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日志

市場(chǎng)部新人課堂

已有 98455 次閱讀2016-11-15 10:13 |個(gè)人分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)|系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 課堂, 新人, 新手, 市場(chǎng)部, 工具

01.認(rèn)識(shí)你的工作

         剛進(jìn)入市場(chǎng)部時(shí)你是不是也有這樣的困惑:市場(chǎng)部是干什么的,?當(dāng)別人問(wèn)起你的工作時(shí),,是不是一時(shí)語(yǔ)塞,,不知道如何描述?

        今天就給大家?guī)?lái)市場(chǎng)部新人第一課:認(rèn)識(shí)你的工作,。

        認(rèn)真說(shuō)起來(lái)市場(chǎng)部的工作紛繁蕪雜,,不同企業(yè)、不同行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的職能劃分都有區(qū)別,,甚至不同企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)部的定位都有不同,,根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),我將市場(chǎng)部的基本職能歸納為了三個(gè):市場(chǎng)策略制定,、企業(yè)品牌建設(shè)和銷(xiāo)售支持,,大部分的市場(chǎng)部具體工作都能歸類(lèi)到這三個(gè)基本職能里面。

一,、市場(chǎng)策略制定:

    1、什么是市場(chǎng)策略,?

          所謂市場(chǎng)策略,,是指根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期或短期的戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)定的具體市場(chǎng)執(zhí)行規(guī)劃。這里包含兩個(gè)元素:

    A,、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而定:一般來(lái)說(shuō)戰(zhàn)略目標(biāo)是明確企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)位置等具體要達(dá)成的目標(biāo),,而市場(chǎng)策略則是就如何達(dá)成這些目標(biāo)提出具體的步驟和方法,。

    B是可執(zhí)行的規(guī)劃,,而不是計(jì)劃:市場(chǎng)策略是一種規(guī)劃而不是計(jì)劃,,二者的區(qū)別是:規(guī)劃是對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,,并對(duì)每一階段提出市場(chǎng)宣傳、市場(chǎng)推廣,、產(chǎn)品政策,、價(jià)格政策、渠道政策等設(shè)定方案及相關(guān)資源配置(人力資源和財(cái)務(wù)資源等),。計(jì)劃則是針對(duì)前者每一種市場(chǎng)策略的執(zhí)行細(xì)節(jié),,是最終傳達(dá)到執(zhí)行者或執(zhí)行部門(mén)手中的文檔,包括:時(shí)間安排,、責(zé)任人(部門(mén))安排,、執(zhí)行方案、預(yù)算,、結(jié)果分析等內(nèi)容,。

    2、為什么我在市場(chǎng)部沒(méi)做過(guò)市場(chǎng)策略制定,?

出現(xiàn)這種狀況有兩個(gè)因素:

·         一是,,市場(chǎng)部從業(yè)人員的水平不足以支撐市場(chǎng)策略制定,市場(chǎng)策略制定不僅需要熟悉市場(chǎng)部各條業(yè)務(wù)線的操作,,還需要有全局觀和戰(zhàn)略思維,,能站在較高的層面考慮問(wèn)題,很多企業(yè)市場(chǎng)部的從業(yè)人員因?yàn)榄h(huán)境和經(jīng)驗(yàn)的限制并具備制定市場(chǎng)策略的能力,,特別是中小企業(yè)的市場(chǎng)部更談不上制定市場(chǎng)策略,。

·         二是,前面說(shuō)過(guò),,市場(chǎng)部在不同企業(yè),、不同行業(yè)中的職能定位都不清晰,老板對(duì)市場(chǎng)部的如何使用也不明確,,更無(wú)法充分發(fā)揮市場(chǎng)部的全部能量,。

 

二、企業(yè)品牌建設(shè):

    1,、什么是企業(yè)品牌建設(shè),?

        看過(guò)《定位》一書(shū)的朋友們都知道企業(yè)的定位就是要占據(jù)消費(fèi)者的心智位置,而讓消費(fèi)者能記住的企業(yè)形象就是品牌,。品牌的表現(xiàn)形式一般是企業(yè)名稱(chēng),、簡(jiǎn)稱(chēng)、LOGO圖形,、廣告語(yǔ)等,,所謂品牌建設(shè)就是通過(guò)一系列的市場(chǎng)手段,將企業(yè)定位在消費(fèi)者心中形象化,,從而影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,。

企業(yè)品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,,很多市場(chǎng)部的日常工作都是企業(yè)品牌建設(shè)的一部分。

    2,、企業(yè)品牌建設(shè)具體包含哪些工作,?

·         品牌定位:品牌定位是在戰(zhàn)略層面需要確定的問(wèn)題,品牌定位一旦確定則市場(chǎng)工作都將圍繞這個(gè)定位展開(kāi),。

·         品牌推廣:這部分內(nèi)容包含很廣,,包括廣告、推廣,、PR,、CI、物料制作等等,,可以說(shuō)在市場(chǎng)部的日常工作都是品牌推廣的一部分,,并且都要遵循品牌定位的原則去進(jìn)行推廣。

 

三,、銷(xiāo)售支持:

    1,、市場(chǎng)部的銷(xiāo)售支持包括哪些工作?

