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日志

常浩:互聯(lián)網(wǎng)是中小型廣告公司的戰(zhàn)略機(jī)遇

已有 30306 次閱讀2014-7-9 11:52 |系統(tǒng)分類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng), 廣告公司, 廣告業(yè), 中國(guó), 戰(zhàn)略

半年,,常聽(tīng)到有些吃飽了撐的人在鼓噪“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,傳統(tǒng)某某行業(yè)要玩完了”,,廣告業(yè)有時(shí)也被此類(lèi)人關(guān)注垂憐,。

做為一個(gè)經(jīng)營(yíng)廣告公司十年的業(yè)者,,我認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是中小型廣告公司的春天,!

讓我們回顧一下中國(guó)廣告的幾個(gè)階段:

90年代以前,,只有宣傳,,還沒(méi)有現(xiàn)代意義的廣告,;

90年代以?shī)W美為標(biāo)志,,4a公司隨著外資企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),帶來(lái)了現(xiàn)代的廣告體系,,本土廣告公司還在萌芽中,;

2000年左右,4a公司更注重本地化政策,,加深對(duì)本土市場(chǎng)的研究和對(duì)本地客戶(hù)的關(guān)注,,同時(shí)本土廣告業(yè)吸納了4a公司流出的人才和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的把握也形成了自己的陣地,,這個(gè)時(shí)期,,也是媒體迅速發(fā)展的階段,媒介部門(mén)獨(dú)立出來(lái)成為獨(dú)立的媒體公司,;

2000年以后,,互聯(lián)網(wǎng)廣告逐漸發(fā)展,各種電信增值廣告業(yè)務(wù)也蓬勃發(fā)展,;傳統(tǒng)廣告的效果體系受到挑戰(zhàn),;

2005-今,業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步細(xì)分,,各種流派并存,,市場(chǎng)上出現(xiàn)各種形態(tài)的服務(wù)機(jī)構(gòu),土洋結(jié)合,,大小并存,,廣告、咨詢(xún),、公關(guān),、活動(dòng)等等分別承擔(dān)不同的專(zhuān)業(yè)功能。

通過(guò)簡(jiǎn)單的回顧,,我們可以看到中國(guó)廣告業(yè)就是不停的打破,、重組、優(yōu)化,、發(fā)展,,在市場(chǎng)的導(dǎo)向下,無(wú)休止的尋找最佳的發(fā)展形式和方向,。

如果有人看到了以前幾家獨(dú)大壟斷市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)被打破就大呼小叫,、如果說(shuō)有人看到所謂互聯(lián)網(wǎng)新媒體的一丁點(diǎn)兒競(jìng)爭(zhēng)就預(yù)言廣告行業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題、如果還有人迷信洋人,、迷信大師,,還想通過(guò)信息不對(duì)稱(chēng)吃香的喝辣的,那他真的不了解這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),,他才是應(yīng)該被淘汰的,。

接下來(lái)我談一下中小型廣告公司的戰(zhàn)略機(jī)遇,。

做為智力服務(wù)業(yè),核心生產(chǎn)力無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,,業(yè)務(wù)能力難以復(fù)制,,所謂大型公司的服務(wù)能力從邏輯上就沒(méi)有質(zhì)量保證,中型廣告公司具備全案運(yùn)營(yíng)的能力,,精煉的團(tuán)隊(duì)向客戶(hù)提供面對(duì)面服務(wù),,同時(shí)具備一定的規(guī)模,可以整合咨詢(xún),、設(shè)計(jì),、傳播等業(yè)務(wù)鏈,從生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)上應(yīng)該說(shuō)中型廣告公司才是廣告業(yè)態(tài)的理想模型,,這也是我服務(wù)客戶(hù)一直以來(lái)的信念,,也是客戶(hù)多年來(lái)選擇信任我們的基礎(chǔ)。

所以說(shuō)拼服務(wù),、拼品質(zhì),,中小公司都具備先天的優(yōu)勢(shì),國(guó)外很多頂尖的智力服務(wù)機(jī)構(gòu)都是小型規(guī)模,,但是在以往,,中小型廣告公司業(yè)務(wù)實(shí)施能力最大的短板就是媒體,因?yàn)閷?shí)力和規(guī)模受限,,中型廣告公司很難掌握媒介一手資源,,所以在品牌的傳播體系里,只能居于前端和中端,,做為廣告評(píng)估效果最關(guān)鍵,、消耗預(yù)算最大的傳播端,無(wú)法參與,,很難獲得資源供給自身發(fā)展,。

但是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這一切,

互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放的,,她的本質(zhì)讓任何公司很難壟斷所有傳播資源,,在社會(huì)化媒體面前,大型廣告公司和中小型廣告公司幾乎站在一條起跑線前,,社會(huì)化媒體變化演變非�,?欤挥星谟谒伎紝W(xué)習(xí)的靈活團(tuán)隊(duì)才能掌握她的訣竅,,而這一切都是中小型廣告公司的天然優(yōu)勢(shì)。

中小型公司既可以在扎實(shí)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加上新媒體營(yíng)銷(xiāo)的功能對(duì)抗新興的“純新媒體傳播公司”,;也可以通過(guò)對(duì)新媒體平臺(tái)的細(xì)致研究,,整合相關(guān)垂直資源為客戶(hù)提供完整的品牌咨詢(xún),、設(shè)計(jì)、新傳播價(jià)值鏈,,在與大型廣告公司的對(duì)比中產(chǎn)生自己獨(dú)特的價(jià)值,。

揚(yáng)馨廣告和揚(yáng)禾文化傳播在兩年前就開(kāi)始了這種實(shí)踐,我們?cè)谑甑膫鹘y(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)苦功的基礎(chǔ)上,,主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮,,積極整合各種互聯(lián)網(wǎng)上下游資源,研究各個(gè)社會(huì)化媒體平臺(tái),,學(xué)習(xí)跟蹤各種互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù),,希望把揚(yáng)馨揚(yáng)禾建設(shè)成中國(guó)最懂互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

從實(shí)習(xí)生開(kāi)始,,我在這個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)了近十五年,,資格不算老,但也算一直在努力,,我自信能感受到這個(gè)行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)和走向,,我希望在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)出越來(lái)越多像揚(yáng)馨揚(yáng)禾一樣的專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)又有扎實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),,大家一起為客戶(hù)提供更全面,、更高品質(zhì)的服務(wù),推動(dòng)行業(yè)走向更專(zhuān)業(yè),、更透明,、更公平的美好未來(lái)。

關(guān)于品牌的話(huà)題,,歡迎大家和我交流,!

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與各路精英,跨界討論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理

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揚(yáng)馨揚(yáng)禾-中國(guó)最懂互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)

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