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日志

林友清:你買單的是產(chǎn)品還是品牌?

已有 59239 次閱讀2014-7-15 07:05 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 可口可樂, 麥當(dāng)勞, 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 迪斯尼, 菲利普

或許我們都沒有刻意的去關(guān)注,在每天的生活中,,我們都需要接觸成百上千個(gè)品牌,,或者說產(chǎn)品,。許多學(xué)者近期在討論的一個(gè)話題是:我們消費(fèi)的到底是產(chǎn)品還是品牌?有了好產(chǎn)品是否還需要一個(gè)品牌?產(chǎn)品重要還是品牌重要?作為普通的消費(fèi)者可能不太在意,,但作為企業(yè)的營銷人員,卻是需要去思考和算計(jì)的課題,。

在討論產(chǎn)品和品牌到底哪個(gè)重要之前,,我們不妨了解一下二者在定義和認(rèn)知上的差異。

品牌是什么,?

菲利普·科特勒博士給出的定義是:一個(gè)名稱,、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì),,或者是它們的組合,,其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來,。

我們常說,,品牌是他的消費(fèi)者留在心智中的關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的印象,。

品牌的一個(gè)視覺形象或logo是一個(gè)誘發(fā)性的元素,,Logo是你接收到的關(guān)于這個(gè)品牌的過去經(jīng)歷和信息的一個(gè)象征性的濃縮。無論你從這些過去的經(jīng)歷和信息中提取了哪些信息并保留在你的心智中——這其實(shí)就是品牌,。我們可以很輕易地找到幾個(gè)很成功的商業(yè)品牌,,他們將logo演繹得非常絕妙,比如麥當(dāng)勞的大M,可口可樂,、迪斯尼的形象,、被咬了一口的蘋果、耐克的對(duì)號(hào)等等,。

抽出點(diǎn)時(shí)間來看看這些品牌,。在每個(gè)案例中你都能看到,他們所包含的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過組成他們的單一的形狀或顏色,。你會(huì)把你的經(jīng)歷植入到這個(gè)品牌當(dāng)中,。這個(gè)標(biāo)志是一個(gè)觸發(fā)你內(nèi)心中的與這個(gè)公司或產(chǎn)品相關(guān)的記憶或認(rèn)知的一個(gè)觸發(fā)器。

產(chǎn)品是什么,?

百度百科的解釋是:產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng),,被人們使用和消費(fèi),并能滿足人們某種需求的任何東西,,包括有形的物品,、無形的服務(wù),、組織、觀念或它們的組合,。

我們有聽到過人說“我不需要一個(gè)品牌,,我需要一個(gè)產(chǎn)品�,!边@個(gè)說的人想表達(dá)他不需要麥當(dāng)勞,,他只是需要薯?xiàng)l,任何的薯?xiàng)l都可以,。他不需要惠普,,他只是需要一臺(tái)電腦或打印機(jī),任何電腦或打印機(jī)都可以,。他在想象他的消費(fèi)者會(huì)這樣去做,,但是我認(rèn)為他們不會(huì)。

比如說我走進(jìn)一家商店看著一臺(tái)打印機(jī),。如果他沒有品牌,,所有我能看到的就是這個(gè)產(chǎn)品。我可以嘗試去計(jì)算一下是否值得去購買,,手段就是評(píng)價(jià)一下他看起來怎么樣,、產(chǎn)品描述怎么寫、并且他的價(jià)格如何,。所有我能看到的和購買的就是這個(gè)產(chǎn)品,,完全不了解關(guān)于質(zhì)量、材料,、準(zhǔn)確度以及人們使用它的訣竅,、他的聲譽(yù)和對(duì)他使用壽命的期望。

當(dāng)我看到一個(gè)惠普打印機(jī),,我能夠看到他的樣子,、他的產(chǎn)品描述、他有多貴,,但是當(dāng)我看到他的logo,,我能夠了解更多的除了冷冰冰的放在我面前的產(chǎn)品之外的更多的東西。我這道這個(gè)產(chǎn)品背后的公司在過去的很多年來都是健康的,,并且充滿活力,。我也知道惠普一直依靠正直、誠信和出色的營銷,,成為了一個(gè)出色的企業(yè),。我同樣知道他長(zhǎng)期以來堅(jiān)持為消費(fèi)者提供高質(zhì)量和高價(jià)值的產(chǎn)品,通過開發(fā)最具使用價(jià)值和創(chuàng)新的產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng),并且他們制造了強(qiáng)大的企業(yè)文化,,以激發(fā)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。我可能能聯(lián)想到全部的亦或是其中的一部分,總之在看到惠普商標(biāo)的時(shí)候,,這些信息在我的腦海里不斷地涌現(xiàn)出來,。

