1）用創(chuàng)新贏得機會

人人都知道創(chuàng)新的重要性,，但做起來卻非常困難,。

有這樣一個有趣的故事：一個教授給企業(yè)家們出了一道題,，在不借助任何外力的情況下，如何讓一只煮熟的雞蛋在桌子上立起來,？企業(yè)家們一個接一個的到講臺上試驗,，但沒有一個人能夠把橢圓形的雞蛋立在桌子上。

最后,，教授拿起雞蛋在桌子上輕輕一磕,，雞蛋的大頭就凹了下去，從容地把雞蛋立在了桌子上,。這時企業(yè)家們才恍然大悟,，并為自己的固步自封感到羞愧。

其實,，每個人潛意識里都給自己畫了一個框,，認為雞蛋是不能被打破的，這就給自己上了一把固步自封的枷鎖,。當我們解開思想的枷鎖,，突破固有思維后，就會發(fā)現(xiàn)原來有些事并不像我們想象的那樣難,。我們可以做個假設(shè),，如果你是第一個把熟雞蛋在桌子上輕輕一磕的那個人，你是不是會贏得很多人的欣賞,，你的機會是不是會比其他人要多一些,，機會往往會和創(chuàng)新成正比狀態(tài)，也就是說：創(chuàng)新越多,，你的機會也越多,。創(chuàng)新需要勇于探索，敢于付出代價,，如果瞻前顧后,、因循守舊，是永遠不會有創(chuàng)新的,。然而創(chuàng)新是要冒風險的,，既有可能成功，也有可能失敗,，在成功與失敗之間就是機會滋生的地方,。

2）用“準備”迎接機會

“萬事俱備，只欠東風”出自《三國演義》四十九回,，原文為：“孔明索紙筆,，屏退左右，密書十六字曰：“欲破曹公,，宜用火攻,，萬事俱備,，只欠東風�,！痹�意��周瑜定計火攻曹操,，作好了一切準備，忽然想起如果不刮東風無法勝敵,。后以此比喻一切準備工作都做好了,，只差最后一個重要條件。這里說的最后一個重要的條件指的就是“機會”,。職場人往往會犯一個錯誤：“萬事沒有俱備,，卻仍然在死等機會”，像這種情況最終的結(jié)果只是一場空,。俗話說：“機會只給有準備的人”,，看來，職場人在等待機會之前得做許多的準備工作,。只有你的準備工作做得好了,，“東風”來了才會起作用,，否則,，就算“東風”來了也是一場空。

從前,，一個年輕人愛上了一個財主家的女兒,，便上門去求親。

財主說：“我家有9頭牛,，明天早上我打開牛欄門,，9頭牛會陸續(xù)從牛欄里走出來，只要你能抓住其中一頭牛的尾巴,，我就答應把女兒許配給你,。”年輕人很自信的說：“你可要說話算數(shù)哦”,。財主說：“我一向說話算話”,。

第二天早上，年輕人按時守在牛欄門口,，見第一頭走出來的牛過于高大,，而第二頭牛又過于強壯，第三頭牛又太威猛……年輕人遲遲不敢上前去抓,，心想,，等下一頭再說。在等待觀望中,，一頭又一頭牛從他的眼皮子底下走過,。

等到第9頭牛出來,，剛好是頭小牛，年輕人喜出望外,，伸手便去抓牛的尾巴,，可卻抓了個空，原來這頭小牛沒有尾巴,。年輕人之所以沒有抓住牛的尾巴,，不是因為財主家的牛太多，是因為自己盲目自信,，心想：有9頭牛,，怎么都能抓住一個吧。再者,，由于輕視了這件事情,，提前也沒有做任何的嘗試和準備�,？梢�,，準備很重要啊，如果沒有準備,，就算財主給他更多的機會,，結(jié)果也是一樣的錯失良機，后悔莫及,。

