上周末最大的新聞就是馬云收購恒大足球50％的股份,。

 

馬云，中國互聯(lián)網(wǎng)教父級人物,，20年間徒手打造淘寶,、阿里,、支付寶，構(gòu)建估值1130億美金互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國的神一樣的男人,，近年來,，挾“雙十一”單日成交三百億威風，動不動宣稱用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助傳統(tǒng)行業(yè)改造的馬云,，聲稱不懂足球的馬云,，為什么在這個時候以12億收購一個陌生領(lǐng)域的資產(chǎn)？

 

草蛇灰線 伏脈千里,，讓我們試圖解析一下這個商業(yè)人物的非凡邏輯,。

 

馬云的過人之處顯然不在于長相奇特而是戰(zhàn)略思維，他像所有頂級成功者一樣,，捕捉和利用了“大趨勢”,，捕捉到了中國出口加工經(jīng)濟大趨勢搞出了個阿里巴巴、捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)交易在中國的迅速普及的大趨勢搞出了個淘寶和支付寶,。

 

那些年來他總能抓到別人沒看見的機會,。

 

但是，看看這半年來的馬云吧,，2013年的雙十一,，好像是馬云的一個分水嶺，這天媒體報道淘寶成交額超過350億,，這個眾說紛紜的數(shù)字好像是對馬云20年耕耘的大獎?wù)�,，也被馬云當成了互聯(lián)網(wǎng)帝國加冕的王冠戴在了頭上,，高出不勝寒也好，盛極而衰也好,，自那以后,，幸運女神似乎不再青睞這個神奇小個子。

 

“來往”

眾所周知,，微信去年下半年發(fā)力以來,，搶盡風頭事小，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈事大,，阿里玩命推出自己的同類產(chǎn)品“來往”,，馬云甚至不顧體面，親自對陣寫下公開信《我與微信的緣份盡了》,，結(jié)果如何,？今天，大家都了然于胸,。

 

“打車大戰(zhàn)”

支付是電子商務(wù)的核心,，支付寶更是阿里帝國的中樞，這本是馬云最驕傲的資產(chǎn),，春節(jié)期間騰訊卻突然發(fā)起“微信紅包”,，直接影響了阿里的核心利益。春節(jié)過后,，馬云以打車軟件為突破口,，以阿里系的“快的”和騰訊系的“滴滴”發(fā)起全民打車大戰(zhàn)，花費無數(shù)后,，兩家不分勝負,，最終，馬云在媒體上大談《馬云“吐槽”：打車軟件讓我媽打不到車》,，以這種自設(shè)臺階式的方式認輸了,。

 

“移動支付”

打車之戰(zhàn)只是小意思，馬云終極目標是互聯(lián)網(wǎng)金融,，正當騰訊和阿里先后借“打車大戰(zhàn)”之勢順理成章的要推出虛擬信用卡服務(wù)的時候,，出乎意料，正是因為太高調(diào)引起了銀行系的高度關(guān)注和擔憂,，引來了管理層對虛擬信用卡的封殺和二維碼支付的暫停,，移動支付被嚴格監(jiān)管。

 

“余額寶”

余額寶在一年不到的時間里,，從0發(fā)展到4000億,！馬云的互聯(lián)網(wǎng)金融帝國似乎就要成形，突然,，在今年兩會前后,，當時央視財經(jīng)評論員鈕文新首先在互聯(lián)網(wǎng)上對余額寶發(fā)難,，稱要“取締余額寶”，并稱余額寶是“趴在銀行身上的‘吸血鬼’,，典型的‘金融寄生蟲’”,。

隨后，央行副行長劉士余代表管理層一針見血的指出“余額寶是存款搬家,，不是金融創(chuàng)新,。”馬云的余額寶馬上陷入了前所未有的恐慌和危機中,，馬云只有在阿里的內(nèi)部論壇上發(fā)出無奈的聲音：“有時候,，打敗你的不是技術(shù)，可能只是一份文件,。”

 

 

讓我們猜一猜,，這一連串的不如意,，給一直順風順水的馬云什么啟發(fā)？

 

一,、盛名之下的無奈

 

“來往”的開發(fā)推廣不符合互聯(lián)網(wǎng)用戶的接受新事物的規(guī)律,，盲目自信造成失敗,；打車大戰(zhàn)是對互聯(lián)網(wǎng)思維的片面理解,，是熱昏了頭的產(chǎn)物－只想著給用戶好的體驗，沒想好如何獲利,；互聯(lián)網(wǎng)金融是體系化的復雜產(chǎn)品,，僅僅建立在傳統(tǒng)渠道融資成本高，鉆傳統(tǒng)金融機構(gòu)的空子是不行的,。

 

二,、另外一種“戰(zhàn)略思考”

 

放棄互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的創(chuàng)新，回歸傳統(tǒng)商業(yè)文化,，融合中國的商業(yè)生態(tài),，建立和維持個人關(guān)系、迎合管理層或者管理管理層的力量,。

 

馬云選擇了哪個呢,？如果，江郎才盡,、撞墻撞的頭暈眼花心神不寧的馬云,，選擇了二，那么買個最受“人”矚目的球隊,，或許還真是個選擇,。

 

但是,，做了這個決定的馬云還是那個全盛之時，在各個媒體,，講互聯(lián)網(wǎng),、講創(chuàng)新、講管理的那個無所不能的互聯(lián)網(wǎng)馬云嗎,？或許,，公眾也就是借這個機會，才有機會認識真正的馬云,。

 

 

　　

 

 

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作者：常浩  上海揚馨揚禾品牌管理機構(gòu)

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