        相信大家在市場(chǎng)部接觸最多的工作就是銷(xiāo)售支持部分了,,制作宣傳冊(cè),、策劃市場(chǎng)活動(dòng)、組織營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議等等,,因?yàn)檫@些工作最能直接促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,所以也是一般企業(yè)市場(chǎng)部最重視的部分。

實(shí)際上市場(chǎng)部的銷(xiāo)售支持工作分為兩大類(lèi):

·         一是政策類(lèi)支持:嚴(yán)格來(lái)說(shuō)產(chǎn)品價(jià)格如何確定,、銷(xiāo)售政策如何調(diào)整,、渠道政策如何制定都應(yīng)該是市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)策略和市場(chǎng)調(diào)研有階段、有計(jì)劃的制定和推出,,而基于前面說(shuō)過(guò)的原因,,大部分是市場(chǎng)部都沒(méi)有這部分職能。

·         二是業(yè)務(wù)類(lèi)支持:這類(lèi)支持是為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)目標(biāo)而做的工作,,包括日常促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,、市場(chǎng)宣傳品設(shè)計(jì)制作、線下活動(dòng)策劃等,,這是很多市場(chǎng)部的日常工作,同時(shí)也是前面說(shuō)的市場(chǎng)策略中的執(zhí)行計(jì)劃部分,。

 

        好了,,講到這里,大家是不是對(duì)市場(chǎng)部有了一個(gè)初步認(rèn)識(shí)呢,?以后再有人問(wèn)你市場(chǎng)部是干什么的,,記得回答他三件事:

            市場(chǎng)策略制定,、企業(yè)品牌建設(shè)、銷(xiāo)售支持,!


02.給你一把瑞士軍刀

     “工欲善其事,,必先利其器,能夠使用工具是人類(lèi)在進(jìn)化途中優(yōu)先勝出的重要因素,,作為一個(gè)市場(chǎng)部新人,,你也有幾種必須要掌握的生存工具今天第二堂課我們就來(lái)說(shuō)所市場(chǎng)部的瑞士軍刀”——應(yīng)用工具,。

一,、生產(chǎn)工具:

        這里介紹四種基礎(chǔ)工具,這四個(gè)軟件是日常工作中使用率最高的,,基本涵蓋了所有的工作內(nèi)容

1,、Word

·         功能:文字處理

·         應(yīng)用范圍:一切需要文字展示的工作,如:策劃方案,、請(qǐng)示報(bào)告,、市場(chǎng)分析報(bào)告等;

·         貼士:不要認(rèn)為你會(huì)打字就算會(huì)用Word了,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)用到很多技巧需要學(xué)習(xí),,如:圖文混排、目錄生成,、文內(nèi)表格,、頁(yè)頭頁(yè)尾設(shè)置、自動(dòng)頁(yè)碼,、封面設(shè)置,,推薦百度文庫(kù)中的相關(guān)課程。

 

2,、Excel

·         功能:數(shù)據(jù)處理,、表格排版,除了能做出各種精美的表格外,,Excel本身也是一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)處理軟件,,你平時(shí)看到的

·         應(yīng)用范圍:生成報(bào)表、調(diào)研數(shù)據(jù)分析,、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,、生成各種圖表

·         貼士:從小白到高手,Excel學(xué)習(xí)的水很深,,單單如何把表格做的好看就有很多技巧,,作為新人建議首先掌握一些基本技巧,如:基本公式使用,、數(shù)據(jù)錄入技巧,、圖表制作,。這些技巧網(wǎng)上教程很多,大家可以自己尋找學(xué)習(xí),。

 

3,、PPT

·         功能:會(huì)議演示文稿、對(duì)外宣傳文稿

·         應(yīng)用范圍:大部分需要向領(lǐng)導(dǎo)或多人展示的場(chǎng)景,,如:培訓(xùn),、會(huì)議演示、企業(yè)介紹,、業(yè)務(wù)介紹等,。

·         貼士:PPT絕對(duì)是市場(chǎng)部人裝X的最牛利器,如果你關(guān)注了前一段百度XX的演講門(mén),,一定讓你對(duì)PPT的門(mén)面作用有更深的認(rèn)識(shí),,PPT制作的學(xué)習(xí)資料網(wǎng)絡(luò)上也有很多,在這里特別提示一下,,你需要有一個(gè)自己的“PPT資源庫(kù),,將日常積累的圖表、背景,、模板等資源不斷擴(kuò)充,,為你的PPT高手養(yǎng)成之路提供資源。

 

4,、Visio

·         功能:流程圖,、甘特圖、關(guān)系圖等邏輯性圖表制作

·         應(yīng)用范圍:需要用圖形表示的關(guān)系類(lèi)說(shuō)明和業(yè)務(wù)控制了說(shuō)明,,如:工作進(jìn)度控制,、業(yè)務(wù)流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖等,。

·         貼士:非常實(shí)用也專(zhuān)業(yè)的流程圖制作工具,,如果想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)水平,學(xué)習(xí)使用吧,。

 

二,、思維工具

1、思維導(dǎo)圖

·         功能:思維拓展和邏輯養(yǎng)成的工具

·         應(yīng)用范圍:結(jié)構(gòu)化思考,,通過(guò)由點(diǎn)到線的思考方式,,解決實(shí)際問(wèn)題,如:新產(chǎn)品推廣,,從新產(chǎn)品的特性,、目標(biāo)客戶、銷(xiāo)售模式等由點(diǎn)到線的列出所有想到問(wèn)題、解決方案等,;

·         主要軟件:相關(guān)軟件很多,我自己感覺(jué)比較好用的有MindManager,、XMind,、FreeMind等。

 

2,、筆記

·         功能:隨時(shí)記錄想法,、會(huì)議記錄

·         應(yīng)用范圍:好記性不如爛筆頭,除了手中的紙和筆你還需要準(zhǔn)備幾個(gè)筆記軟件放在手機(jī)里,,方便隨時(shí)可用,。

·         主要軟件:這類(lèi)軟件很多,我自用的比較多得是有道云筆記"



