釣魚臺(tái),，十年不上野鷗猜,。白云來往青山在,，對(duì)酒開懷。欠伊周濟(jì)世才,，犯劉阮貪杯戒,，還李杜吟詩債。酸齋笑我,，我笑酸齋,。

　　喚歸來,，西湖山上野豬哀。二十年多少風(fēng)流怪,，花落花開,。望云霄拜將臺(tái)，袖星斗安邦策,，破煙月迷魂寨,。酸齋笑我，我笑酸齋,。

　　——《殿前歡•秋日湖上依》以為題記,。

　　對(duì)于大部分人來說，工作或許是獲取生存資本的最重要的或者唯一的手段,，每年數(shù)以百萬計(jì)的應(yīng)屆大學(xué)生不斷的進(jìn)入到這個(gè)群體中,，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速 度回歸理性，社會(huì)卻無法提供應(yīng)有的就業(yè)崗位,，迫于畢業(yè)就等于失業(yè)的壓力，有人回家種地,，有人留下讀研,，有人奮發(fā)創(chuàng)業(yè)，有人埋頭繼續(xù)投簡(jiǎn)歷,，大家各安其職,， 一切看上去都很美好。

　　互聯(lián)網(wǎng)大潮下,，創(chuàng)客成為2015年熱搜詞語之一,，在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代，所有人都在做著一場(chǎng)叫做“羊毛出在豬身上,，狗來買單”的快 速成功的資源整合美夢(mèng),，所有人都盼望著一個(gè)能夠讓“豬都能飛起來”的風(fēng)口。于是,，成功的領(lǐng)導(dǎo)者被掛起來大裱特裱,，成功的創(chuàng)業(yè)者被當(dāng)做案例仔細(xì)研究，模式,、 策略,、路徑不一而足，似乎只要研究明白了,，就代表著離上市敲鐘不遠(yuǎn)了,。真的如此嗎？

　　截止2015年最后一個(gè)月,，2013年后成立的公司死亡數(shù)量為406家,，其中2013年成立的公司死亡量占比為90%,，不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)企 業(yè)的失敗率為80%左右,，企業(yè)平均壽命不足3年,，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)95%，創(chuàng)業(yè)的成功率僅是死亡率的一個(gè)零頭,。在中國(guó),，創(chuàng)業(yè)成功與買十注相同號(hào)碼 中頭等獎(jiǎng)一樣，是小概率事件,。

　　與朋友聊天的時(shí)候曾經(jīng)說過一句話,，最晚2016年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)有一場(chǎng)大風(fēng)暴，而在這場(chǎng)大風(fēng)暴之前,，失業(yè)潮會(huì)先來到,。朋友很詫異，不過鑒于我一向胡言亂語,，當(dāng)時(shí)并沒有太大的反應(yīng),。前段時(shí)間又遇到，他一臉嚴(yán)肅地跟我說,，你當(dāng)時(shí)說的有可能會(huì)變成真的,，只是我不明白，為什么,？

　　為什么,？我想很多人聽到這句話都會(huì)問為什么，我也不知道為什么,，因?yàn)橐�回答這個(gè)問題,，需要大量的數(shù)據(jù)大量的側(cè)寫，遠(yuǎn)不是個(gè)人能完成的工作,。只是 純粹的感覺,，純粹的從商業(yè)社會(huì)的生態(tài)構(gòu)成去思考，以前的商業(yè)運(yùn)作節(jié)奏是一個(gè)多環(huán)節(jié)多體系多方參與的循環(huán)系統(tǒng),。比如我想買一瓶水,，會(huì)選擇去便利店、超市或者 路邊小賣部,，在我產(chǎn)生實(shí)際消費(fèi)行為的時(shí)候,，一個(gè)利益鏈體系便已經(jīng)產(chǎn)生，企業(yè),、經(jīng)銷商,、渠道、終端,、消費(fèi)者,，這是一個(gè)完整的利益鏈條,，在這之中，所有的參與 者都獲得了自身的既得利益,，然后用這部分得到的利益再去完善各自的利益鏈,。企業(yè)要發(fā)工資給員工、要上交國(guó)家稅收,、要再次投入進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)大等,，經(jīng)銷商要發(fā)工 資給員工、要繼續(xù)訂貨,、要完善物流體系等,，渠道和終端要交房租、要發(fā)工資,、要繼續(xù)訂貨等等等,，員工拿著領(lǐng)取的工資繼續(xù)消費(fèi)……每一個(gè)單元和環(huán)節(jié)都牽動(dòng)著背 后的一個(gè)利益鏈條，這個(gè)利益鏈條的一個(gè)單元又牽動(dòng)著另外的利益鏈條,，所有的鏈條交織在一起,，最終形成了一個(gè)完整的商業(yè)社會(huì)的運(yùn)作體系。每一個(gè)單元或者個(gè)人 都是消費(fèi)者,，每一個(gè)單元或者個(gè)人都是參與者,。

