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很高興能有機會在第一營銷網(wǎng)的平臺上發(fā)表自己對餐廳開業(yè)前后工作的想法,!在接下來的一段時間里,本人會將近20年的餐廳開店,、營運經(jīng)營,,放在新餐廳的從“無”到“有”,從“開會營業(yè)”到“持續(xù)穩(wěn)定”的各個環(huán)節(jié)的各項注意事項用通俗的語言一一描述,。希望對大家有所幫助或啟發(fā),。歡迎餐飲業(yè)的“新軍”、“老將”積極交流,!
想開餐廳的朋友們,,你們在開餐廳前,如何思考你開餐廳的目的,?
1,、打發(fā)時間型
這類人士主要是太太們及退休人員,他們有閑置資金,,有充足時間所以想找點事情做,。而餐飲是很容易進入的行業(yè),所以他們選擇了這個行業(yè),,我舉個例子,,在深圳的投資大廈大堂,幾年前曾經(jīng)開了家加盟的咖啡廳,,投資方是兒子,,經(jīng)營者是退休的母親,。由于是加盟,裝修,、產(chǎn)品、品牌都有固定模式及優(yōu)勢,。但一年后,,她放出“轉(zhuǎn)讓”的信息,我在與她溝通時,,他說:“錢是沒有虧,,但身體累壞了”!因為如果她不在現(xiàn)場,,廚房員工出品隨便,,大廳服務(wù)員飛單(就是賣了產(chǎn)品不進收銀機,現(xiàn)金進了服務(wù)員口袋),。當她發(fā)現(xiàn)問題時,,必須要自己親自管理,對別人已經(jīng)沒有信任感,。她從早上7點到餐廳,,晚上8點離開,不到3個月就累垮了,!
2,、創(chuàng)業(yè),,小試牛刀型
這類人大多是應屆畢業(yè)生,、待業(yè)人員。他們認為餐飲很容易做,,找個好鋪位,,請個好廚師,做好宣傳就行,!俗不知好鋪位找到了,,被租金嚇跑了!好廚師找到了,,被工資及提成嚇壞了,!傳單印好了,被顧客丟到垃圾桶了,!我有個朋友在上海開了家家鄉(xiāng)菜館,,師傅是老家的親戚,開始生意火爆,,自己意氣風華,。但不到半年,,廚師被旁邊餐飲的老板以雙倍工資挖走。后來再找老家的親戚廚師或當?shù)氐纳鐣䦶N師,,都沒有原本廚師的出品好,,餐廳周邊的客人吃慣了這個廚師的菜,全走的旁邊的餐廳去了!自己的餐廳后來也關(guān)門了,!
3,、大展雄圖的合作型
這類人大多是曾經(jīng)經(jīng)營過餐飲管理的,或者在另一個領(lǐng)域曾經(jīng)成功過,,想轉(zhuǎn)行的,。他們有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和人際關(guān)系,一般以合作的方式創(chuàng)業(yè),。開始時躊躇滿志,,但經(jīng)營一段時間后,股東意見分歧大(無論是分紅方案,、發(fā)展方向等,,就算是合作前確認的,后來都變了)
有位經(jīng)營餐飲超過15年的朋友與兩個IT人合作,,IT人全投資,,說好第一家占干股10%,如果開第二家,,就給30%干股,,結(jié)果第一家很成功,第二家要籌備時,,就沒有按照原先說法執(zhí)行,,結(jié)果不歡而散。但那兩個IT人經(jīng)營的餐廳2年后餐廳全關(guān)門了,!他們可能覺得第一家已經(jīng)有成功例子,,又有原班人馬,第二家應該很容易,,但他們沒想到餐廳的良好經(jīng)營,,需要專業(yè)性和持續(xù)性來維持的!
以上只是簡單的列舉開餐廳失敗的例子,,不是我“負能量”,,而是很多人有個壞習慣,但他們想做一件事,,都有很多要做到這件事的理由,,而沒有很好的想象這件事的風險!更別說如何處理這種“危機”了,。
鄒奕山:國內(nèi)餐飲管理實戰(zhàn)派專家,。曾供職于世界500強餐飲連鎖企業(yè),,并獲得“全球餐廳冠軍大獎”榮譽。現(xiàn)自主經(jīng)營深圳市匯食通餐飲管理有限公司(www.uiui.com.cn),。
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