三,、溝通工具

1,、郵件

·         功能:業(yè)務(wù)交流和工作交流主要工具。

·         主要軟件:Foxmail,、Outlook,、手機(jī)上的網(wǎng)易郵箱大師還不錯(cuò)。

·         貼士:發(fā)郵件大家都會(huì),,單對(duì)于新人來(lái)說(shuō)要了解兩點(diǎn):

·         一是職場(chǎng)郵件往來(lái)的基本規(guī)則:簽名設(shè)置,、郵件主題、抄送規(guī)則,、回復(fù)規(guī)則等,。

·         二是郵件在工作中的作用:工作郵件最大的作用就是留痕,很多工作中的扯皮,、推諉,、責(zé)任判定都可以通過(guò)郵件的往來(lái)時(shí)間、回復(fù)內(nèi)容,、是否已讀等來(lái)界定,。

 

2IM

·         功能:實(shí)時(shí)交流

·         主要軟件:微信,、QQ,、Skype、釘釘

·         貼士:工作上的IM交流和郵件一樣,,要注意一些基本規(guī)則,,不要用太隨意的語(yǔ)言在工作群內(nèi)交流。

 

四,、輔助工具:當(dāng)然作為能文能武的市場(chǎng)部人,,如果你能多掌握一些輔助技能,對(duì)等級(jí)提升速度也會(huì)有很大幫助,如:PS等,。

                好了,,今天主要講的是工作工具,從工作技能角度來(lái)說(shuō)也有一些基本技能,,大家可以參閱我之前寫(xiě)的文章:《市場(chǎng)部人的七種武器》

 

03.成功的秘密

         我有一個(gè)秘密,,一個(gè)能讓你的工作能力翻倍增長(zhǎng)的秘密,一個(gè)能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你另眼相看快速升職的秘密,,無(wú)論市場(chǎng)新人還是老人都應(yīng)該知道但只有少數(shù)人掌握的秘密,。

        今天這堂課我們就分享一下這個(gè)秘密,職場(chǎng)中你必須知道的二字箴言”——

        主動(dòng),!

        是的,,主動(dòng)!

        前些日子我因故請(qǐng)了一段時(shí)間長(zhǎng)假,,再回到工作崗位后,,我的一個(gè)下屬小A找我談心說(shuō)他想換個(gè)崗位,我問(wèn)他為什么,,他說(shuō)感覺(jué)最近無(wú)事可做,,也沒(méi)有什么能學(xué)的東西了。說(shuō)實(shí)話剛聽(tīng)到這些我很震驚,,他連自己基本的職能內(nèi)工作都沒(méi)有做好,,為什么感覺(jué)無(wú)事可做呢?但很快我就意識(shí)到他的問(wèn)題所在,,因?yàn)樗且粋(gè)不會(huì)主動(dòng)的人,,是一個(gè)你告訴他做到1,而他卻只能做到0.5的人,,他所缺乏的就是主動(dòng)的意識(shí),,只有在被人推著、拉著的時(shí)候才會(huì)往前走,,所以在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的這段時(shí)間根本就不知道自己該做什么了,。

        我在小說(shuō)《馭風(fēng)者》中提到過(guò)一個(gè)觀點(diǎn),當(dāng)前社會(huì)真正具備主動(dòng)意識(shí)的只有兩種人,,一種是有目標(biāo)的人,,一種是有責(zé)任感的人。有目標(biāo)的人有明確的方向,,能清楚知道自己在達(dá)成目標(biāo)的路上需要經(jīng)歷什么,,需要學(xué)習(xí)什么,他會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)去主動(dòng)想,、主動(dòng)做,。而有責(zé)任感的人會(huì)時(shí)刻感覺(jué)到身上責(zé)任的壓力,,這種擔(dān)當(dāng)也會(huì)促使他主動(dòng)前行。

        什么是主動(dòng)意識(shí)呢,?我認(rèn)為主動(dòng)意識(shí)包括三個(gè)方面:主動(dòng)思考,,主動(dòng)做事,主動(dòng)表現(xiàn),。這其中主動(dòng)思考是基礎(chǔ),,就是始終清晰知道自己該做什么、要怎樣做,、怎么才能做的更好。主動(dòng)做事是行動(dòng)能力,,是馬上行動(dòng)的能力,,是不拖延的能力,是要做到超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的能力,。主動(dòng)表現(xiàn)則是職場(chǎng)晉升的不二法門(mén),,是讓領(lǐng)導(dǎo)快速認(rèn)識(shí)你、了解你,、信任你的最佳途徑,。

        在這里我也就如何踐行主動(dòng)說(shuō)幾條經(jīng)驗(yàn)之談,以供參考:

 

    1,、樹(shù)立目標(biāo),,認(rèn)清責(zé)任:

        在你感覺(jué)自己無(wú)事可做時(shí),首先想想你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎,?你的工作職責(zé)是什么,?有了清晰的目標(biāo)和明確的責(zé)任,自然就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)還有很多事可以做而沒(méi)去做,。我們分析一下小A為什么覺(jué)得自己無(wú)事可做呢,?最主要的因素是他沒(méi)有清晰的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)既可以是人生目標(biāo)也可以是工作目標(biāo),,比如他的崗位是渠道經(jīng)理,,其主要工作目標(biāo)是發(fā)展新合作渠道和維護(hù)老的合作伙伴,這其實(shí)是個(gè)長(zhǎng)期的工作,,首先我們各分公司的合作渠道并不是都開(kāi)發(fā)完了,,還有很多空白區(qū)域,這些區(qū)域有哪些合作目標(biāo),,應(yīng)該制定怎樣的拓展計(jì)劃,,老客戶業(yè)務(wù)提供情況如何,如何促進(jìn)渠道開(kāi)單,,真正想來(lái)這方面要做的是請(qǐng)?zhí)嗔�,,之所以�?/span>A感覺(jué)無(wú)事可做,,最主要的原因是缺乏責(zé)任感,也沒(méi)有自己明確的人生目標(biāo),。

