最近兩條重磅新聞深深觸動(dòng)了我,，觸動(dòng)頗多,。第一條新聞是中民投的橫空出世,，意味著產(chǎn)融結(jié)合更加有落地的大動(dòng)作，第二條新聞則是恒大糧油踩著冰泉空降,，給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)措手不及,，像是突然降臨地球的變形金剛，不過可惜的是,，對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,，恒大更像是狂派的霸天虎，是為掠奪而來,。

2014年是恒大長(zhǎng)袖善舞的一年,，從恒大冰泉的各類詬病與質(zhì)疑，到恒大糧油突然的出現(xiàn)并迅速形成3500個(gè)經(jīng)銷商,、119億訂貨量的大格局,，恒大的神奇如同亞冠奪冠的恒大足球隊(duì)，創(chuàng)造了傳奇，書寫了神話

到這個(gè)時(shí)候,，市場(chǎng)終于發(fā)現(xiàn),，恒大進(jìn)軍糧油、乳業(yè)和畜牧業(yè),，是經(jīng)歷了嚴(yán)謹(jǐn)而周密的布局,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，恒大早已經(jīng)謀劃深遠(yuǎn),。

農(nóng)業(yè)版圖下的恒大省

布局的縝密與低調(diào),，與市場(chǎng)行為的決斷和高調(diào)，形成恒大性格的兩面性,，梟雄,，成為對(duì)恒大農(nóng)業(yè)最好的詮釋。

媒體這樣形容恒大的版圖：大興安嶺25萬平方公里原始森林區(qū)域,、相當(dāng)于1.6個(gè)省的面積,，是歐洲最大原始森林面積的8倍。

恒大不是最早但絕對(duì)是最有魄力進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的非國(guó)有企業(yè),，恒大的進(jìn)軍更容易成為一個(gè)榜樣和先驅(qū),，按照恒大所圈地的面積，如果再有18個(gè)恒大,，外加現(xiàn)有中糧,、兵團(tuán)等機(jī)構(gòu)，中國(guó)的農(nóng)業(yè)版圖似乎就會(huì)成為中糧省,、恒大省等這樣的超大型農(nóng)業(yè)寡頭,。

雖然這是一種無奈的理論，但不可否認(rèn)超大型資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè),，是完全可以形成多個(gè)中糧和多個(gè)恒大，實(shí)現(xiàn)群雄割踞的局面,。

這些集團(tuán)最大的依仗是資本,，資本是資源掌控唯一的理由，但資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，依然產(chǎn)出的是資本,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)會(huì)按照資本的游戲規(guī)則走下去，這在資本進(jìn)軍的其他產(chǎn)業(yè)例如房地產(chǎn),、能源等毫無區(qū)別,。

千億恒大，與民生何關(guān)

恒大集團(tuán)副總裁劉永灼透露,，恒大計(jì)劃投資超過1000億打造中國(guó)民族品牌,，現(xiàn)已投資近70億建設(shè)及并購(gòu)22個(gè)生產(chǎn)基地。如同很多中國(guó)企業(yè)對(duì)外傳播形式,，恒大同樣把進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略定義為民生工程,，并大張旗鼓的提出“為老百姓提供放心大米,、放心菜籽油、放心大豆油,、放心牛羊肉,、放心嬰幼兒配方奶粉，為國(guó)家食品安全貢獻(xiàn)力量”的企業(yè)理念,。

這樣的公關(guān)傳播套路并不能掩飾一個(gè)企業(yè)的野心,，其資本化的內(nèi)核注定了這個(gè)民生工程的消費(fèi)市場(chǎng)，依然是特殊的不代表普惠意識(shí)的高端階層,。

恒大的產(chǎn)品價(jià)格揭示了這一切,，恒大冰泉已經(jīng)挑戰(zhàn)了消費(fèi)者對(duì)長(zhǎng)白山水源的觀感，而恒大糧油的價(jià)格體系再一次讓人看到了這個(gè)資本大鱷的野心和商業(yè)手段,。

13元和63元每斤的大米,，239元每500ml的大豆油，這樣的價(jià)格會(huì)讓人瞠目結(jié)舌,，當(dāng)然與前段時(shí)間炒作的98元的日本大米和各類橄欖油,、茶樹油相比較，恒大大米和恒大大豆油單純從價(jià)格上并沒有過于奢華之處,，可是不要忘記的是,，恒大所推出的產(chǎn)品是消費(fèi)者的生活基本需求品。

在恒大對(duì)外的新聞稿中,，我特別注意到這樣的報(bào)道,，“恒大糧油的出現(xiàn)，有望改變中國(guó)糧油大量依靠進(jìn)口,、大豆油對(duì)外依存度高達(dá)70％的現(xiàn)狀”,。

傳播可以容忍局部的夸張，社會(huì)責(zé)任感有時(shí)候是最好的企業(yè)品牌塑造的基石,，進(jìn)口大豆油最終消費(fèi)的人群是普通百姓階層,，恒大所宣傳的有機(jī)大豆油與這個(gè)階層的民眾同樣無關(guān)，那些本來就在消費(fèi)有機(jī)的金字塔頂級(jí)的人群同樣是恒大滿意的銷售對(duì)象,。

