眾所周知,，企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的名稱對(duì)消費(fèi)者的選購是有直接影響的,。所以每一位企業(yè)經(jīng)營者,，無一例外精心設(shè)計(jì)企業(yè)的名稱,，深深認(rèn)識(shí)到它在競(jìng)爭(zhēng)中所起的作用。索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫所說的“取一個(gè)響亮的名字,，以便引起顧客美好的聯(lián)想,，提高產(chǎn)品的知名度與競(jìng)爭(zhēng)力�,！边@句話在一定程度上證明了企業(yè)名稱的重要性,。 

　　具有高度概括力和強(qiáng)烈吸引力的企業(yè)名稱，對(duì)大眾的視覺刺激和心理等各方面都會(huì)產(chǎn)生影響,。一個(gè)設(shè)計(jì)獨(dú)特,，易讀易記，并富有藝術(shù)和形象性的企業(yè)名稱,、能迅速抓住大眾的視覺,，誘發(fā)其濃厚的興趣和豐富的想象,，能使之留下深刻的印象,。企業(yè)名稱對(duì)樹立企業(yè)良好形象有著重大影響。 

　　企業(yè)名稱的確立,，在不同國家和不同年代有不同的色彩,，它與一個(gè)國家的政治制度、經(jīng)濟(jì)制度,、思想文化的發(fā)展有很大關(guān)系,。在生產(chǎn)資料私有制條件下，企業(yè)名稱的確立一般是以企業(yè)創(chuàng)始人的名字或吉祥,、響亮,、含蓄、趣味等方面的因素來確定,。

 

　　在我國,，新中國成立之后實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，因而企業(yè)的名稱根據(jù)國家統(tǒng)一的原則,，都由企業(yè)主管部門來確定,，企業(yè)自身無權(quán)確立或更改名稱。那時(shí)企業(yè)名稱的構(gòu)成絕大多數(shù)為“三段式”或“四段式”,。所謂 “三段式”,，就是地名 + 經(jīng)營業(yè)務(wù)名稱 + 企業(yè)組織形式，如上海汽水廠,。所謂 “四段式”,，就是在 “三段式”上再加上財(cái)產(chǎn)責(zé)任形式,，如國營南京無線電廠。用這兩種方法起名企業(yè),，一方面可看出企業(yè)是屬于全民所有制,，還是屬于集體所有制，明顯顯示出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩,；另一方面,，可以看出企業(yè)的所在地及本企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品，但根本看不出企業(yè)產(chǎn)品的知名度與競(jìng)爭(zhēng)力,。 

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，使企業(yè)名稱及其構(gòu)成發(fā)生了重大變化，這就是在企業(yè)名稱中出現(xiàn)了商號(hào),。如北京四通集團(tuán),，其中 “四通”是企業(yè)商號(hào)。而且作為區(qū)別不同企業(yè)的企業(yè)名稱,，基本構(gòu)成變?yōu)?/span> “兩段式” ,，或是地名 + 商號(hào)，如 “西安楊森”,；或是商號(hào) +經(jīng)營業(yè)務(wù)名稱,，如“春蘭空調(diào)”；或是商號(hào) + 企業(yè)組織形式,，如“海爾集團(tuán)”,。而無論哪種“兩段式”，商號(hào)都是必不可少的,。因此,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為識(shí)別經(jīng)濟(jì)主體的主要樣式,，企業(yè)名稱實(shí)際上是指商號(hào),。只有商號(hào)才是企業(yè)名稱中的形象要素，是可以用名稱專用權(quán)加以保護(hù)的東西,。 

　　商號(hào)雖只是幾個(gè)漢字的組合,，但表現(xiàn)的絕不僅僅是幾個(gè)漢字所固有的含義。作為企業(yè)標(biāo)識(shí),，它儲(chǔ)存著企業(yè)資信及其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等信息,。這就使其成為商譽(yù)的載體而具財(cái)產(chǎn)價(jià)值，同時(shí),，就某個(gè)商號(hào)而言,，它還反映著該企業(yè)的文化品位，沉淀著特定時(shí)代，特定地域,，特定群體的文化心態(tài)及其商業(yè)追求,，具有潛在的文化價(jià)值。顯而易見,，一個(gè)著名商號(hào)確是一份十分重要的無形資產(chǎn),。然而中國許多企業(yè)，因?yàn)橹两袢院鲆暳脸鲎约旱纳烫?hào),，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的叱咤風(fēng)云中,，留下了諸多遺憾。眾多中國貨在國外被淪為廉價(jià)品代名詞的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí),，有不少就是商號(hào)不響商譽(yù)不高釀成的苦果,。 

　　在國外，商號(hào)早已成為巨大的無形資產(chǎn),。 “萬寶路” 的商譽(yù)已高達(dá) 440 億美元,，相當(dāng)于其年?duì)I業(yè)額的兩倍。家喻戶曉的 “可口可樂” ,，其商譽(yù)已值 334 億美元,。早在 1967年，可口可樂公司就宣稱,，即使公司一夜之間化為灰燼,，照樣可以起死回生，因?yàn)閼{商譽(yù),，立即就有大銀行找上門來貸款,，這就是著名商號(hào)所獨(dú)有的魅力,。而企業(yè)起名在國外成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),，足顯國外對(duì)企業(yè)起名之重視。 

　　1995 年企業(yè)起名,、品牌起名在美國業(yè)務(wù)已達(dá) 2.5 億美元,。中國企業(yè)界商號(hào)意識(shí)的失落，是長(zhǎng)期以來單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的缺憾,，企業(yè)被看作是政府部門的附屬物,，名稱中通常只冠以省、市縣名來顯示其性質(zhì)或級(jí)別,；有時(shí)在同一地區(qū)遇有數(shù)家同類企業(yè)時(shí),，則干脆用序號(hào)加以區(qū)別，如第三棉紡織廠,、無線電元件十一廠等,；而企業(yè)名稱中唯獨(dú)缺少屬于自己的名字---- 商號(hào)。值得欣慰的是,，中國現(xiàn)在企業(yè)界正在醒悟,，不少企業(yè)已經(jīng)擁有了屬于自己的商號(hào),。 

　　現(xiàn)在國內(nèi)不少企業(yè)出現(xiàn)更名熱，也是中國企業(yè)由內(nèi)向型向外向型發(fā)展發(fā)生質(zhì)變的一個(gè)信號(hào),。也就是說,，這是擺脫在發(fā)展初期起名中的漢語地域局限或其他疏忽、與國際商業(yè)慣例和其他國家的文化習(xí)慣對(duì)接的需要,。出口商品面對(duì)的是陌生文化背景下的消費(fèi)者,，如何避免誤讀名稱引起的購買心理障礙，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,，是企業(yè)經(jīng)營者再也不可掉以輕心的大問題,。創(chuàng)業(yè)之初決策者在起名上的隨意性與偏愛，在封閉條件下往往看不出來,，一旦企業(yè)發(fā)展到要面對(duì)全球市場(chǎng)的時(shí)候,，就看出了當(dāng)時(shí)文化視野的狹小，明白了名稱是企業(yè)文化的深層問題,。 

所以企業(yè)名稱作為企業(yè)整體的化身,，已被越來越多的企業(yè)掂出了份量。如何培育企業(yè)自己的商號(hào),，中國企業(yè)界正進(jìn)行著艱苦卓絕而卓有成效的探索,。

 

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