 

    2,、結(jié)果導(dǎo)向,多想方法:

        再來(lái)說(shuō)說(shuō)小A,,往往給他安排一個(gè)工作的以后,,我總是不會(huì)放心,因?yàn)槲抑浪袃蓚(gè)毛病,,一個(gè)是不匯報(bào)進(jìn)度,,你不主動(dòng)問(wèn)他從來(lái)不主動(dòng)告訴你做的怎么樣了,二是遇到任何問(wèn)題他總是先將問(wèn)題上交,,從來(lái)不主動(dòng)思考如何解決,,要知道大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)需要的只是一個(gè)結(jié)果,如果任何問(wèn)題倒要領(lǐng)導(dǎo)解決那你的價(jià)值在哪里,?因此鍛煉主動(dòng)意識(shí)就要始終秉持結(jié)果導(dǎo)向,,在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題要能主動(dòng)思考看看有幾種解決方法,即便開(kāi)始自己沒(méi)有把握向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示也是提出幾條自己的解決方案讓領(lǐng)導(dǎo)參考,,有句俗話叫方法總比困難多,,很多事情不是做不了只是你沒(méi)用心去想。

 

    3,、立刻行動(dòng),,拒絕拖延:

        有的時(shí)候很多人并不是真的認(rèn)為無(wú)事可做,而是本身性格中的懶惰和拖延讓他不愿意去做,,因?yàn)橹灰鍪戮蜁?huì)遇到問(wèn)題,,遇到問(wèn)題就要花精力解決,對(duì)于懶惰的人來(lái)說(shuō)在辦公室里吹著空調(diào)喝著水,,玩著游戲上著網(wǎng)顯然要輕松得多,,但是這真的是你想要的人生嗎?青春的時(shí)間就在這樣的拖延中消耗掉嗎,?所以,,主動(dòng)行動(dòng),從現(xiàn)在開(kāi)始,!

 

        好了,,今天的課堂就到這里,這三堂課說(shuō)的都是市場(chǎng)新人要首先了解的基礎(chǔ),,偏思想方面多一些,,下面的課堂將就市場(chǎng)部的主要職能崗位的實(shí)用技能一一介紹,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注,!


04.找到你的位置

        前面幾堂課說(shuō)了很多市場(chǎng)部應(yīng)該做的事,,那么這些事都需要哪些崗位支撐呢,?

        現(xiàn)在職場(chǎng)的分工越來(lái)越細(xì),不同行業(yè)的市場(chǎng)部崗位細(xì)分也有不同,,但是從基本職能來(lái)說(shuō),,市場(chǎng)部的崗位只有三類(lèi):策劃、推廣和視覺(jué)支持,,其他大部分崗位都可以歸到這三類(lèi)里面,,下面分別介紹一下:

    1、策劃:這個(gè)崗位是市場(chǎng)部的大腦,,從整體市場(chǎng)策略策劃到具體市場(chǎng)活動(dòng)的策劃都是這個(gè)崗位的職能,,策劃是一個(gè)需要掌握多種市場(chǎng)工具的細(xì)致活,既要有戰(zhàn)略頭腦,,又要有細(xì)節(jié)把控能力,,能根據(jù)目標(biāo)協(xié)調(diào)資源配置,設(shè)計(jì)執(zhí)行方案,,還要考慮意外情況下的預(yù)案。在不同企業(yè)這個(gè)崗位可以細(xì)分出:文案,、企劃,、分析等不同的細(xì)分崗位

    2、推廣:這個(gè)崗位是市場(chǎng)部的執(zhí)行部隊(duì),,是根據(jù)市場(chǎng)策劃具體執(zhí)行的崗位,,是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的保證,也是崗位戲份最多的,,如:運(yùn)營(yíng),、商務(wù)、新媒體等,;

    3,、視覺(jué)支持:這個(gè)崗位是市場(chǎng)部的形象設(shè)計(jì)師,所有需要對(duì)外展示的形象表現(xiàn)都要通過(guò)這個(gè)崗位來(lái)完成,。

        所以說(shuō)一個(gè)市場(chǎng)部有這三個(gè)基本崗位就能完成絕大多數(shù)的工作,,區(qū)別只在于人員的多少,對(duì)于市場(chǎng)部新人來(lái)說(shuō)在不同的崗位鍛煉有利于提升自己對(duì)市場(chǎng)工作的整體理解,,但我還是建議選擇一個(gè)自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深入學(xué)習(xí)下去,,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人。

        "讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事",,這是很久以前我的領(lǐng)導(dǎo)最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話,,我深以為然,從進(jìn)入市場(chǎng)部的第一天起,,你發(fā)展的目標(biāo)就應(yīng)該定位在"成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人",。何為專(zhuān)業(yè)的人,?我認(rèn)為所謂專(zhuān)業(yè)的人,就是用擁有專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,、具備專(zhuān)業(yè)的技能,、能夠?qū)I(yè)的做事。專(zhuān)業(yè)的態(tài)度是一種匠人的精神,,是一種對(duì)自己的事業(yè)無(wú)與倫比投入的熱情,,是一種追求完美的態(tài)度,只有具備了這種態(tài)度你才有可能成為一個(gè)真正專(zhuān)業(yè)的人,。而專(zhuān)業(yè)的技能是通過(guò)長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)和鍛煉才能具備的,,支持這種學(xué)習(xí)的根本是對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和追求完美的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。最后檢驗(yàn)做事是否專(zhuān)業(yè)也有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)果導(dǎo)向,,方法清晰,過(guò)程可控,。

