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近幾天,,據(jù)說中國互聯(lián)網(wǎng)兩巨頭在傳統(tǒng)佳節(jié)期間各自醞釀大活動-“搶紅包”,。
一時間,,華夏風(fēng)云為之變色,,中老年婦女為之動容,。
君不見各位阿姨媽媽叔叔伯伯拿出智能手機,,紛紛要求子女教會如何使用支付寶,。
在某些使用支付寶獲得半價優(yōu)惠的大賣場,據(jù)我的體驗,,排隊的情況遠超北朝鮮的百貨公司,。
形勢比人強,今天的新浪新聞,,出現(xiàn)了這樣的標題:白領(lǐng)無心工作 專心搶紅包
老話說,,天上不會掉餡餅,怎么會有人白給錢,?
“搶紅包”到底是個什么玩意兒,?
眾所周知,兩個公司的兩位馬總在民間電子商務(wù)和即時通訊領(lǐng)域賺的盆滿缽滿,,富可敵國,。
但似乎毫不知足,都瞄上了傳統(tǒng)意義上由政府掌控的金融領(lǐng)域,。
他們各有一個獨立的支付手段“支付寶”和“微信支付”為了把大家拉進他們獨立的支付生態(tài)圈,,想出了這個營銷手段:免費發(fā)紅包。
為了領(lǐng)到,,你要裝他的軟件,;為了花掉,,就要學(xué)會和熟悉他的支付過程。
“搶紅包”活動的原理就是這么簡單,,基本上跟去年滴滴打車和快滴打車競爭拉客的模式一樣,,簡單粗暴,相當有效,。
這件事的始作俑者是阿里巴巴,,當然騰訊也毫不甘落后。
作為一個互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)產(chǎn)品的觀察者,,對于“搶紅包”我感受到了很多負面的感受,對他產(chǎn)生了很多負面的判斷,,在我看來“搶紅包”就是一個三無產(chǎn)品,。
1、社會觀感“無益”
想那二馬,,起于市井草莽,,承中國千年一遇的經(jīng)濟大潮驟起,狂納資本市場巨金,,身價動以千百億美金計,,本應(yīng)富而向善。
按本朝鄧爺爺?shù)脑O(shè)計應(yīng)該“先富帶窮”,,搞出個“搶”紅包,,活脫一副大佬灑金的三俗場面,不是“先富帶窮”而有些“先富戲窮”的感覺,。
更何況,,這兩人皆深諳“羊毛出在狗身上,讓豬買單”的互聯(lián)網(wǎng)思維精粹,,搞不好,,一眾窮人被賣了還在幫他二老數(shù)錢。
2,、產(chǎn)品設(shè)計“無德”
這個產(chǎn)品,,歸根結(jié)底缺乏一種互聯(lián)網(wǎng)精神的自由、進步,、平等的味道,,反而處處充滿人性里不那么美好的一面。
為什么要“搶”呢,?
紅包是中華民族綿延幾千年的“家”文化的體現(xiàn),,也是一種美好的春節(jié)習(xí)俗。
她天然的傳遞著恩慈長輩對小輩的愛和關(guān)懷,,她的價值埋藏在每一代中國小孩的心里,,文化意義無比珍貴,。
如今被無良巨賈或者他們的策劃團隊“搶”來亂用,把社會的良風(fēng)公俗歪曲謬解,,把當下社會里無可奈何的負面現(xiàn)象放大“搶奶粉,、搶尿布、搶XX”一派亂象,。
要不要實現(xiàn)中國夢了,,要不要倡導(dǎo)社會主義核心價值觀了。
如此荒唐下去,,真讓人擔心他那球隊白買了,。
3、用戶體驗“無聊”
這個問題也是政治是否正確的問題,,讓人家”搶“你的紅包,,都不想想人家怎么想的?
若富者,,此等邊毛小利,,如何看在眼里;如不富者,,上策勤以脫貧,,下策詐以致富,我實在想不通誰有空陪他玩,?
都沒有從用戶的真正需求出發(fā),,沒有真正的把互聯(lián)網(wǎng)支付的便利之處巧妙的體現(xiàn)出來吸引用戶,結(jié)果搞出很多笑話,。
比如網(wǎng)上有人曬單,,拿到某豪車品牌發(fā)出的五元紅包,限定只能在購買此車時使用,,如果屬實,,實在也太離譜。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計,,我的見解當然比不上二馬手下諸大佬,,我的團隊當然遠比不上二馬的團隊。
但是對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)我有一些源自前人書本的心得,,很愿意分享一下:
山芹不受世間灌溉,,野禽不受世間豢養(yǎng),其味皆香而且洌,,若吾人不為世法所點染,,其嗅味不迥然別乎?
這里的重點在“不受世法所點染”,,這個話扯遠了,,大家慢慢體會,。
行文至此,作為互聯(lián)網(wǎng)用戶,,我想最符合我們大家利益的是這些互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)用從公眾市場募集到的資金為我們開發(fā)實際,、有效推動生活進步的好產(chǎn)品。
而不希望他們挾資本之勢,,瓜分市場,,變成壟斷一方的互聯(lián)網(wǎng)權(quán)勢豪門。
關(guān)于品牌的話題,,歡迎大家和我交流,!
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