這里指的產品,，包括具體的產品（不管是硬件還是軟件）,，如“食品”和“手機APP”,；也包括抽象的產品(不管是服務還是規(guī)則),，如“金融交易服務還是會員體系的規(guī)則設計”。

“別讓你的孩子輸在起跑線”是中國兒童品牌很喜歡用的一句老話,，不管淵源如何,，的確是個好噱頭－還沒開始我就贏了,，就開始占便宜了,，這簡直直擊中國家長小心臟里最舒服的癢癢肉,，成功的把80／90／00年代的家長的腦袋統(tǒng)治了至少三十年，也為這三十年里各種早教,、幼教,、兒童保健品的各色人等賺足了鈔票。

今天想談的不是紅的發(fā)熱的母嬰產業(yè),，而是究竟有沒有這回事－“還沒開始,，我就贏了”。

作為一個中國人,，我認為－是有的。

古人有訓：順勢而為,，大概的意思就是順著環(huán)境的要求做事就會很順,。

順著環(huán)境，就會贏,，這就是古人的訓導,。今天，我們看到,，很多產品,、很多品牌成功了，甚至,，莫名其妙的成功了,，那不是他有多聰明、多利害,，而是,，冥冥中，他順了勢,。

中國互聯(lián)網(wǎng)的最大帝國是建立在一個非原創(chuàng),、沒形象、低技術的產品－QQ上的，曾幾何時,，及時通訊軟件在國外并不被看好,，而在中國，因為中國人本來就沒有郵件溝通的習慣,，缺少隱私和時間觀念造就了即時通訊工具QQ大流行,，QQ很快就在中國廣大的網(wǎng)友的桌面，扎根發(fā)芽,，從此一發(fā)不可收,。

在加州infoseek打工的陜西小伙李彥宏，面容姣好,，但這顯然不是一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可以依賴的法寶,，十年之間，他的項目怎么會從一眾各路真假海龜?shù)捻椖恐忻摲f而出,，成為中國互聯(lián)網(wǎng)的另一個頂峰呢,？

又是環(huán)境，又是習慣,，中國人不會英文所以很難記住英文網(wǎng)址,，習慣先用百度搜索網(wǎng)址，所以成就了中文搜索－百度,。

看來不是科技,、不是資金、不是人品,，是中國消費者的習慣成就了一個又一個的國產互聯(lián)網(wǎng)帝國,。

我想，互聯(lián)網(wǎng)之外的產品也是如此吧,！

“娃哈哈”,、“統(tǒng)一方便面”順應了中國城鎮(zhèn)化引發(fā)的餐飲行為發(fā)生變化的大勢，“王老吉”順應了餐飲健康的趨勢,，“紅星美凱龍”順應了改善居住條件的大勢,，各成霸業(yè)，各領行業(yè)風騷,，當然這些例子還是粗線條的,，但是我們應該足以相信，那些幸運的產品,，的確在起跑之前,，就贏了，

因為他們做對了對營銷來說最重要的東西--產品設計,，順應了“勢”,。

我補充一下,，這里指的產品，包括具體的產品（不管是硬件還是軟件）,，如“食品”和“手機APP”,；也包括抽象的產品(不管是服務還是規(guī)則)，如“金融交易服務還是會員體系的規(guī)則設計”,。

任何產品,，一定要完成三個層面的檢驗，才可以成為成熟的產品,。

第一：她是否具備相應的功能來滿足消費者相應的需求,，這個層面是必備層面，產品的開發(fā)方要盡力使這個功能容易使用,，容易產生效果,。

第二：這個產品的功能實現(xiàn)一定要符合消費者的使用習慣，完善消費者的體驗或者創(chuàng)新出更好的消費體驗,。這一條看似簡單,，實際上很難做到。我們看看身邊有那么多產品雖然看似有些獨特的東西,，但是行之不遠,，究其原因就是不重視消費者的使用習慣,沒有真正理解消費者的使用習慣。

第三：產品要讓消費者產生信仰和依賴,，這個環(huán)節(jié)是產品設計的最高境界,，產品設計者通過卓越的努力，讓消費者對產品產生了非理性的信任,，下意識的忽略產品的功能,，性價比等等，達到類似信仰的感覺,，世界級的成功產品都實現(xiàn)了這一點如：蘋果手機。

產品是傳統(tǒng)營銷理論的核心元素,，我想在互聯(lián)網(wǎng)時代,，渠道的簡化＋價格的透明化＋促銷的多樣化都會襯托產品的重要性，所以,，為了在移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天做好品牌的營銷,，我們就應該更重視產品設計，深刻理解產品設計的核心重點：在理解消費者需求的基礎上幫助消費者完成美好的消費體驗,。

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