 

05.開(kāi)始你的第一次市場(chǎng)策劃

      一口喝完第三杯咖啡,,小丁對(duì)著屏幕上打開(kāi)的word文檔還是一個(gè)字沒(méi)有打出來(lái),作為一個(gè)市場(chǎng)部新人,,小丁正面臨著自己工作以來(lái)的第一個(gè)挑戰(zhàn)——策劃一個(gè)新網(wǎng)站上線的營(yíng)銷(xiāo)方案,。對(duì)于90后的小丁來(lái)說(shuō)并不缺乏稀奇古怪的想法,平時(shí)也看多了各種促銷(xiāo)之類(lèi)的活動(dòng),,很快就寫(xiě)了一份活動(dòng)方案,,但交上去后被老大掃了一眼就打了回來(lái)。這不,,一上午喝了三杯咖啡,,還是沒(méi)有修改的思路,迫不得已之下只能去求助同事迪克——一個(gè)工作五年的市場(chǎng)部老鳥(niǎo),。

         “迪克大哥,,幫幫忙指導(dǎo)一下吧!午飯我請(qǐng),!小丁雙手合十,,做出一副可憐的模樣在迪克面前拜托著。

         “好吧,,看在午飯的面子上,,迪克慢條斯理的在椅子上挪動(dòng)了一下肥碩的身軀,先說(shuō)說(shuō)你遇到的問(wèn)題吧,。

         “謝謝迪克大哥,,小丁拿出自己之前的方案給迪克看,我想了個(gè)在微博上的速讀活動(dòng),,把我們的網(wǎng)站名稱(chēng)和特點(diǎn)編成一個(gè)比較長(zhǎng)的順口溜,,讓網(wǎng)友比賽朗讀速度,,再通過(guò)上傳和分享進(jìn)行選拔抽獎(jiǎng),可是老大說(shuō)我的方案不完善給打回來(lái)了,,我沒(méi)覺(jué)得有什么不完整的呀,?小丁撓撓頭郁悶的說(shuō)。

        迪克快速瀏覽了一下小丁的方案說(shuō),,你這個(gè)方案確實(shí)不完善,,對(duì)了,還記得你來(lái)的時(shí)候老大給你們培訓(xùn),,講市場(chǎng)部文檔寫(xiě)作的作用嗎,?

        “當(dāng)然記得,老大說(shuō)市場(chǎng)部的文檔寫(xiě)作有三個(gè)作用,,一是給自己看,,二是給領(lǐng)導(dǎo)看,三是給執(zhí)行者看,,給自己看是檢驗(yàn)自己的思路是否清晰,,流程是否完整,給領(lǐng)導(dǎo)看是要讓領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)文檔能清楚了解自己的工作和訴求,,給執(zhí)行者看是要讓執(zhí)行的人能順利實(shí)施,,不會(huì)有誤解和偏差。小丁驕傲的說(shuō),,充分證明自己在培訓(xùn)時(shí)是認(rèn)真聽(tīng)講的。

        “既然你記得這么清楚,,為什么不對(duì)照?qǐng)?zhí)行呢,?雖然你的方案把主要的活動(dòng)點(diǎn)子寫(xiě)出來(lái)了,可是執(zhí)行細(xì)節(jié)完全沒(méi)有,,讓人如何操作呢,?迪克點(diǎn)了點(diǎn)桌上的方案對(duì)小丁說(shuō)。活動(dòng)策劃的目的是通過(guò)規(guī)劃市場(chǎng)活動(dòng)來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,一般來(lái)說(shuō)可以分三步來(lái)操作,。迪克說(shuō)到這里向小丁晃了晃手中的空杯,小丁立刻接過(guò)杯子,,明白,,迪克大哥要茶還是咖啡?

        一邊喝著小丁做的咖啡,,迪克繼續(xù)給小丁講如何完成一個(gè)活動(dòng)策劃案,。活動(dòng)策劃的第一步要先明確目標(biāo),即我們要達(dá)到什么樣的市場(chǎng)目的,,這個(gè)目標(biāo)一般是從整體市場(chǎng)策略出發(fā),,而且有具體的量化指標(biāo)的,,比如說(shuō)你這次的任務(wù)是推廣新網(wǎng)站,在這個(gè)整體目標(biāo)下老大給你下了什么樣的具體指標(biāo)嗎,?

         “嗯,,我的任務(wù)是在三個(gè)月內(nèi)完成新網(wǎng)站新注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到5萬(wàn)。小丁咧咧嘴說(shuō),,他對(duì)自己的任務(wù)一直心懷忐忑,。

        “好,任務(wù)明確后,,策劃的第二步就是明確用什么樣的方法能達(dá)成目標(biāo),,你之前的方案提了一個(gè)微博活動(dòng),這里存在兩個(gè)問(wèn)題,,一是活動(dòng)只明確了形式而沒(méi)有設(shè)計(jì)最后的轉(zhuǎn)化方案,,即便用戶參與了活動(dòng)可能也只會(huì)達(dá)到增加官微粉絲數(shù)量和傳播網(wǎng)站品牌的效果,無(wú)法轉(zhuǎn)化成最終的注冊(cè)用戶,。第二個(gè)問(wèn)題是你只設(shè)計(jì)了微博這一個(gè)活動(dòng)渠道,,傳播方式單一。一般來(lái)說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)活動(dòng)方案時(shí)會(huì)從活動(dòng)形式,、傳播渠道,、執(zhí)行計(jì)劃、活動(dòng)預(yù)算和效果評(píng)估幾個(gè)方面來(lái)考慮,。

