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有的朋友就會問，你舉的例子都是大企業(yè)的營銷,，難道大眾渠道,，就沒有小企業(yè)的立足之地了嗎,？不是的,！有！關(guān)鍵是看你怎樣把這樣的渠道用到極致,！

舉個例子：設(shè)置產(chǎn)品陳列獎,！就是終端誰把你的產(chǎn)品擺在最好的位置，你就給他獎勵,。這種方式適用于小終端制勝上,！小終端,，就是小賣店,，水吧等等這樣的地方。大企業(yè)更會這樣做,，尤其是現(xiàn)在加多寶與王老吉之爭現(xiàn)在看王老吉占了些山峰,，因為成列獎的打法已經(jīng)開始奏效，而加多寶只會傻了吧唧的把自己的名稱加大來淡化王老吉的,，愚蠢至極了,！

在夏天的時候，你要求賣家把你的水產(chǎn)品放進(jìn)冰柜里冰鎮(zhèn),，競手就不要放了,，或是少放些。這個時候,，你的產(chǎn)品一定迅速銷售,！你可以針對性的進(jìn)行獎勵！這也是在原有的渠道商再次的深耕細(xì)挖,！再舉幾個正面良好的例子：先說說雙匯,，哈哈哈~~我們只學(xué)好的一方面哦！他們的火腿腸是不賺錢的,！但為什么不斷在市場到處鋪貨,？這是他們背后有通過賣火腿腸產(chǎn)生出來的高利潤產(chǎn)品。

第一,，就是他們通過消耗火腿腸來消耗生豬的收購量,，其實，他們是無形中控制了半個中國的豬肉市場,，如果你們經(jīng)常跑京港澳高速路就知道了,，上面的到處是從河南雙匯下屬的各個公司出來的保鮮肉或活豬。國內(nèi)很多的食品廠都要從那里采購,，因為其他渠道采購的難度更大,！

第二，雙匯產(chǎn)品進(jìn)商超渠道是不需要進(jìn)場費的,，因為,，它與寶潔這樣的洗發(fā)水一樣,，是商超的必需品，而且競爭極少,！但他們每年賣出的商超渠道費用都高達(dá)10幾億,。就這事快速消費食品里的行話：帶貨進(jìn)場！當(dāng)然,，還有其它渠道,，這里就不一一列舉了。