3）用危機轉(zhuǎn)換機會

有危機就有好轉(zhuǎn)的可能,，就可以把危機轉(zhuǎn)換成機會，一場危機弄不好是一場災難,，相反,，如果處理好就是一次機會。

蔣錫培先生曾經(jīng)在《一個裁縫成長為企業(yè)家的秘密》一文中寫道這樣一個故事：當年的周成建一身債務,，最值錢的財產(chǎn)就是一身裁縫手藝,。無奈之下，只身從家鄉(xiāng)青田來到溫州闖蕩,，找工作經(jīng)過一連串碰壁之后,，有個老板看中了他的手藝，答應收這個年輕人做個裁縫,。周成建對這份來之不易的工作非常努力,，有時一天工作16小時甚至更多，因為過于勞累,，有一次失手把一整批西裝袖子全剪短了,，這一失誤的損失將近數(shù)十萬元。面對勃然大怒的老板,，周成建面臨人生中的第二次危機,。情急之下,，周成建索性將西裝袖子改成了夾克袖子，并將其他地方也做了相應的改動,。經(jīng)過這么一改,，這批貨竟然成了暢銷產(chǎn)品。

這一次的化險為夷也印證了：危機就是在危險境地中發(fā)現(xiàn),，并努力把握機遇的道理,。當然這一改的成功源于休閑西裝的興起，但是沒有對市場的敏銳觀察和前瞻性直覺,，偶然是難以成為必然的,。因錯而成的周成建堅定了再次創(chuàng)業(yè)的信心，在溫州妙果寺這一當時國內(nèi)最大的服裝批發(fā)市場開始了前店后廠式二次創(chuàng)業(yè),，數(shù)年間積下進一步發(fā)展的原始積累的同時,，悟出了“服裝在技術(shù)上沒有什么核心競爭力，核心競爭力就是品牌”,，1994年創(chuàng)立美特斯邦威自主品牌,，通過虛擬經(jīng)營迅速擴大資本。美特斯邦威的迅速崛起在于抓住了服裝業(yè)的核心競爭力,，那就是品牌,，然后通過品牌控制上下游，用品牌控制上下游的策略用周成建的話說就是兩招,，這兩招就是：“借雞生蛋 ”（定牌生產(chǎn)）和“借網(wǎng)捕魚”（特許連鎖經(jīng)營）,。正因為如此，成功控制了“大而全”帶來的大投入風險,，因為這種投入都是高負債式的投入，一旦宏觀生變,，風險便無法控制,。創(chuàng)立品牌，并通過品牌控制上下游,，這是商業(yè)模式的高境界,，很多人想做沒做成，而周成建做成功了,，這就是周成建的商業(yè)智慧,。沒有第一次失敗就沒有第二次失誤中的急中生智，沒有因錯而成的機緣,，美特斯邦威的成功就不會來得這么快,，周成建人生的三個階段看似關(guān)聯(lián)不大，細想?yún)s是一個創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的人生三重修,。正所謂：“危機也是轉(zhuǎn)機”,，周總深陷危機之中卻又化危機為轉(zhuǎn)機,，不但成就了自己，也成就了一個行業(yè),，成就一個品牌,。

4）用忠誠獲取機會

為什么一說到：“鞠躬盡瘁，死而后已”人們馬上會想到諸葛亮,，從白帝城托孤到南征北戰(zhàn),，從赤壁之戰(zhàn)到病逝五丈原，都深刻的記錄了諸葛亮對主人的忠誠,，同時諸葛亮也得到了劉備的信任,。可見,，信任來自于忠誠,，忠誠勝于能力，忠誠大于感性,，忠誠代表沒有二心,，忠誠是在你犯錯之后，組織給你量刑的關(guān)鍵的時刻便成了免死金牌,，忠誠可以讓上司有足夠的成就感和安全感,，因為你的忠誠可以成為上司的支持者。機會來自于忠誠個人或組織后的信任,。

歐洲金球獎獲得者阿根廷人梅西,，獲獎9年前還是個“侏儒癥患者”。梅西在11歲時被診斷患有生長激素缺乏癥,，家里的經(jīng)濟條件難以承受他的治療費用,，因此全家移民西班牙尋求解決之道�,？蛇@樣的身體條件沒有阻擋梅西熱愛足球,，9年之后他成了世界足壇巨人。如果他當初要是“理智”地對待自身條件,，世界足壇就沒有了“梅西的神話”,。梅西經(jīng)常說：“我忠于足球，無論發(fā)生任何事情我都要一直踢下去”,。

