中國(guó)夢(mèng),，品牌夢(mèng)

一個(gè)國(guó)家的品牌發(fā)展水平,，很大程度上反應(yīng)了其國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高低,。2013年interbrand發(fā)布的全球最佳品牌排行榜中,，前七位的apple,、Google、coca-cola,、IBM,、Microsoft、GE和McDonald’s均來(lái)自美國(guó),，而中國(guó)品牌無(wú)一入圍百?gòu)?qiáng)。

習(xí)近平總書(shū)記提出的實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”具有廣泛而深遠(yuǎn)的涵義,，但毫無(wú)疑問(wèn),，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的“中國(guó)夢(mèng)”，就一定要抓住其中最重要的一環(huán)——品牌強(qiáng)國(guó),。

實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng),，品牌夢(mèng)”是中國(guó)企業(yè)、品牌營(yíng)銷人共同的責(zé)任,，也是最值得自豪的光榮使命,。當(dāng)然，這絕不是一條容易走的路,。

 

品牌要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考

在圖書(shū)市場(chǎng)上,，我們可以很輕易的找到許多中國(guó)品牌專家的著作，但我們卻很少能夠找到具有獨(dú)立思想的作品,。直言不諱地說(shuō),，當(dāng)前市場(chǎng)上多數(shù)的品牌營(yíng)銷類書(shū)籍只能稱得上是案例集錦，編故事,、抄案例,、偷換概念、避重就輕,。中國(guó)的營(yíng)銷人,、品牌人、廣告人,、策劃人,，實(shí)在缺少獨(dú)立思考的能力和意識(shí)。

我們需要去重新定義的事情太多了,。在品牌和營(yíng)銷這個(gè)事情上面,，我們可以去借鑒,、吸收、消化,，但我們要學(xué)會(huì)去重新定義,，而不是一味的拿來(lái)主義，如果僅僅是模仿和抄襲,，試問(wèn)又如何做到師夷長(zhǎng)技以制夷呢,？

 

長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光做品牌

晨鳴紙業(yè)、中華牙膏,、小護(hù)士,、大寶、南孚,、樂(lè)百氏,、金絲猴、重慶啤酒,、美即面膜,、小肥羊、丁家宜……這些近年來(lái)被外資收購(gòu)的民族品牌名單讓人觸目驚心,。

品牌有戰(zhàn)略,、營(yíng)銷有戰(zhàn)術(shù)，但再好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，也不能保證品牌一直能夠日進(jìn)千里,，企業(yè)家除了做業(yè)績(jī)之外，還需要有一份推動(dòng)民族品牌發(fā)展的責(zé)任感在里邊,，需要一種為推動(dòng)人類文明進(jìn)步的使命感在里邊,。雖然看起來(lái)像是大話，但缺少了這些,，就絕對(duì)成不了偉大的企業(yè)家,，企業(yè)也成就不了百年品牌。

有所為有所不為,！企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定會(huì)遭遇各式各樣的困難與誘惑,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)做品牌的信念，懷抱長(zhǎng)遠(yuǎn)心去思考問(wèn)題和評(píng)判問(wèn)題,，才不至急于求成,，落入“高速增長(zhǎng)”陷阱之中。

 

中國(guó)文化是制勝關(guān)鍵

    美國(guó)有自由的文化,、有對(duì)個(gè)人英雄主義的向往,，但中國(guó)幾千年所沉淀下來(lái)的智慧更是令人神往；美國(guó)人總結(jié)了各式各樣的商戰(zhàn)招式,，但需知中國(guó)才是戰(zhàn)爭(zhēng)兵法的鼻祖,。不管從品牌戰(zhàn)略層面,，還是營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)層面，依托博大精深的文化積淀,，中國(guó)應(yīng)當(dāng)有足夠的底氣,。

    首先第一步要做的就是用中國(guó)文化來(lái)喚起中國(guó)消費(fèi)者的意識(shí)，在本土把品牌做起來(lái),、做大,、做強(qiáng)；其次要做的就是以品牌為載體,，將中國(guó)文化傳遞出去,，讓更多的外國(guó)人認(rèn)識(shí)中國(guó)文化、了解中國(guó)文化,、喜愛(ài)中國(guó)文化,，甚至是主動(dòng)傳播中國(guó)文化。

    不要僅僅把中國(guó)文化停留在概念層面上,，或者僅僅是做成給別人看的面子工程,。我們希望看到的是，把中國(guó)文化融入到品牌戰(zhàn)略中,、融入到經(jīng)營(yíng)管理中、融入到市場(chǎng)營(yíng)銷中,，把中國(guó)文化真正做成品牌的差異性,、區(qū)隔力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

 

打造中國(guó)品牌自己的“道法術(shù)器”

    我們堅(jiān)信,，當(dāng)除去浮躁、功利之心,，沉下心來(lái)做品牌,、做文化沉淀，那么中國(guó)品牌距離屬于自己的時(shí)代就不遠(yuǎn)了,。當(dāng)然,，振興中國(guó)品牌不僅僅是一個(gè)企業(yè)一個(gè)品牌的事情，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)社會(huì)共同的責(zé)任：我們需要企業(yè)的眼光要更長(zhǎng)遠(yuǎn)更堅(jiān)定,，我們需要咨詢公司更專業(yè)更獨(dú)立,，我們需要政府加大對(duì)民族品牌的支持力度，我們要號(hào)召消費(fèi)者支持民族品牌,，從而為中國(guó)品牌建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，在競(jìng)爭(zhēng)和錘煉中打造屬于中國(guó)品牌自己的“道法術(shù)器”，讓中國(guó)引領(lǐng)下一個(gè)世紀(jì)的品牌新思潮,，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng),，品牌夢(mèng)”,！

（林友清 品牌學(xué)者、策劃人 [email protected]）

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