        一,、活動(dòng)形式,是市場(chǎng)活動(dòng)的核心設(shè)計(jì),,其設(shè)計(jì)要求是目標(biāo)客戶精準(zhǔn),、參與操作簡(jiǎn)單、轉(zhuǎn)化方式清晰,,比如你設(shè)計(jì)的微博速讀比賽,,想法很好,但可以再完善一點(diǎn),,我們的目標(biāo)客戶是年輕人,,他們對(duì)這種具有娛樂(lè)性、參與性的活動(dòng)會(huì)感興趣,,但是操作是不是方便,?有沒(méi)有統(tǒng)一的界面供用戶速讀錄音?錄完音上傳到哪里,?如何知道我的速讀排名,?這些都需要提前設(shè)計(jì)好,另外可以設(shè)計(jì)成通過(guò)微博引導(dǎo)到我們的網(wǎng)站專(zhuān)題頁(yè)面參與活動(dòng),注冊(cè)后可以參與并看到自己的排名等,。

        二,、傳播渠道,活動(dòng)形式設(shè)計(jì)好了要讓目標(biāo)客戶知道并參與,,這就要選擇適合的傳播渠道,,目前我們可用的傳播渠道有很多,微博,、微信,、搜索引擎、相關(guān)網(wǎng)站等,,要根據(jù)我們的預(yù)算和目標(biāo)客戶選擇適合的傳播渠道,。

        三、執(zhí)行計(jì)劃,,確定了活動(dòng)形式和傳播渠道,,要進(jìn)一步明確執(zhí)行計(jì)劃,這是活動(dòng)方案能順利執(zhí)行的重要保證,。清晰的活動(dòng)計(jì)劃要包括:時(shí)間,、流程、階段目標(biāo),、執(zhí)行者,、具體要求等要素,這就是之前說(shuō)的保證讓執(zhí)行者看明白的部分,,這部分寫(xiě)的越清晰,,你后續(xù)的解釋工作就越少。

        四,、活動(dòng)預(yù)算,,市場(chǎng)推廣就要用最少的代價(jià)達(dá)到最大的效果,所以活動(dòng)預(yù)算要盡可能做的細(xì),,當(dāng)然這也是你的活動(dòng)方案能否被老大通過(guò)的很重要一點(diǎn)喲!說(shuō)到這,,迪克對(duì)小丁擠了擠眼,。

        “最后是效果評(píng)估,這是在方案制定之初對(duì)活動(dòng)效果的一個(gè)預(yù)測(cè),,盡可能貼近真實(shí)的情況去評(píng)估,。一口氣說(shuō)了整個(gè)活動(dòng)策劃的流程,迪克也有點(diǎn)喘,,停下來(lái)喝了口咖啡,,看了看小丁說(shuō),明白了嗎?

        小丁已經(jīng)完全聽(tīng)入迷了迪克大哥,,你真厲害,,這下我知道應(yīng)該怎么改我的方案了,太謝謝了,!說(shuō)完轉(zhuǎn)頭跑到自己的工位準(zhǔn)備大干一場(chǎng),。

        “哎,你怎么跑了,,說(shuō)好的我的午飯呢,!迪克一把沒(méi)抓住,小丁已經(jīng)回到了座位,,大哥,,我的創(chuàng)作熱情已經(jīng)被你點(diǎn)燃了,必須趁熱打鐵,,中午不吃了,,明天再請(qǐng)你呀!

 

06.酒香也要人傳名

      左手端著一杯星冰樂(lè),,右手搖著一把扇子,,小丁正彎著腰在迪克面前大獻(xiàn)殷勤,迪克大哥,,你看這大熱天的,,來(lái)杯飲料消消暑,讓小弟給你扇扇風(fēng)是不是涼快多了,!迪克一臉不屑的說(shuō):少來(lái)這套,,你那頓午飯還沒(méi)兌現(xiàn)呢,這次又遇到什么問(wèn)題了吧,?這下小丁的笑容更加燦爛了:要不說(shuō)還是迪克老大厲害,,冰雪聰明,一猜就準(zhǔn),,老大布置了個(gè)新任務(wù),,小弟又要請(qǐng)教請(qǐng)教了,把手中的星冰樂(lè)放到迪克的桌上,,小丁一手排著胸脯信誓旦旦的說(shuō):這次一周的午飯我包了,,決不食言!迪克拿起星冰樂(lè)愜意的吸了一口,,身子在椅背上一靠,,看著小丁說(shuō):午飯算了吧,看在飲料的份上,,有什么問(wèn)題說(shuō)說(shuō)吧,。小丁聞言笑道:謝謝迪克大哥啦,這不快到年中了嗎,老大讓我針對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品做一份下半年媒體推廣預(yù)算,,我是一點(diǎn)頭緒沒(méi)有呀,,您快指導(dǎo)一下吧。

        “好吧,,既然是座媒體推廣預(yù)算,,先說(shuō)說(shuō)你知道的媒體渠道有哪些呢?迪克邊喝邊問(wèn)小丁,。

        小丁說(shuō):這還不容易,,廣告牌、候車(chē)亭,、電視,、網(wǎng)站廣告都算呀!

