩貎r,、限價,，是為了打造營銷系統(tǒng)的綠色生態(tài)，這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的必然,。
讓上帝的歸上帝,，讓市場的歸市場，請借所有人一雙慧眼,！
光頭徐堅信,，經(jīng)歷這些事，合生元還是合生元,，她還會堅強(qiáng)地走在正確的路上,，合生元帶給母嬰行業(yè)的智慧與夢想還將繼續(xù)。
這是一群不愿也不善與當(dāng)權(quán)者打交道的人,，他們更愿抽時間與精力走到消費(fèi)者中間去,，這是合生元的風(fēng)格,，更是合生元的大智慧。
但不管怎樣,，我們內(nèi)心深處還是會泛起點(diǎn)點(diǎn)悲傷,，光頭徐智慧營銷與這個時代一同感受著淡淡的悲傷！