1,、創(chuàng)建新品牌,，恒大冰泉一直在多維度地借力”公關(guān)事件”（包括之前的亞冠與中超亮相），值得贊賞,！

2,、新品牌在新市場燃燒,，將越來越依賴公共關(guān)系的智慧，而純廣告在將一堆火燒得更旺方面或許效果更好,。（里斯30年前的話放在互聯(lián)網(wǎng)的今天尤其深刻!）,。新環(huán)境下，兩者必須交融,！ 與頻次相比,，內(nèi)容因其影響力的可裂變性，無論自媒體,、傳統(tǒng)媒體還是其它網(wǎng)絡(luò)媒體,，都尚未引起企業(yè)足夠重視,。
3、從產(chǎn)品出發(fā)的純廣告解決不了可信度的問題,，解決不了人際主動播傳的問題,，且與消費者的互動愈來愈弱。
4,、市場將更多根據(jù)目標消費者的部落化來劃分,。為了避免推廣信息像透明體一樣被視而不見，企業(yè)應該力爭成為某個部落（通路與消費者）的黑手黨教父,！

5,、傳播焦點就是實現(xiàn)”從物到人”的轉(zhuǎn)變!企業(yè)需要聚攏一眾價值觀相近的人，因為價值觀直指情感,，而情感最具粘性,！
產(chǎn)品只是價值觀與情感的代言符號。尤其當產(chǎn)品差異化越來越難時,，你必須聚焦消費對象本身,。
6、開始階段盡可能走”窄眾”路線,，因為”窄”才能將內(nèi)容做”深”,，“窄”才能簡單直白具體記得住，窄才有故事可講,，最終才能”黏”住渠道,、終端與消費者中的意見領(lǐng)袖。低價值產(chǎn)品消費對象與傳播媒體很大眾,，但傳播內(nèi)容依舊需要“窄化”,。
內(nèi)容的“窄”與”粘”永遠是最考智慧的，也一定是性價比最高的一筆投資,！
7,、某些品類必須向大眾發(fā)聲，某些品類則不一定向大眾發(fā)聲,。當你80%的精力與智慧用于向幾十萬的高價值會員發(fā)聲,，用于向幾千家”粉絲”店發(fā)聲，通過傳播內(nèi)容與共贏價值的創(chuàng)新,，持續(xù)對”窄眾”公關(guān),，你也可以做到70%以上的銷量來自會員。
在我首次聽說小米之前,，她就已經(jīng)做了100多個億的生意,。因為我這種大叔根本不是她關(guān)注的菜，她關(guān)注“窄眾”,！
8,、勞拉.里斯:廣告與公關(guān)就像古老伊索寓言的北風與太陽,，當風拼命吹時，人們往往將大衣裹緊,；而太陽則用它的溫暖光芒,，輕松地讓人脫下大衣。
9,、這個世界,，看不見的虛無主宰著看得見的實在�,？床灰姷臇|西最重要,。但我們往往做得相反，忽視了內(nèi)容與價值觀,！
10,、恒大冰泉的硬廣與公關(guān)，營銷最缺的就是內(nèi)容與價值觀的粘性,，從而效果大打折扣,。花了大價錢,，效果依然偏于知名度的提升,！而且”喝光恒大冰泉”的網(wǎng)絡(luò)炒作純粹是照抄08年的加多寶，一點新意都冇,！
加油，恒大冰泉,！

路過

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