5）用互助換取機會

職場中互相尊重,，互相信任是一種職業(yè)化的表現(xiàn)，互助是現(xiàn)代職場行為的一項基本需求,，互助是相互依賴,、相互依存的具體表現(xiàn)�,；ブ�互賴可以實現(xiàn)“1+1＞2”的共贏法則,，互助就是優(yōu)勢互補,，最終走向共贏，走向團結(jié)的標志,�,；ブ�之后的兩個人就成了一個人，互助之后一個團隊就成了一個人,，互助之后機會共享,，你的機會也會成為我的機會，團隊機會也會成為個人機會,。

有一位射擊運動員在訓練的時候總是和自己的教練合不上拍子,，教練每天給他10發(fā)子彈進行訓練，他嫌少,，教練給他30發(fā)子彈,，他總是漫不經(jīng)心，還沒對準靶心就隨意地發(fā)射,，結(jié)果射擊成績一直得不到提高,。后來，教練發(fā)現(xiàn)這個運動員近期遇到了一些訓練以外麻煩,，教練及時地給予他幫助,。隨后他改變了訓練的態(tài)度，不論每天教練給多少發(fā)子彈,，如果沒有射準靶心,，就不離開訓練場。經(jīng)過一段時間的訓練,，他的射擊成績得到了突飛猛進的提高,。還贏得了去奧運會的機會，在奧運會上,，他獲得了金牌,，成為了奧運會射擊冠軍。他的教練隨之也成為了一名世界級教練,。

6）用智慧創(chuàng)造機會

《鳥類世界》一書中記載，有一種海鳥能飛越太平洋,，靠的僅僅是一小截樹枝,。飛行時，它把樹枝銜在嘴里,；累了,，它把樹枝放在水里，站在上面休息一會兒,；餓了,，它就站在樹枝上捕食,；困了，它就站在樹枝上睡覺,。試想一下,，如果它帶上鳥巢和足夠的食物，它還能飛得動,、飛得遠嗎,？同樣，成功也不能一味苛求條件,，如果一味苛求條件,，再好的條件也可能成為捆綁在翅膀上的黃金，反而會拖累你前進的步伐,。有人說：“舍得是一種智慧”,。我們的人生，我們的職場似乎就是無數(shù)次“舍與得”的選擇,，但在這無數(shù)次的選擇中似乎都蘊藏著諸多的機會,，智者創(chuàng)造機會，庸者等待機會,。

7）用堅守把握機會

2001年,，閭丘露薇第一次，也是香港傳媒第一次跟隨當時任國家副主席的胡錦濤出訪,。這次歐洲之行的第二站是英國倫敦,。胡錦濤一行在到達酒店之前，英國警方將所有記者攔到了距離酒店大門口十米外的地方,，并且用鐵欄桿圍起一個采訪區(qū),。這樣一來，除非胡錦濤特意走十幾米過來,，否則根本聽不到她的提問,，而且也沒有辦法進行拍攝。

這該怎么辦,？盡管知道采訪的難度非常大,，但她并沒有放棄，而是想盡一切辦法吸引胡錦濤的注意,。當胡錦濤一行離開酒店準備前往中國駐英國大使館的時候,，她和同事站在門外的采訪區(qū)，放開嗓子大聲喊“胡副主席,，胡副主席……”結(jié)果還真的吸引了胡錦濤的注意力,，并且向他們揮了揮手。

胡錦濤在英國的第一天，行程安排得非常緊湊,，閭丘露薇算了一下,，他從酒店進出的次數(shù)共有8次。盡管每次都很匆忙,，但她和同事仍然堅持每次在他的車隊出現(xiàn)的時候,，都站在采訪區(qū)內(nèi)大聲地喊他。

當天的晚宴結(jié)束得很晚,，盡管快凍僵了,，但閭丘露薇和攝影師兩人還是一直堅持在寒風中等著，直到十點多鐘,。這時候,，車隊回來了。攝影師照例開亮了機頭燈,，而閭丘露薇則舉起了話筒,。盡管當時她心中對于是否能夠成功提問并沒有把握，甚至一天下來,，自己也有點想放棄,。但她又想，那么多次都嘗試了,，多試一次也沒有關(guān)系,。

