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互聯(lián)網(wǎng)大肆蔓延,,正在從意識(shí)形態(tài)上改變著人們的思維方式和行為習(xí)慣,,商業(yè)格局面臨洗牌,傳統(tǒng)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型升級(jí),,在這一進(jìn)程中,,有人把互聯(lián)網(wǎng)看成洪水猛獸,,有人卻把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作送喜東風(fēng),趁著這股風(fēng)飛了起來(lái),。近兩年流行的“眾籌”模式吸引了不少人的眼球,,對(duì)于發(fā)起者和參與者而言,都是一番別樣的體驗(yàn),。先知小編帶您了解眾籌怎么玩,。
眾籌翻譯自國(guó)外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,,由發(fā)起人,,平臺(tái)和支持者構(gòu)成,具有低門檻,,重創(chuàng)意,, 多 樣性、屌絲群體的特點(diǎn),。在中國(guó),,眾籌的形式包括回報(bào)眾籌、股權(quán)眾籌,、捐贈(zèng)眾籌和債權(quán)眾籌,。我們今天探討的是回報(bào)眾籌,回報(bào)眾籌,,主要針對(duì)的是具體的商品或 者服務(wù),,發(fā)起人可以針對(duì)自己獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),通過(guò)眾籌平臺(tái)向公眾展示自己的創(chuàng)意,,想法及具體的計(jì)劃,,通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情,,打動(dòng)人心,,獲取大家的支 持,在項(xiàng)目成功后,,按照承諾,,回報(bào)給支持者相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù),。項(xiàng)目在預(yù)設(shè)時(shí)間內(nèi)籌集到多余目標(biāo)金額的資金,項(xiàng)目才可以啟動(dòng),,否則,,募集資金原路返還給支持 者,實(shí)際上是一種預(yù)售+團(tuán)購(gòu)的模式,。
眾籌開咖啡吧,,眾籌開兒童主題餐廳,眾籌做自媒體等等,,各種各樣的眾籌形式在全國(guó)遍地開花,,眾籌也被不同的玩家玩出新花樣,其中,,不少人通過(guò)眾籌彼此成就夢(mèng)想,,比如:這次的不走尋常路讓互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌——“大可樂(lè)”,狠狠“火”了一把,。大可樂(lè)項(xiàng)目于2014年12月9日在京東眾籌平臺(tái)開啟,,此次的主題是“尋找10000名夢(mèng)想合伙人”,按照規(guī)則,,此項(xiàng)目必須在2015年1月8日之前得到10000人1000000元的支持才算成功,,但實(shí)際情況是,開啟當(dāng)日,,1分鐘破百萬(wàn),,12分鐘破千萬(wàn),25分鐘逾1600萬(wàn),,30分鐘結(jié)束原定30天的眾籌期,!大可樂(lè)以驚人的速度瞬間完成任務(wù),創(chuàng)下眾籌歷史的奇跡,,成為業(yè)界新的風(fēng)向標(biāo),。
超高性價(jià)比和終身每年免費(fèi)換新是大可樂(lè)3首發(fā)火爆的主要原因之一,取得如此戰(zhàn)績(jī)與大可樂(lè)巧妙的宣傳有著密不可分的關(guān)聯(lián),。
病毒營(yíng)銷講究的是富有爭(zhēng)議,。大可樂(lè)3在“搞機(jī)六壯士”的視頻中,將自己與iphone多次對(duì)比,,其外型也酷似iphone6,,成功借勢(shì)的同時(shí),也讓自己處于輿論的風(fēng)口浪尖,。不少人指責(zé)大可樂(lè)抄襲蘋果可恥,,可罵的人多了,看的人也就多了,了解的人也就多了,,市場(chǎng)上的山寨機(jī)很多,但如果面對(duì)一個(gè)外型像iphone,,做工好,,價(jià)格不高,并且是旗艦配置的手機(jī),,你會(huì)心動(dòng)嗎,?通過(guò)大可樂(lè)3的成績(jī)看,顯然,,很多人更樂(lè)意為此買單,。
