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日志

品牌經(jīng)營成功背后的戰(zhàn)略定位有哪些,?

已有 427737 次閱讀2018-7-16 11:17 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)

        產(chǎn)品品牌的經(jīng)營,,是在市場上的定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ),,品牌要有一個差異性,,對其他不同品牌突出一個特點,,一句話,,當提起這句話的時候就會想到這個品牌,,舉個例子來說:沒事的想吃口香糖而且并對牙齒好,,那肯定是想到益達,。

  杰出的品牌定位是品牌運營成功的條件,企業(yè)進占商場,,拓寬商場起到導(dǎo)航效果,。如若不能有效地對品牌進行定位,,以建立共同的消費者可認同的品牌特性與形象,必定會使產(chǎn)品淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,,性能及效勞相同的產(chǎn)品中,。

  定位原則

  一、企業(yè)本身的品牌定位不能改變

  關(guān)于一個公司來講,,品牌定位是更為中心的,,千萬不能受外界環(huán)境的影響而容易做出改動。許多企業(yè)在非常時期做出了關(guān)于定位的喪命調(diào)整,。任何時候,,品牌所營造的空氣和宗教般的信賴是消費者情愿購買某個品牌產(chǎn)品的重要前提。定位改動了,,就意味著消費者的消費認知和信賴將會發(fā)生不利于品牌形象的改動,。

  二、品牌定位時價格不能隨意改動

  更典型的行為就是經(jīng)過頻頻降價來應(yīng)對競賽,,許多時分,,價格下降的是許多人對其品牌定位的認知,讓消費者喪失了對品牌本身的愛好,。許多商家為了拉動消費,,讓自己的產(chǎn)品顯得更好賣,會選擇降價出售或進行更大的讓利活動,。

  本質(zhì)上看,,這是很愚笨的行為。經(jīng)濟危機又不是一輩子的,,究竟僅僅一個周期罷了,,可能這兩年的確會給企業(yè)出售成績上帶來影響,但這不是龍頭末日,,僅僅你的日子不好過,。要知道,其他企業(yè)和你相同不好過,,這不是某一個企業(yè)的問題,。還有,降價下降了品牌的認知后,,再想經(jīng)過提價康復(fù)本來的價格,,消費者是不會配合地。

  三,、渠道深入

  渠道對于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的,,甚至可以這樣理解:沒有渠道就沒有品牌,渠道始終是品牌得以接觸消費者的關(guān)鍵。全面來看渠道,,主要指產(chǎn)品的銷售途徑,、覆蓋率、分配,、地點,、庫存和交通運輸?shù)确矫妗?/p>

  其中,供應(yīng)商是這個環(huán)節(jié)更重要的體現(xiàn)者之一,。經(jīng)濟回暖時期,,企業(yè)可以在這非常時期重新考慮和評估自己的供應(yīng)商、合作伙伴和分銷商,,整理自己的渠道管理,,為經(jīng)濟晴天時更好的合作打好基礎(chǔ)。

  定位方法

  一,、利益定位

  利益定位就是依據(jù)產(chǎn)品或者所能為消費者供給的利益,、解決問題的程度來定位。因為消費者能記住的信息是有限的,,往往只對某一利益進行激烈訴求,,簡單發(fā)生較深的形象。以寶潔的飄柔定坐落“和婉”,;海飛絲定坐落“去頭屑”,。

  

  二、目標群體定位

  該定位直接以某類消費集體為訴求方針,,杰出產(chǎn)品專為該類消費集體效勞,,來取得方針消費群的認同。把品牌與消費者結(jié)合起來,,有利于增進消費者的歸屬感,使其發(fā)生“這個品牌是為我量身定做”的感覺,。如金利來的“男人的龍頭”,、萬寶路卷煙的“萬寶路的男人”、哈斯維襯衫的“穿哈斯維的男人”,、美國征兵署的“成為一個全材”的定位,。

  三、市場空白定位

  商場空白點定位是指企業(yè)經(jīng)過細分商場戰(zhàn)略商場上未被人重視或許競爭對手還未來得及占據(jù)的細分商場,,推出能有效滿意這一細分商場需求的產(chǎn)品或許效勞,。如西安楊森的“采樂去頭屑特效藥”的定位和可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。

  四,、概念定位

  概念定位就是使產(chǎn)品,、品牌在消費者心智中占有一個新的方位,構(gòu)成一個新的概念,乃至造成一種思想定勢,,以取得消費者的認同,,使其發(fā)生購買愿望。該類產(chǎn)品能夠是曾經(jīng)存在的,,也但是新產(chǎn)品類,。這以恒基偉業(yè)商務(wù)通的“手機,呼機,,商務(wù)通一個都不能少”的概念定位和金遠艦的“文曲星”電子詞典的定位為代表,。商務(wù)通成了PDA的代名詞,而文曲星業(yè)成了電子詞典的代名詞,。

  品牌經(jīng)營的成功背后也是要付出不小的努力,,以上幾點重點的戰(zhàn)略作為參考,要想把品牌經(jīng)營成功,,品牌的戰(zhàn)略定位是必不可少的,。

品牌經(jīng)營成功背后的戰(zhàn)略定位有哪些

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