　　而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的電商或者說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式，簡(jiǎn)單粗暴的將所有環(huán)節(jié)全部省略,，讓廠家直接與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)接，短期內(nèi)對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者絕對(duì)是一個(gè)利好的 模式,，但長(zhǎng)期看來,，那些被省略掉的環(huán)節(jié)所代表的資源和人并沒有太好的方法去選擇一種新的運(yùn)營(yíng)或者生存模式，轉(zhuǎn)型成為廠家,，先不說專業(yè)與否的問題,，單就消費(fèi) 需求來說，供遠(yuǎn)大于求會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果,，想來不用再做贅述,。以國(guó)內(nèi)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的體量、每年甚至每天瘋狂涌入的資源和人力來說,，遠(yuǎn)大于當(dāng)時(shí)樓市的瘋 狂,，但是為何現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然低迷？因?yàn)樯鐣?huì)財(cái)富總量并沒有增加,，反而各種實(shí)體資產(chǎn)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊在不斷減少,，財(cái)富只是從以前的多方分配變成了現(xiàn) 在的一家或者幾家獨(dú)占。而在這之前,，大量商業(yè)環(huán)節(jié)的減少,，失業(yè)潮避無可避,，互聯(lián)網(wǎng)故而能消化一些，但更多的人力資源將去向何處,？

　　家庭消費(fèi)一直占據(jù)著社會(huì)消費(fèi)的大頭,，傳統(tǒng)的消費(fèi)行為是父母帶著孩子外出購物，在購物的行為之外,，隨機(jī)會(huì)產(chǎn)生其它的消費(fèi)行為,，例如吃飯、游玩,、看 電影等,。但現(xiàn)在的消費(fèi)行為，或者說互聯(lián)網(wǎng)電商希望的消費(fèi)行為是你點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo),，就完成了你所有的購物需求,，很簡(jiǎn)單、很方便,，很好很強(qiáng)大,。所以我們能看到，便 利店關(guān)了一家又一家,，餐飲店關(guān)了一家又一家,，各種實(shí)體店不斷的關(guān)門，但是不僅僅是關(guān)門而已,，每一家實(shí)體終端的所有者都會(huì)受到一定的或經(jīng)濟(jì)或精力的損失,，而 這些所有人大部分都是整個(gè)社會(huì)構(gòu)成最重要的中產(chǎn)階層，這部分人群已經(jīng)被樓市掠奪了一次,，再加上這一次……當(dāng)中產(chǎn)階層全部消失,，只剩余大眾和富裕階層的時(shí) 候，三角形去掉一個(gè)角會(huì)到來什么后果,，想來也不需要再贅述了,。

　　我不否認(rèn)我對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的抵觸，就像我曾經(jīng)抵觸瘋狂的股市和樓市一樣,，這種抵觸只是我對(duì)于瘋狂增長(zhǎng)的憂患,，物極必反，老祖宗很久以前就說過,。 而對(duì)于一個(gè)商業(yè)體系來說,，物極必反的后果，股市,、樓市已經(jīng)很好的做了一個(gè)說明,，如果還不能夠說明的話，請(qǐng)自行參考一下上個(gè)世界90年代的日本經(jīng)濟(jì)危機(jī),。

　　思之,，慎之,，行之，懼之,，酸齋笑我,，我笑酸齋。