精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

注冊(cè) 登錄
銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 返回首頁(yè)

思翰的個(gè)人空間 http://sysyfmy.com/?564560 [收藏] [復(fù)制] [RSS]

日志

定位決定品牌命運(yùn)

熱度 2已有 85966 次閱讀2015-8-18 11:21 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 安卓系統(tǒng), 品牌管理, 智能手機(jī), 消費(fèi)者, 做什么

品牌管理的相關(guān)理論知識(shí)有很多,其中最重要的就是定位理論,,無(wú)論 一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有多少種樣式,,品牌定位是最核心的工作,。毫不夸張的說,,品牌定位能決定一個(gè)企業(yè)的興衰,也可以左右企業(yè)的未來(lái),,品牌定位無(wú)論在初創(chuàng)企 業(yè)還是發(fā)展中的企業(yè)都發(fā)揮著重要作用,,可以說,定位決定品牌命運(yùn),。

沒有個(gè)性的品牌沒有市場(chǎng),。品牌定位不清晰或者過于冗雜,帶來(lái)的結(jié)果往往是消費(fèi)者記不住,,鞏俐有市場(chǎng),,鳳姐也有市場(chǎng),市場(chǎng)不是由美丑決定的,,而是由特點(diǎn)決定的,。

對(duì)于一個(gè)不清楚自己到底能做什么要做什么的企業(yè)而言,消費(fèi)者自然不會(huì)買單,,這一點(diǎn)我們似乎可以從HTC的興衰中找到些啟發(fā),。

追溯HTC的發(fā)展史,它可謂是智能手機(jī)的鼻祖,,早在2011年,,HTC曾超越蘋果,在美國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)到第一,,也使得HTC和安卓系統(tǒng)一起站到行業(yè)頂峰,,然而,這也成了HTC的最高峰,,隨著和蘋果專利糾紛以及三星等品牌的崛起,,HTC市場(chǎng)份額被擠壓,至此,,HTC開始走下坡路,。

 

HTC

 

20156月,HTC在美國(guó)的市場(chǎng)份額約為34%,,據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,,2012年第二季度,,HTC在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占據(jù)6%,立足前十,,2015年其所占份額已經(jīng)在十名開外,。

據(jù)悉,HTC810日當(dāng)天市值為470億元新臺(tái)幣,。根據(jù)HTC第二季度財(cái)報(bào),,公司擁有現(xiàn)金472億元新臺(tái)幣,市值低于公司現(xiàn)金儲(chǔ)備,,這意味著,,業(yè)內(nèi)對(duì)于HTC品牌的認(rèn)知度降到了極點(diǎn)。不僅業(yè)績(jī)低迷,,最近,,其指紋識(shí)別也曝出了漏洞,雖然HTC方面回應(yīng),,已經(jīng)修復(fù)相關(guān)漏洞,,不過,還是對(duì)品牌造成了一定的傷害,。

回到定位上來(lái),, 不論是機(jī)海戰(zhàn)略還是精品策略,我們看到,,HTC的手機(jī)從未低于1000元以下,,在企業(yè)發(fā)展中,HTC一心想要縱橫在中高端手機(jī)市場(chǎng),,而高端手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)被蘋果,、三星占據(jù)高地,中端市場(chǎng)又有小米,、華為、魅族等品牌競(jìng)爭(zhēng),。事實(shí)上,,蘋果擁有自己的閉環(huán)系統(tǒng);三星有屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈,,處理器,、芯片可自主;華為也在研發(fā)上進(jìn)行多年的積累,;小米從電商渠道進(jìn)行突破,;但HTC卻沒有形成自己的特色,這就很難形成較高的品牌溢價(jià),,也就很難使其產(chǎn)品與較高的價(jià)位相匹配,。

品牌定位主要是基于意識(shí)形態(tài)上的定位,,關(guān)鍵在于在消費(fèi)者心智中創(chuàng)造出來(lái)與其他競(jìng)品不一樣的認(rèn)知,定位是一場(chǎng)心理戰(zhàn),,不是獨(dú)角戲,,要從受眾心智出發(fā),尋求獨(dú)特定位,,幫助受眾訴說他們心中的渴望,、需求。定位并非創(chuàng)造出什么東西,,而是操控受眾心智中已有的東西,。

聯(lián)想就是電腦,格力就是空調(diào),,阿芙就是精油,,定位的目標(biāo)是讓自己 的品牌能夠清晰區(qū)別于競(jìng)品,做到該品類的代表,。成功的品牌定位是讓消費(fèi)者在一片森林中也能清晰認(rèn)出你這棵大樹,,如果不能形成明顯區(qū)隔,那么這個(gè)定位就是失 敗的,,或者說沒有定位,,品牌定位不是產(chǎn)品定位,更不是商業(yè)模式,,認(rèn)清這一點(diǎn),,對(duì)于品牌塑建很重要。

當(dāng)可口可樂和百事可樂占據(jù)全球可樂市場(chǎng)時(shí),,七喜汽水定位非可樂成為可樂飲料之外的另一種選擇,,不僅避免了與兩巨頭的正面爭(zhēng)鋒,又成功借勢(shì),,使自身處于和它們并列的地位,,在飲料市場(chǎng)占據(jù)老三的位置。

 

可口可樂

 

我們知道,,寶馬表達(dá)的是駕駛的樂趣,,奔馳是尊貴身份的體現(xiàn),法拉利是速度與激情的化身,,之所以形成這樣的認(rèn)知,,是這些品牌是推廣過程中圍繞核心定位點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)傳播,其一切視覺體現(xiàn)也是基于這個(gè)點(diǎn)呈現(xiàn)的,,從而在大眾心智中樹立了統(tǒng)一的品牌形象,。

成功的定位,是將品牌個(gè)性化,,樹立獨(dú)特的品牌形象和品牌個(gè)性,,性格決定命運(yùn),,定位決定品牌的前程,只有自己的定位清晰了,,堅(jiān)持核心理念,,然后通過日復(fù)一日年復(fù)一年的輪番傳播,定然可以發(fā)揮出水滴石穿的作用力,,在消費(fèi)者心智中形成一對(duì)一的品牌聯(lián)想,,打造自己的品牌帝國(guó)。

定位是品牌發(fā)展的關(guān)鍵,,定位決定企業(yè)以后要努力的方向,,如果方向錯(cuò)了,那么努力的越多,,錯(cuò)的就越多,,事情也只會(huì)向更差的方向發(fā)展,定位是每個(gè)企業(yè)家必須慎重對(duì)待的,,看起來(lái)簡(jiǎn)單,,實(shí)際上錯(cuò)綜復(fù)雜。

 


 

發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (1 個(gè)評(píng)論)

回復(fù) 歐陽(yáng)光華 2015-8-18 20:05
一家企業(yè)的"十字方針,;定位理論'"如果精準(zhǔn),該企業(yè)就能走得比較遠(yuǎn).百年不是夢(mèng),!

facelist

您需要登錄后才可以評(píng)論 登錄 | 注冊(cè)
驗(yàn)證碼 換一個(gè)

銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5

GMT+8, 2024-12-25 21:16 , Processed in 0.028964 second(s), 17 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部