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日志

從如何才能讓貓吃辣椒看東西方決策差異

已有 56816 次閱讀2014-9-15 14:26 |個人分類:企業(yè)管理|系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 最大的, 東方, 中國, 朋友, 如何

有一種說法,,打高技術戰(zhàn)爭,,還得靠高技術,主意再好,,點子再妙,,沒有新的技術手段也白搭,。持此說法的朋友,經常用老鼠怎能給貓脖子上掛鈴鐺,,來比喻謀略在高技術條件下是無法實現(xiàn)的主意,。

  說是有一窩老鼠,討論如何對付貓的辦法,。大家七嘴八舌,,討論得很熱烈,經過比較優(yōu)選,,一致認為,,最好的辦法是給貓脖子上掛個鈴鐺。這樣,,貓走到哪里,,鈴鐺響到哪里,大家就可以根據(jù)鈴聲來躲避貓了,。一致認為,,這主意非常好。可是,,誰去給貓脖子上掛鈴鐺呢?一窩老鼠都啞口無言了,。

  為了打贏高技術戰(zhàn)爭,必須發(fā)展我們的高技術,,這是沒有爭議的共識,。問題在于,我們是不是還需堅持思維與技術齊飛,,謀略訓練還有沒有意義?

  面對老鼠怎樣給貓脖子上掛鈴鐺這道難題,,若用西方對策論的思路,是無法解答的,。但若用東方謀略的思路,,還是可以找到解決辦法的。這里需要弄清西方對策論與東方謀略在思路上的差別,。

  西方對策論的基本思想是:不管對方用什么對策,,而我所用的對策則要保證獲利最大、損失最小,,即所謂“最大最小原則”,。中國的謀略思想,則首先看對方用什么策略,,研究對方用什么策略,;因勢利導,誘使對方采用可以使我方獲利最大的策略,。這兩種獲利最大有所不同,,對策論是在保證己方損失最小中獲利最大;而中國的謀略則是調動對方不自覺地采用我所期望的策略,,從而使我獲利最大,。

  這不是說對策論的思想不對,比較而言,,對策論的方法叫算法法,,能用嚴密的數(shù)學表達,決策求把握,、穩(wěn)妥,。對策論的假設前提和理論體系,是建立在“重復對策”的背景之下的,。在“重復對策”的背景下,,最好的策略,莫過于按照最優(yōu)混合策略的概率分布,,隨機的選用一個策略,。而中國的謀略則屬啟發(fā)法,即另辟蹊徑,在最大的冒險中包含著最大的成功,,風險和機遇同在,。謀略是一方的決策者,用來影響或控制對方決策者的決策活動的一種特殊的手段和方法,。即通過謀略活動,,制造和利用對方的決策失誤,以實現(xiàn)自己的利益目標,。

  在對抗活動中,,對策論假設決策者是理想局中人,不事僥幸,、不犯錯誤,,遵循著“從不利情況下爭取最有利結果”的原則行事。由此建立起零和對策的模型,。對策論作為一門應用數(shù)學發(fā)展起來,,沒有以劣勝優(yōu)、以弱勝強之說,。然而,,軍事對抗與作戰(zhàn)指揮活動中,在一定實力的基礎上,,必須有“以謀取勝”的理論,這就是“上兵伐謀”的思想,。這種理論的認識基點是:在錯綜復雜的人與人競爭,、對抗的環(huán)境中,任何決策者,、指揮員,,都有可能犯這樣那樣、或大或小的錯誤,。正如此,,以劣勝優(yōu)、以弱勝強,,才有了實現(xiàn)的可能,。在這里,謀略扮演著一個系統(tǒng)地研究敵方決策者,、指揮員如何會犯錯誤,、以及如何利用這些錯誤而贏得勝利的角色。于是,,對策論所假設的“理想局中人”,,就不得不還原為有思想感情、有個性特點的“現(xiàn)實決策者”了。謀略運用也就要以行為科學,、心理學,、認知科學、思維科學等現(xiàn)代人因學科群及情報信息為基礎了,。

  進而言之,,謀略方法與一般對策論方法有兩個顯著區(qū)別:一、謀略方法以造成對方犯錯誤來實現(xiàn)自己的利益目標,,爭得勝利,;對策論則是建立在“最大最小定理”上,以保險取勝,。二,、謀略方法是“外延求解法”,即在“矛盾之外解矛盾”,;對策論則是“內涵求解法”,,是在矛盾之內解矛盾。因此,,面對兩難困境,,唯謀略方法能求得圓滿解決,找到走出困境的第三條路,。在此情況下,,一般對策論則顯得一籌莫展。

  對策論的“最大最小”定理若雙方都了解,,都如法炮制,,其對抗是無解的。實際上,,雙方的活力經過量化之后,,與實際都會有一定的差異性,都要在變動中發(fā)生變化,,無解中又包含著隨機性,、偶然性的有解。

  從兵學文化的傳統(tǒng)講,,對策論依重于作戰(zhàn)的物質方面,,即便于進行量化的方面。對策論代表著西方兵學文化,,它的遺憾在于:對于人的智能和心理方面,,難以量化的無形力量,不便被納入科學的運籌之中,。蘭德公司政治學研究部主任喬·波拉克說過:“當美國軍事計劃人員認為可能有必要用兵時,,他們更多的是注重敵方的能力,,而很少考慮敵方的戰(zhàn)略和意圖”。

  正是從以力取勝的意義上說,,對策論的對策值,,或統(tǒng)計決策的結果期望值,某種程度上反映了決策一方的實力,,或力量的優(yōu)劣勢,。

  從對策論的角度看,貓是老鼠的克星,,老鼠是無法給貓脖子上掛鈴鐺的,。按照中國謀略學的思路,老鼠可以設法誘使貓自己戴鈴鐺,。為了說明這個問題,,我們舉個毛主席如何讓貓吃辣椒的故事。

  50年代,,在中國軍隊的將軍中,,有一位外籍(越南)將軍,名叫洪水,。他十分佩服毛主席的用兵之道,,特別對毛主席的謀略,更是百倍推崇,。洪水將軍在他的回憶文章中講到這樣一件事——

  有一次,,毛主席和劉少奇、周恩來同志在一塊談事,。毛主席突然提出一個問題,,“你們怎樣才能使貓吃辣椒?”

  少奇同志順口就說:“那還不容易,你讓人抓住貓,,把辣椒塞進貓嘴里,然后用筷子捅下去,�,!泵飨瘮[擺手,笑著說:“決不能使用暴力……做每件事情都是要自覺自愿的,�,!彪S后,毛主席問周恩來:“你說呢?”

  恩來同志思忖片刻說:“我首先讓貓餓三天,,然后我把辣椒裹在一片肉里,,如果貓非常餓的話,它會囫圇吞棗般的全部吞下去,�,!�

  毛主席最后說出了他自己的策略:“這很容易,,你可以把辣椒搗成碎漿,擦在貓的屁股上,。當它感到火辣辣的時候,,也就會主動地去舔掉,并為此感到興奮不已!”

  少奇,、恩來聽罷,,先是一怔,隨后都哈哈大笑起來,。

毛主席是運用中國謀略思維去解決難題的,。(此故事摘自李炳嚴先生《大謀略與新軍事變革》一書)


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