        “沒(méi)錯(cuò),,你說(shuō)的這些都算但不全面,,從整體來(lái)說(shuō)媒體傳播分為一次傳播和再次傳播,我們能控制的渠道一般都屬于一次傳播,,我們經(jīng)常接觸的媒體一般包括傳統(tǒng)媒體和新媒體,,所謂傳統(tǒng)媒體是指電視、廣播,、報(bào)刊,、戶外廣告等,新媒體是指網(wǎng)絡(luò)媒體,、自媒體等,,這種分類(lèi)方法主要是從時(shí)間出現(xiàn)的先后角度考慮,其實(shí)媒體的功能都是傳播,,如何選擇主要看我們的受眾和預(yù)算的等因素迪克一邊說(shuō)著,,一邊用筆在本上比劃著,一次傳播的特點(diǎn)是發(fā)布者可控,,我們可以控制想讓客戶看到的內(nèi)容,,而再次傳播主要是通過(guò)互動(dòng)式的評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā),、口碑等,,這些傳播方式的內(nèi)容是發(fā)布者不可控的,有可能是正面的,,也有可能是負(fù)面的,所以在選擇傳播渠道時(shí)一定特別注意再次傳播的導(dǎo)向和應(yīng)對(duì)策略,。

        “哦,,這么一對(duì)比,我對(duì)媒體渠道就清楚了,那是不是說(shuō)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還有很多其他新出現(xiàn)的渠道可以補(bǔ)充進(jìn)去呀,,像現(xiàn)在的直播平臺(tái)也可以作為媒體渠道吧,。小丁看著迪克說(shuō)。

        “孺子可教也,,確實(shí)是這樣,,隨著技術(shù)的進(jìn)步我們能使用的媒體渠道肯定會(huì)越來(lái)越多,多多關(guān)注并研究他們的特點(diǎn),,才能選擇適合的推廣渠道,。迪克點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō),知道了媒體的分類(lèi)和特點(diǎn),,下面就要選擇媒體的投放了,,一般來(lái)說(shuō)我們?cè)谶x擇媒體投放時(shí)要考慮三個(gè)主要因素:

        1、受眾:不同的媒體有不同的受眾群體,,我們要根據(jù)自己的目標(biāo)客戶和市場(chǎng)戰(zhàn)略來(lái)選擇,,比如說(shuō)你負(fù)責(zé)的新網(wǎng)站目標(biāo)客戶是大學(xué)生,那么微博,、微信,、校園網(wǎng)絡(luò)論壇可能就是比較好的選擇,但如果我們?cè)谑袌?chǎng)戰(zhàn)略上又需要在前期迅速建立品牌效應(yīng),,那么在校園,、公交站適當(dāng)投放戶外廣告就是另一個(gè)選擇。

        2,、時(shí)效:不同媒體的傳播實(shí)效是不同的,,論壇發(fā)帖傳播可能很快就會(huì)下沉,戶外廣告在發(fā)布時(shí)間內(nèi)總會(huì)曝光,,微博熱點(diǎn)傳播會(huì)有沉寂,,這就要根據(jù)宣傳目標(biāo)設(shè)計(jì)不同的內(nèi)容,以保證最佳傳播效果,。

        3,、預(yù)算:任何企業(yè)的推廣費(fèi)用都是有限的,不可能平均使用到所有媒體渠道,,所以需要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做投放分配,,這也是你現(xiàn)在要做的事,做媒體預(yù)算分配時(shí)有幾個(gè)方法:



·         制作渠道列表并對(duì)渠道價(jià)格進(jìn)行權(quán)重評(píng)分:將可能投放的媒體列出清單,,列出每類(lèi)媒體可選擇的服務(wù)商名稱(chēng),、價(jià)格、優(yōu)惠情況等,,根據(jù)各個(gè)渠道的報(bào)價(jià)進(jìn)行權(quán)重評(píng)分,;

·         評(píng)定效果權(quán)重:根據(jù)媒體的受眾,、傳播時(shí)效、再次傳播率進(jìn)行分別進(jìn)行效果權(quán)重打分,。

·         按照市場(chǎng)目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行權(quán)重評(píng)分:這里的市場(chǎng)目標(biāo)是指具體量化的目標(biāo),,比方說(shuō)瀏覽量、注冊(cè)量,、點(diǎn)擊量,、轉(zhuǎn)發(fā)量等,根據(jù)不同媒體對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成度預(yù)計(jì)進(jìn)行權(quán)重評(píng)分,。

·         根據(jù)各項(xiàng)權(quán)重計(jì)算預(yù)算分配比例,。

·         根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行預(yù)算分配。迪克邊說(shuō)邊打開(kāi)電腦,,打開(kāi)了一個(gè)之前做的媒體投放預(yù)算表,,最后,你按照這種格式做就行了,。

 

        小丁看完后說(shuō):謝謝迪克大哥,,我明白了。說(shuō)著就要回去做表,,迪克攔住了他說(shuō):等等,,你知道都有哪些服務(wù)商嗎?就著急跑,,這個(gè)給你,,聯(lián)系時(shí)提我就行。說(shuō)著遞過(guò)去一個(gè)名片夾,,小丁打開(kāi)一看全是媒體服務(wù)商的聯(lián)系人,,頓時(shí)如獲至寶:老大,我真是太崇拜你了,,謝謝啦,!中午飯你隨便點(diǎn)我買(mǎi)單。

 

07.0成本推廣

      不久之前為公司面試市場(chǎng)總監(jiān),,聊了幾個(gè)人后發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn),,凡是從有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)出來(lái)的人談及市場(chǎng)推廣時(shí),要求的預(yù)算都是以十萬(wàn)計(jì)的,,普遍感覺(jué)現(xiàn)在的環(huán)境沒(méi)錢(qián)砸真做不出來(lái),,我并不否認(rèn)費(fèi)用在市場(chǎng)推廣中的作用,因?yàn)殡S著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化,,基本上我們想做任何事都有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)為之提供服務(wù),,但是對(duì)于眾多的創(chuàng)業(yè)公司、小微企業(yè),,還有沒(méi)有低成本的推廣方式呢,?