讓她萬萬沒有想到的是，胡錦濤下了車,，徑直向她和攝影師走了過來：“我看你們很辛苦,，白天晚上都在這里，你們的敬業(yè)精神感動了我,，我來看看你們,。”來不及想更多,，閭丘露薇馬上抓住這個不可多得的機會開始提問,。

雖然整個對話只有短短的五分鐘，但對于閭丘露薇來說,，已經(jīng)是喜出望外了,。就這樣，閭丘露薇獲得了獨家采訪的新聞,。事后,，當其他傳媒知道這件事情之后，都后悔得不得了,。

當時去采訪的媒體那么多，為什么唯獨只有閭丘露薇成功了,？真的是她比別人聰明嗎,？其實并不是,，機會每個人都有。畢竟是那么大的人物,，怎么可能那么容易采訪得到呢,？但唯有閭丘露薇每次在胡主席出現(xiàn)的時候都大聲呼喊他，也只有她一直在寒風中執(zhí)著地堅守,，可以說,，是她那份與眾不同的職業(yè)素養(yǎng)，讓她獲得了意想不到的機會和成功,。

唐顯慶六年,，長安玉華寺來了一個小沙彌，初來乍到,，他被安排每天在寺內(nèi)掃地打雜,。這個聰明能干的小沙彌，把院地打掃得一塵不染,，什么雜務活在他手里,，一會兒工夫就做好了。但小沙彌的理想是成為一個得道高僧,，于是在玉華寺里呆的時間越長,，他覺得距人生目標越遠。一天,，小沙彌決定離開玉華寺,，到香火興旺的西明寺去實現(xiàn)他的人生目標。臨行前,，玉華寺的住持讓他再去給后院禪房里的老僧送次茶水,。回來后,，住持問：“你去時,，那位老僧在干什么？”小沙彌說：“在埋頭看經(jīng)書,�,！弊〕钟謫枺骸澳阍趺纯创�那位老和尚？”小沙彌實話實說：“一個不愛說話,，又有些不修邊幅的老僧,。”住持捋著胡須笑了,，說:“他就是三藏大師啊,。”“啊,？”小沙彌驚叫起來,，他心想，原來那位貌似普通的大和尚就是名震五印的玄奘大師�,�,！我每天都在他身邊轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，就是在真佛身邊�,�,！身邊的這個人太寧靜了，寧靜得讓小沙彌可以去忽略不計,，他的雙眼卻被西明寺那沸沸揚揚的香火所吸引,。

堅：堅持些什么？堅就是堅持你足下的土地,。守：又守住些什么,？守住你那生命的價值與意義。

8）用挑戰(zhàn)爭取機會

“用友面臨的挑戰(zhàn)主要有兩個：一是來自創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面,，一是來自人才競爭方面,。”用友軟件股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官王文京說,�,！半m然是挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)中含有機會,。機會不會從天上掉下來,，它們必須靠你自己努力去爭取，這需要堅持和勇氣,。許多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級,，政府也在向精細化服務轉(zhuǎn)型，這些給正在轉(zhuǎn)型中的用友帶來了新的市場機會,�,！�

就像歷史上的猶太民族，在喪失了生存的家園,、遭受了滅頂之災后,，他們漂泊在世界各地，寄人籬下,，反而強化了他們的生存能力,。沒有國土，他們有智慧,；沒有工廠,，他們有發(fā)明創(chuàng)造,。按人口比例計算，世界上沒有哪個民族像猶太民族那樣出現(xiàn)如此多的教授,、專家,、學者。你不能無所事事的坐等人生帶給你一切,，你必須得自己努力爭取。就像自然資源極度缺乏,，并沒有制約日本成為經(jīng)濟大國一樣,，反而日本在各項挑戰(zhàn)中爭取了無數(shù)的機會�,？梢�,，有挑戰(zhàn)就有機會，職場中有很多的挑戰(zhàn),，你能爭取到嗎,？文/蔣巍巍

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人