大部分成功的眾籌都具有如下幾個(gè)特點(diǎn):
一、有自己的粉絲群體
小米的迅速崛起說(shuō)明了粉絲的力量,,粉絲代表著你項(xiàng)目的關(guān)注者,,引用Kickstarter在網(wǎng)站常見問(wèn)題集中
的說(shuō)法:“在大多數(shù)情況下,大部分資金一開始是來(lái)各個(gè)項(xiàng)目的粉絲和好友,�,!� 在很大程度上,,這些關(guān)注者就是會(huì)前往眾籌網(wǎng)站并向你提供資助的人。
二、有真正具有突破性的產(chǎn)品
既然眾籌是“夢(mèng)想集結(jié)號(hào)”,,那么項(xiàng)目就要符合“夢(mèng)想”的實(shí)質(zhì)。雖然許多成功眾籌的項(xiàng)目都在講故事說(shuō)
情懷,,然而,,與用戶接觸最密切的還是產(chǎn)品。一個(gè)常規(guī)的產(chǎn)品,,即使夢(mèng)想再大,,再有情懷也很難俘獲消費(fèi)者的芳心。這一點(diǎn)在科技類產(chǎn)品中尤為重要,�,?萍贾v究創(chuàng)新改變生活,那么你的產(chǎn)品究竟能否改善生活就成了用戶關(guān)注的焦點(diǎn),。
三,、讓用戶有“使命感”
無(wú)可厚非,這是個(gè)大刷“存在感”的時(shí)代,。生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中都有彰顯個(gè)性的痕跡,,而使命感可以使參與者清晰感知自己的存在。以大可樂(lè)3舉例,,參與眾籌成為大可樂(lè)的“夢(mèng)想合伙人”,,除了可以每年免費(fèi)換取一部全新的大可樂(lè)手機(jī),還可參與到日后每款產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程。這對(duì)于普通消費(fèi)者的誘惑力不可小覷,。使命感就像一股能量磁場(chǎng),,不僅使自己為此勞神苦思,也會(huì)引發(fā)周圍人的興趣,,造成良性循環(huán),。
四、采取巧妙的宣傳手段
眾籌集結(jié)起了散落世界各個(gè)角落的夢(mèng)想種子,,集結(jié)的前提是讓大家知道你的存在,,否則就算視頻做的再出眾,想法再驚人,,也無(wú)計(jì)可施,。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,,“酒香也怕巷子深”,,沒(méi)有巧妙的傳播手段,再好的產(chǎn)品都有可能胎死腹中,,這已經(jīng)得到營(yíng)銷界的共識(shí),。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)制造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,如今我們的消費(fèi)主力,,80,、90后奉行娛樂(lè)精神,那些在社會(huì)化媒體中引發(fā)大量傳播的往往靠的不是硬推,,而是“娛樂(lè)內(nèi)容為王”的本質(zhì),。
四、選擇合適的平臺(tái)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,目前全國(guó)眾籌平臺(tái)有200多家,,在這其中除了京東眾籌、淘寶眾籌等綜合性眾籌平臺(tái),,
還有一些專注于某領(lǐng)域的垂直平臺(tái),,面對(duì)如此龐大的數(shù)量,企業(yè)要練就一雙火眼金睛,,選擇適合自己產(chǎn)品的平臺(tái),,以期獲得足夠的關(guān)注度,同時(shí)也方面競(jìng)品研讀,,找到自己企業(yè)騰飛的契機(jī),。
看似偶然的事物都是一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的必然,正如眾籌模式的出現(xiàn),,看準(zhǔn)商場(chǎng)變幻的風(fēng)云局勢(shì),,掌握新商業(yè)模式的運(yùn)作規(guī)律,,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有四兩撥千斤的效果,單打獨(dú)斗很難在各軍團(tuán)混戰(zhàn)的今天打出一片天地,,多方借力,,更有助于企業(yè)發(fā)展!
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