所以,，恒大糧油所做的還是一筆生意。

媒體給予恒大集團(tuán)的贊譽(yù)是恒大集團(tuán)有望在2015年躋身世界五百?gòu)?qiáng),，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，恒大糧油的高端定位恰如其分。

這個(gè)占有中國(guó)1.6個(gè)省面積的恒大農(nóng)業(yè)帝國(guó),，很容易成就中國(guó)高端農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象,，當(dāng)這種現(xiàn)象被普及的時(shí)候，消費(fèi)者將不得不為糧油的高價(jià)格埋單。

土地是有限的,，當(dāng)有限的土地種植出越來越昂貴的農(nóng)產(chǎn)品時(shí),，消費(fèi)者會(huì)成為受害者嗎？

土地是優(yōu)先的,，當(dāng)有限的土地因?yàn)橐?guī)模作業(yè)和科技普及,，農(nóng)民會(huì)被迫離開土地另謀出路嗎？

這兩個(gè)問題的結(jié)合,，就會(huì)引發(fā)一個(gè)問題：效率與公平,。

關(guān)于社會(huì)性話題：效率與公平

恒大進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的號(hào)角，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的警鐘,，眾多中小涉農(nóng)企業(yè)要么羨慕,，要么沉默，要么就主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)成為恒大的OEM工廠,。

普遍缺乏資本的涉農(nóng)企業(yè),，在這場(chǎng)所謂的產(chǎn)業(yè)變局中會(huì)重新考慮自己的出路，尤其是之前被中糧系打壓,，現(xiàn)在又面臨恒大系蠶食的時(shí)候,，會(huì)有多少企業(yè)暗地里嘀咕，這不公平,。

改革開放之后,，解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，中國(guó)生產(chǎn)力的解放絕對(duì)是放虎歸山的效果,，各個(gè)企業(yè)家如同一個(gè)饑餓很久的小孩突然發(fā)現(xiàn)了美味可口的蛋糕,，全部撲上前去，盡情享用,，盡可能霸占,。

在國(guó)內(nèi)，我們回首去看被透支的生態(tài)資源,，只能報(bào)以惋惜的長(zhǎng)嘆,，因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有辦法避免的選擇。

在國(guó)外,，當(dāng)許多國(guó)家拒絕中國(guó)商人經(jīng)商的時(shí)候，我們會(huì)被人質(zhì)疑,，為什么中國(guó)人這么著急,。

效率，會(huì)是一種美德嗎,？

從社會(huì)學(xué)角度而言,，效率與公平是矛盾的，中國(guó)在改革開放發(fā)展過程中制定的政策中，也是偏袒于效率,，初次分配以效率為主,，再次分配以公平為主，這樣的政策導(dǎo)向就是徹底的解放生產(chǎn)力,，人有多大膽地有多大產(chǎn)從口號(hào)成為現(xiàn)實(shí),，“允許一部分人先富起來，最終實(shí)現(xiàn)共同富�,！钡奶岱ㄔ絹碓竭b不可及,，像極了為充饑而畫的大餅。

在中國(guó)的社會(huì)福利體系沒有健全的現(xiàn)實(shí)之下,，中國(guó)數(shù)量龐大的農(nóng)民必須依靠土地實(shí)現(xiàn)自力更生,；當(dāng)中國(guó)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼依然是抓大放小的現(xiàn)實(shí)之下，中國(guó)數(shù)量龐大的農(nóng)民依然必須依靠土地才能解決自己的生存問題,。

各個(gè)中小涉農(nóng)企業(yè)也是如此,。

農(nóng)業(yè)是為中國(guó)收入最低的民眾服務(wù)的，這是中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的偉大之處,，也是悲涼之處,。首先是吃飽的問題，其次是吃好的問題,，這樣的說法在所謂新農(nóng)人新農(nóng)業(yè)的圈子里,，會(huì)被人恥笑的。

可這就是現(xiàn)實(shí),。因?yàn)檫@樣的現(xiàn)實(shí),，所以效率不應(yīng)該是中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的第一考量。

在改革開放初期,，解放生產(chǎn)力是因?yàn)閲?guó)家必須建筑經(jīng)濟(jì)上的長(zhǎng)城,，才能獲得自我保護(hù)的話語(yǔ)權(quán)，因?yàn)楸仨氁揽拷?jīng)濟(jì)救國(guó),。但是三十年之后,，我們是否還需要依靠農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化救國(guó)呢？是不是應(yīng)該依靠國(guó)家的綜合實(shí)力來發(fā)展農(nóng)業(yè)呢,？

農(nóng)業(yè)救國(guó)還是國(guó)力興農(nóng),，這是關(guān)注效率還是關(guān)注公平的核心和重點(diǎn)。

恒大模式,，是可以迅速打造一個(gè)中國(guó)民族的農(nóng)業(yè)品牌,，甚至可以打造一個(gè)全球農(nóng)業(yè)的大鱷，但是這一切對(duì)于解決中國(guó)農(nóng)業(yè)的民生問題,，又能夠做出多大的貢獻(xiàn)呢,？

更何況,，中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展并非只有恒大一種模式，只不過恒大的模式比較簡(jiǎn)單而已,。

有錢人總是會(huì)說,，“能用錢解決的問題就不是問題”。

問題是,，中國(guó)的農(nóng)業(yè)問題不僅僅是要靠錢解決的,。