最高院判決“紅罐之爭”會改變加多寶和王老吉的命運嗎？

王老吉與加多寶之間的“紅罐包裝之爭”終于有結(jié)果了,。

8月16日,，最高人民法院終審判決認為,，廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻，雙方可在不損害他人合法利益的前提下,，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益,。

自12年7月6日以來，這樁歷時五年的官司算是塵埃落定,。

可是,，加多寶已經(jīng)換裝了,，不可能再改回來了，且由此而額外投入了幾十個億,。時至今日,，廣藥的王老吉不但站穩(wěn)了腳跟，而且勢頭見猛,，復(fù)盛已見形,。

此時的，著眼社會大局的法律判決,，已屬“當然”和情理必然,。看上去是個圓滿的結(jié)局,，其實是不再對“過往”追究,，恐怕是因事實上已不再“損害”雙方和消費者。

此判決結(jié)果,，如果發(fā)生在加多寶“換裝”之前,，會怎樣？

那樣的話,，當然沒有必要換裝了,，換裝等于自舍根記~~前路更難。

如果不換裝,，對廣大消費者來說,，總得有個正宗的吧，兩個幾乎一樣的紅罐子,，首選誰？誰更好,？

一般來說,，同樣的配方，一樣的正宗,，最后是誰有根記號誰勝出,。在品牌名字上的認知，“加多寶”顯然是個生面孔,，不如“王老吉”擁有著涼茶上的直覺認知,。

裝已經(jīng)換了，結(jié)果會怎樣,？

加多寶暫時的市場占有率和渠道優(yōu)勢,，會一直支持“領(lǐng)導(dǎo)者”的訴求嗎？

此種情形的“從眾效應(yīng)”會是一時的,，還是不斷地有效下去,？

“從眾”是一種“盲從”現(xiàn)象,，盲從是因為主觀上不明~~品根不明晰，直覺就不明晰,。只要高舉,、強調(diào)品根（配方熬飲），不斷彰顯根值,，盲從就會變得清晰而分明,，從而形成對占有品根者的新的從眾效應(yīng)�,！巴趵霞�”是發(fā)明人的“別稱”,，這一點能改變？

當年定位者說“預(yù)防上火”是王老吉的定位,，后又喊出“怕上火喝加多寶”,，這不是又冒出來個同樣的定位嗎？豈不是自己駁斥自己,？

兩個不同的品牌,，卻是同一個“定位”？豈不是來回的喊著玩,？

其實,，這是品根價值，誰有品根誰才有這個價值,，誰有品根誰才有“正宗”的位置,。你要說定位，那你必須定在根值上,！

同樣的條件,，有品根者占有（顧客）直覺，這可不是資源配稱能切換走的,，更不是廣告語上說說的,。

美其名曰的“切換認知”，只不過是求生存,，這是對的,，從此我們可以喝上兩罐涼茶。只是,，“法乎其上僅得其中”而已,，不管是否主觀上的追求。

還是那個配方,，還是那個涼茶,，消費者在乎：誰是真的？

靠什么判斷,？直覺中的品根,，根記號代表它,。