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日志

散貨轉品牌,,陣痛后的春天

已有 98783 次閱讀2014-4-15 14:20 |個人分類:成功案例|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 家紡創(chuàng)業(yè), 家紡加盟, 終端營銷

談起河北定州加盟商霍總,,上海嘉加夢家紡華北總代理張大江回憶道,2011年那會他還在商場經(jīng)營明超,說是做品牌,,其實貨品特別亂,、特別雜,,充斥著品牌貨,,各類散貨,,口碑不好,業(yè)績也只能說是勉強維持,。他有做品牌的想法,,卻不敢真正去嘗試,擔心風險,。

與他的情況相仿,,河北滿城的加盟商劉總,他是一位老家紡人,,賣布多年,,兼營床上用品散貨,近幾年全國家紡市場看好,,他接觸了很多的品牌商,,與定州加盟商霍總一樣,劉總也擔心轉做品牌會承擔風險,,反而不如做散貨來的平穩(wěn),。

“這兩個案例在目前家紡加盟商中非常典型”,張大江說,,“過去做散貨的家紡人他們對做品牌缺乏信心,,理念跟不上現(xiàn)在的消費趨勢,所以一直苦苦在做,,轉型才是出路�,!�

家紡消費趨勢促成功轉型

面對大量的散貨經(jīng)營者的困境,,張大江首先是幫助他們做品牌定位,做定位的過程也是幫助他們建立信心的過程,,“做品牌,,理念是最重要的,要深化理念這需要大量的溝通,,霍總和劉總我都是接觸了很長的一段時間的,,都經(jīng)歷了反反復復的思想斗爭。他們今天的經(jīng)營業(yè)績都非常好,,也得益于理念的轉變,。”

轉做品牌的路其實并非一帆風順,,定州加盟商霍總就曾為大量散貨的處理大傷腦筋,,“當時貨太亂了,做得很苦,,轉型也確實不容易,。開品牌店需要一次性投入不少資金,,心理負擔還是有的。得益于第一場促銷,,一次做了65萬的業(yè)績,,為后來的經(jīng)營打了一個很好的基礎,也補充了現(xiàn)金流,�,!睋�(jù)了解,霍總2012年單店完成銷售260萬,,大促實現(xiàn)100%的業(yè)績增長,。

河北滿城的加盟商劉總則在開業(yè)促銷中實現(xiàn)90萬元銷售,緊接著的第二次大促達成40萬元銷售額,,2011單店實現(xiàn)銷售200萬,,業(yè)績大促增長80%。張大江評價道,,“劉總的經(jīng)營非�,?扇牲c,現(xiàn)在他對會員管理和終端實踐做得都很好�,,F(xiàn)在我為他們做的就是相關的服務配套,,帶著他們一起去學習。品牌之路可能是漫長的,,需要煎熬的,,但是成功轉過來了,都能迎來經(jīng)營上的春天,�,!�

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