當(dāng)然有,!現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)形成多元化發(fā)展,正式百花齊放的時(shí)代,,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,已經(jīng)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)搭建成了一個(gè)天然的推廣平臺(tái),,在這里我們既可以用最金錢(qián)達(dá)成快速推廣的目的,,也可以用智慧完成口碑傳播的效果。

如果你到一個(gè)公司做市場(chǎng)推廣,,老板告訴你我們的市場(chǎng)推廣沒(méi)有預(yù)算,,注意,不是隨便花,,是沒(méi)錢(qián)花,。你可以淡定地推推眼鏡,告訴他,,我做推廣從來(lái)不花錢(qián),!是不是很牛?

很多時(shí)候所謂秘技,,只不過(guò)是被我們忽略掉的細(xì)節(jié),。我們所說(shuō)的“0”成本推廣,其實(shí)就是利用現(xiàn)有的資源和口碑傳播的特點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)進(jìn)行快速傳播的方式,。其操作方式為:

1,、 分析傳播渠道:網(wǎng)絡(luò)建立最初的特點(diǎn)就是免費(fèi)和分享,隨著技術(shù)的發(fā)展,,也出現(xiàn)了很多我們可以利用的傳播渠道:

1.    搜索引擎:搜索引擎作為當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)最重要的入口之一,,無(wú)疑是市場(chǎng)推廣的最好渠道之一,但是現(xiàn)在的市場(chǎng)專(zhuān)員們已經(jīng)被百度付費(fèi)排名培養(yǎng)成了關(guān)鍵詞管理員,,只會(huì)在百度競(jìng)價(jià)體系內(nèi)操作關(guān)鍵詞設(shè)置,,傳統(tǒng)的SEO技能已經(jīng)漸被淡忘,建議學(xué)習(xí)一下SEO的基本知識(shí),,既能提升網(wǎng)站的自然排名,,還能做到一定程度的推廣。

2.    問(wèn)答類(lèi):百度問(wèn)答,、知乎等問(wèn)答平臺(tái)是非常好的免費(fèi)市場(chǎng)推廣渠道,,問(wèn)答類(lèi)平臺(tái)的特點(diǎn)是用戶精準(zhǔn),對(duì)于提問(wèn)的用戶都是有明確需求需要解決的用戶,,利用回答的機(jī)會(huì)傳播產(chǎn)品,、品牌對(duì)客戶需求的解決方案。需要注意的是:回答問(wèn)題一定要針對(duì)用戶問(wèn)題給出中肯意見(jiàn),,不要生硬的插入品牌宣傳,。

3.    貼吧:貼吧是傳統(tǒng)BBS的發(fā)展,,是以主題或興趣形成的網(wǎng)絡(luò)部落,目標(biāo)客戶也相對(duì)明確,,可以在貼吧進(jìn)行品牌宣傳內(nèi)容的軟文推廣,,也需要注意生硬的產(chǎn)品推廣在網(wǎng)絡(luò)社群中都是令人心生抗拒的。

4.    論壇:自從網(wǎng)易論壇宣布關(guān)閉后,,有人說(shuō)論壇已死,,但我認(rèn)為一些行業(yè)論壇和專(zhuān)業(yè)論壇還是很有生命力的,論壇的大神們多是混壇很長(zhǎng)時(shí)間,,愿意分享的網(wǎng)絡(luò)達(dá)人們,,如果有適合你所處行業(yè)的論壇可以作為一個(gè)很好的推廣渠道。

5.    微博:微博已經(jīng)成為另一種公眾媒體,,很多新聞時(shí)事都會(huì)通過(guò)微博作為第一時(shí)間傳播的渠道,,如果話題設(shè)定實(shí)時(shí)適勢(shì),微博能非�,?斓倪M(jìn)行擴(kuò)散,。

6.    微信:微信的傳播渠道依賴個(gè)體的轉(zhuǎn)發(fā)和分享,主要通過(guò)微信群和朋友圈,,如果想達(dá)到免費(fèi)傳播的效果,,需要很強(qiáng)的話題制造能力。

 

2,、 設(shè)定傳播內(nèi)容:內(nèi)容為王,,這句話相信已經(jīng)被很多人耳熟能詳了,只有真正理解這句話的含義,,才能做到四兩撥千斤,。想想你自己會(huì)對(duì)什么樣的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)?你會(huì)為什么樣的標(biāo)題吸引,?你會(huì)為什么樣的文案觸動(dòng),?推己及人,好的內(nèi)容會(huì)自己傳播,。

3,、 尋找種子用戶:有了內(nèi)容,有了渠道,,第一步怎么傳播出去,?這就是種子用戶的妙處,所謂種子用戶就是第一批點(diǎn)擊并主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)的用戶,,這是迅速傳播的第一步,。對(duì)于一般企業(yè)推廣來(lái)說(shuō)第一批種子用戶就是企業(yè)員工,每個(gè)員工的社交圈至少都能影響十個(gè)人以上,,由員工關(guān)注并在多渠道轉(zhuǎn)發(fā),,只要保證了內(nèi)容精準(zhǔn),,基本都能達(dá)到快速傳播的目的。

4,、 更新和維護(hù):現(xiàn)在人閱讀都是碎片化的,,一個(gè)熱點(diǎn)的關(guān)注也持續(xù)不了幾天,論壇的帖子如果不頂,,幾分鐘就會(huì)沉到翻不到頁(yè),,所以我們對(duì)于內(nèi)容的更新和維護(hù)就要成為傳播的常態(tài)工作。

     最后說(shuō)一點(diǎn),,我們所謂的“0”成本傳播,并不是真的一分錢(qián)都不花,,而是要學(xué)會(huì)如何用最合理的方式,、最經(jīng)濟(jì)的手段達(dá)到最大的效果

 

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