海爾品牌的榜樣是“AQUA”,！

 

不久前,，張瑞敏提到：“人人都是自己的CEO”觀念,，“我們要變成每一個團隊變成自組織的開放平臺,�,！�

從海爾品牌所囊獲的產品看,，很可惜,，產品和品牌與消費者接觸時,，并不是一個“自組織系統(tǒng)”（缺少外部的認知）。而是太多的產品都掛在一個貌似階層較高的海爾名下,，不像人的團隊那樣變成自組織開放平臺,。沒有使每樣產品都成為自組織系統(tǒng)，有獨立的品根,，從而有清晰的品類,，獨立而勢能強大品牌。

看看海爾品牌旗下的產品吧：

海爾生活家電：攪拌機,、榨汁機,、電飯煲、電壓力鍋,、微波爐,、電磁爐、咖啡機,。

海爾商業(yè)產品：中央空調,、商業(yè)冷柜、廚房冰箱,、商用洗衣機,、商用電視、商用電腦,、生物醫(yī)療,、藥品保存箱、商用凈水設備,、地產,。

除洗衣機外，不論哪一種產品，單拿出來幾乎都是跟隨型產品,，沒有一個能強有力的占據領導品類位置,，只能淪為浮萍式品牌。

這樣的品牌模式,，注定難以登上行業(yè)的頂端,，最多處于中高端。

海爾集團的一樣的其他品牌,。

卡薩帝旗下已擁有冰箱,、酒柜、空調,、洗衣機,、熱水器、廚房電器（抽油煙機,、灶具,、消毒柜、烤箱,、蒸爐,、微波爐、洗碗機等）,、生活小家電（咖啡機,、面包機、榨汁機,、攪拌機,、柳橙機、暖杯碟機,、電水煲等）,、電視機以及整體櫥柜等9大品類、39大系列,、380余個型號的產品,。

統(tǒng)帥旗下產品涉及冰箱、洗衣機,、熱水器,、空調、冷柜,、彩電,、廚電等八大品類。

瞧瞧這一大家子,！這樣的品類集群,，不會也是團隊開放的自組織品牌平臺吧？不光每一個都沒有自己的獨特品根價值，還兄弟之間自相殘殺,！說的不雅些,，恐怕是“瞎組織系統(tǒng)”吧！

慶幸的是,，最值得稱道的是,，“AQUA” 品牌沒有被整合到海爾名下。且具有獨一無二的品根,。值得傾斜資源專注聚焦其上,。

以下為海爾官網的介紹文字。

“2006年AQUA誕生,。搭載全球首創(chuàng)的獨有技術和獨有功能,，以“珍惜水源的洗衣機”為理念，AQUA應運而生,。

AQUA代表的是三洋電機洗衣機事業(yè),。AQUA品牌作為三洋電機的洗衣機子品牌推出雖僅數(shù)年時間,，但它代表的是三洋電機洗衣機事業(yè)50多年的輝煌歷史------

日本第一：1953年首創(chuàng)噴流式洗衣機,。1966年首創(chuàng)洗干一體機。1971年首創(chuàng)投幣式自主洗衣機,，推動洗衣機經濟成長,。

世界第一：1960年首創(chuàng)雙桶洗衣機。1972年首創(chuàng)滿水感應,。1995年首創(chuàng)洗澡水凈化利用水泵,。1998年首創(chuàng)超音波洗滌。1999年首創(chuàng)斜式滾筒,。2001年首創(chuàng)電解水洗衣,，不用洗滌劑。

品牌理念：

以獨特技術解決根本性課題,。

品牌內涵：

持續(xù)創(chuàng)造獨特家電的品牌,。

以劃時代的功能與設計，不斷拓展家務的可能,。

并賦予全家人躍躍欲試的期待,，共同參與到家務之中。

以獨一無二的視角與構思,，

滿足使用者的期待,，并超越想象。

這,，就是AQUA,。”

棒極了！這才是品根之道,。

 

 

 

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