企業(yè)需要藍(lán)海戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略!個(gè)人亦需要差異化戰(zhàn)略,,在企業(yè)的運(yùn)行中,,與其說(shuō)企業(yè)的戰(zhàn)略,其實(shí)大多數(shù)情況下,,個(gè)人的因素占的比重相當(dāng)大……戰(zhàn)略就像衣服的第一個(gè)扣子,,戰(zhàn)略錯(cuò)了,一切都不對(duì)……未來(lái)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的影響力會(huì)越來(lái)越大……曾鳴教授講的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和歸核需要真正的經(jīng)歷和痛楚之后,,開悟的人才能真正的意識(shí)到……壓強(qiáng)和聚焦是你的尚方寶劍……所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力,!太多的優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)早就否了這些陳雜的觀念,在西方也已經(jīng)摒棄,!有的企業(yè)還拿著當(dāng)尚方寶劍,!可笑至極!試問(wèn)一下,,今天是核心競(jìng)爭(zhēng)力,,明天是不是就是束縛力?正所謂,,成也蕭何,,敗也蕭何!真正的一個(gè)好的戰(zhàn)略其實(shí)是需要至少3到5年才發(fā)揮作用,,5到10年才形成壁壘,!它不是某一個(gè)點(diǎn)做到極致,而是整個(gè)核心鏈條的協(xié)同能力,,做到匹配,,極致!到那時(shí)別人已無(wú)法模仿,,并能持續(xù)做到細(xì)分領(lǐng)域的第一……即便是在頂尖商學(xué)院中,,再怎么當(dāng)案例咀嚼也無(wú)法復(fù)制!在商業(yè)中,,復(fù)制也本身是一個(gè)偽命題,!一切都是概率,,只是通過(guò)系統(tǒng)的力量和作用,把那種成的概率盡可能的提高到最大…… 正所謂,,學(xué)我者生,,似我者死!所以,!你需要打造你企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)鏈”,、“鏈條營(yíng)銷系統(tǒng)”“戰(zhàn)略差異化” 超越競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),,猶入無(wú)人之境,,成交客戶,倍增業(yè)績(jī)?nèi)缣侥胰∥�,!接下�?lái)且聽老牛(微信:dongming365)娓娓道來(lái),,歡迎各路大俠切磋武藝,本著友誼第一的原則,,河蟹社會(huì)以和為貴,!有些東東是老牛獨(dú)創(chuàng)!哪怕是再牛逼的老師,,俺也敢稱天下第一,!新媒體時(shí)代,人是媒體,,產(chǎn)品亦是媒體,!