品根分流客戶

 

植物生長(zhǎng),，養(yǎng)分供應(yīng),，是個(gè)分流的過(guò)程,。

主干新生枝葉,，分流養(yǎng)分量大,，且快,，老生枝葉,，分流量少,，慢,，甚至?xí)�停滯，至死亡�?/span>

能量,，不是無(wú)故往那兒聚集的,，而是那兒需求旺盛，分流走的多,，勢(shì)強(qiáng),，以至于把該分流給老枝葉的，也奪了去,，分爭(zhēng)走了,。

需求勢(shì)能，是分流的原因,，不是聚焦的結(jié)果,。

新葉，分生細(xì)胞是根本,，需求養(yǎng)分多,，反過(guò)來(lái)說(shuō)也一樣,，養(yǎng)分需求分生細(xì)胞旺盛。新葉與養(yǎng)分,，就像,，品根與客戶，是互相需求關(guān)系,。

養(yǎng)分去有根本（分生細(xì)胞）的地方,，需求它；養(yǎng)分到品根的地方,，得到需求,。

主干側(cè)部，生了一個(gè)小芽,，沒(méi)幾天死了,，生不逢境，不占品根,，主干尖頭,，養(yǎng)分需求的根本，一直很旺,，側(cè)枝,，只好死掉了。

就像,，瓜秧上,，新瓜妞長(zhǎng)得很快，以至于最初的老葉枯萎了,，養(yǎng)分并不是優(yōu)先供給最近的葉子,。科學(xué)種植,，都先計(jì)算好,，如25個(gè)葉恰好供應(yīng)10個(gè)瓜長(zhǎng)孰， 就掐秧尖,，除掉25個(gè)后面葉,，不產(chǎn)生低效和無(wú)用的分流。

來(lái)看看,，商業(yè)品牌的“品根與客戶,，相互需求”。

不難知道,，空調(diào)的品根,，誰(shuí)占據(jù)著？有戲言,，“董明珠走過(guò)的地方,，不長(zhǎng)草”——品根分流消費(fèi)養(yǎng)分,。曾是海信推出了中國(guó)第一個(gè)變頻空調(diào)，領(lǐng)一時(shí)行業(yè)風(fēng)騷,。

1985年,，可口可樂(lè)“新口味”事件，一系列的“品根分流客戶”現(xiàn)象,，先是百事可樂(lè)甜口味，更迎合時(shí)代,，年輕人口味,，“可口可樂(lè)老了”；后是,，可口可樂(lè)出新口味,，慘敗,；最后,，恢復(fù)口味。都是因?yàn)�,，品根“柯可葉+可樂(lè)果”在原可口可樂(lè)上,，其它都不是。

否則,，“柯可葉可樂(lè)果”,，哪里去了？

品根清晰,，客戶流不會(huì)分走,，沒(méi)有品根，分不走客戶流,。

路過(guò)

雞蛋

鮮花

握手

雷人