當(dāng)然,有些時(shí)候我可能會(huì)冒險(xiǎn)嘗試一個(gè)沒有牌子的打印機(jī),。其他人可能也是,,這很可能也是一個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)品。同時(shí),,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)@個(gè)產(chǎn)品的需求也慢慢消失,,或者他會(huì)變得過時(shí),并且其他產(chǎn)品可能取代他而更好的滿足我們的需求,。這些沒有腦子的生產(chǎn)者隨后就需要生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,,但如果他們實(shí)在不愿意在品牌上面投資,他們就等于把他的第一個(gè)成功產(chǎn)品與后來者之間的聯(lián)系給切斷掉了,。在消費(fèi)者心智中,,第一個(gè)成功產(chǎn)品上的東西不可能被傳遞到下一個(gè)產(chǎn)品上,新產(chǎn)品必須完全的靠自己,。那些“品牌無用論”者,,必須在每個(gè)新產(chǎn)品上都重新開始。他們無法依靠品牌建立起長(zhǎng)期的聲譽(yù)或成功的歷史,。

任何組織和公司想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功,,就必須在品牌上去下功夫。現(xiàn)在讓我們從反方向來思考一下,。一個(gè)品牌是否可以不依靠產(chǎn)品存在,?沒有產(chǎn)品你賣什么,?

惠普最初是由兩個(gè)工程師創(chuàng)建的,,Bill HewlettDave Packard。當(dāng)他們剛開始創(chuàng)建他們公司的時(shí)候,,他們沒有任何詳細(xì)的產(chǎn)品創(chuàng)意,。他們事實(shí)上根本不知道他們將做什么或賣什么。他們最終還是找出產(chǎn)品來賣,,并且最終他們產(chǎn)品中的一個(gè)讓他們的公司成為了一個(gè)成功的公司,,品牌也讓我們所熟知。事實(shí)上,,他們并不是依靠一個(gè)產(chǎn)品開始的,,而是一個(gè)品牌——就是他們的名字Hewlett-Packard。因此,沒有產(chǎn)品而創(chuàng)造一個(gè)品牌在理論上是可能的,,但當(dāng)討論產(chǎn)品和品牌的時(shí)候,,很明顯,我們并不是在討論一個(gè)只能“二選一”的問題,。當(dāng)他們二者獨(dú)立存在的時(shí)候,,他們都是毫無意義的。

正確的公式是必須兼具好的產(chǎn)品支持和強(qiáng)力的品牌支撐,。一個(gè)有效的品牌能讓一個(gè)產(chǎn)品不僅僅只是一個(gè)產(chǎn)品,,一個(gè)好產(chǎn)品也將展示出一個(gè)品牌而不僅僅是營銷或空洞的承諾。他們一起構(gòu)建了持續(xù)成功的基礎(chǔ),。林友清認(rèn)為,,產(chǎn)品的成功把消費(fèi)者的注意力指向到這個(gè)支持品牌上來,也因此提升和促進(jìn)了品牌的發(fā)展,,在這個(gè)過程中我們創(chuàng)造了他的價(jià)值,。同時(shí)反過來,品牌的成功和良好的聲譽(yù)也把消費(fèi)者的注意力引導(dǎo)到相同品牌下的其他產(chǎn)品,,從而形成一個(gè)良性的循環(huán),,成功的企業(yè)也正是在這個(gè)過程中不斷發(fā)展和壯大。

產(chǎn)品是具體的,,而品牌是連接消費(fèi)者與產(chǎn)品之間無形的關(guān)系,。產(chǎn)品時(shí)常地更新?lián)Q代,品牌卻代表著不變的承諾,。品牌給消費(fèi)者的是信任,、信心還有信念,而不僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品,。

(林友清 品牌學(xué)者,、策劃人 [email protected]

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