什么品牌能生存,？

岳新力/文

 

品牌,，誰占品根，誰生存,！

品根,，產(chǎn)品（品牌）在前意識里根深蒂固的根本，在觀念中,。我是這樣提出的,。

換句話說，也可以通俗理解：品根,，是產(chǎn)品（品牌）在觀念中的根本,。如，“核桃”是核桃飲料的品根,。

有品根的產(chǎn)品,，顯品根價值,，如核桃飲料，品根價值是核桃的“補(bǔ)腦”,。

可口可樂（Coca-Cola）誕生在美國炎熱的南部,，主要成分是“Coca葉+ Kola果”，根本價值是“提神,、醒腦”,，也正是廣告中“清爽怡神”的顯示。

百事可樂（Pepsi Cola）,品根是“胃蛋白酶（pepsin）,、Kola果”,，味偏甜，也清爽,，性質(zhì)有別,，已遠(yuǎn)品根。于品根（價值）看,，僅在“側(cè)根”,。只能跟隨。

在中國,，可口可樂美意為,，似乎“可口到可以樂”，品根是什么呢,？是“汽水”,。外在認(rèn)知，是“洋貨”,，是發(fā)達(dá)國家的飲料,，是“好東西”。于品根看,，是強(qiáng)勢文化的傾壓,，是集體的從眾，從先進(jìn)的眾,，“模仿”的集體潛意識,。

百事可樂，“百事可以樂”,，緊跟“可口可樂”,，“偏甜”占年輕化，“勾引”著青年群體,。

在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),、國家，一個喝“可樂”的圣誕老人頭像，就可以完成消費(fèi)文化傾壓,，形成洋汽水的“爽神”概念,。像巴基斯坦，等,。

在非洲沙哈拉沙漠以南,，這種“提神清爽的可樂”，讓位于本地冰激凌,。真清爽,、真提神的品根是“冰涼”，外在的傾銷,，搔不起癢痛,。

顯然，誰占據(jù)“爽神”的品根,，誰生存,。

 

 

 

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