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日志

蔣巍�,。簣�(zhí)行就是100%到位

熱度 5已有 131122 次閱讀2014-12-2 10:58 |個(gè)人分類:企業(yè)管理|系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 執(zhí)行力, 蔣巍巍


管理者往往會(huì)對(duì)員工說(shuō),,這個(gè)項(xiàng)目你跟進(jìn)一下或者說(shuō)這個(gè)任務(wù)要在一個(gè)星期之內(nèi)完成,。但“跟進(jìn)一下”是什么意思,?管理者并沒有把要“跟進(jìn)”到什么程度給員工說(shuō)清楚,,在執(zhí)行過(guò)程中,我們不能奢求每個(gè)上司都能把“跟進(jìn)到什么程度”說(shuō)的很清楚,,但是我們能決定的是,,自己會(huì)用怎樣的態(tài)度去對(duì)待這個(gè)任務(wù)。

往往在執(zhí)行的過(guò)程中,,有一部分員工只是停留在“做”的表面層面上,,卻忽視了“做好”的結(jié)果層面。

那么,,要怎樣才能保證“做好”呢,?我認(rèn)為:就是從接到上級(jí)指令開始到任務(wù)結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)都100%到位。

記得十幾年前,,我還在一家企業(yè)打工,,年終的時(shí)候公司開了一個(gè)隆重的表彰大會(huì)。那時(shí)的我,,年輕氣盛,,總會(huì)自以為是。雖然知道那些獲獎(jiǎng)的人都非常優(yōu)秀,,但自認(rèn)為自己做的也很不錯(cuò),,卻沒有獲獎(jiǎng),略有點(diǎn)失望,,還不太服氣,。表彰大會(huì)結(jié)束以后,我的上司可能看出了我的失望,,便問到:“小蔣,,你說(shuō)說(shuō)看,你平時(shí)的工作和那些受表彰的員工有什么區(qū)別,?”我說(shuō):“沒有什么區(qū)別啊”,?上司又說(shuō)道:“你如果能夠找到你們之前的區(qū)別,那么我想獲獎(jiǎng)的人應(yīng)該是你”,。接下來(lái)我便花了一些時(shí)間,,細(xì)致的觀察和比對(duì),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我不太情愿接受的事實(shí):獲獎(jiǎng)的人在做每一件事情的每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候都比我要細(xì)致,,從而保證了100%的結(jié)果,,呈現(xiàn)了自身的優(yōu)秀,。而我在做每一件事情的每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)候都略有粗心和疏忽的地方,導(dǎo)致了過(guò)程打折,,結(jié)果下降,。自從這件事之后,我就下決心做一個(gè)執(zhí)行到位,,100%執(zhí)行的人,,在這里蔣巍巍總結(jié)了兩點(diǎn)建議,供那些需要提升個(gè)體執(zhí)行力的人參考:

 

一.執(zhí)行到位,,養(yǎng)成一開始就把事情做到100%的習(xí)慣

可能管理者在交給你任務(wù)的時(shí)候沒有明確告訴你他想要一個(gè)什么樣的結(jié)果,,但是你必須要明確你要給管理者一個(gè)什么樣的結(jié)果他才會(huì)滿意。既然管理者把任務(wù)交給了你,,那就代表了他對(duì)你充分的信任和尊重,。為了回報(bào)這份尊重,你也要做到執(zhí)行到位,。如果你只是想要盡快完成管理者交給的任務(wù),,卻不去考慮要做到一個(gè)什么樣的程度,不去想在執(zhí)行過(guò)程中有多少有效,、有意義的執(zhí)行,,那絕對(duì)是對(duì)自己工作的一種褻瀆,對(duì)管理者的一種褻瀆,。任何一個(gè)工作,,只要你接受了,你就有責(zé)任把他執(zhí)行到位,,第一次就把事情做到100%,,讓自己滿意,讓管理者滿意,,讓企業(yè)滿意,。

 

二.為自己執(zhí)行,不輕言放棄

在現(xiàn)代職場(chǎng),,僅有知識(shí)不會(huì)成功,,因?yàn)閷W(xué)歷已經(jīng)不再是搏擊職場(chǎng)的通行證;僅有口才不會(huì)成功,,因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)話的人也能成就一番偉業(yè),;僅有機(jī)遇不會(huì)成功,因?yàn)闀r(shí)勢(shì)只能造一時(shí)的英雄�,,F(xiàn)代職場(chǎng)的精英受過(guò)良好的教育,,并不缺智慧,,也不缺目標(biāo),,更不缺計(jì)劃,,但惟獨(dú)缺的是能夠堅(jiān)持到底每天都重復(fù)或者創(chuàng)新的行動(dòng)力,職場(chǎng)的起點(diǎn)一定不是口號(hào),,職場(chǎng)的過(guò)程也一定不能是浮云,,職場(chǎng)終點(diǎn)更不能是一種想象,職場(chǎng)的歷程只能是一種具體的行動(dòng),。

一個(gè)人的命運(yùn)不會(huì)因?yàn)槟阌?jì)劃了多少而改變,,只會(huì)因?yàn)槟阕龅搅硕嗌俣淖儯恍袆?dòng)的真正意義是個(gè)人成功路上每天都要重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,。

首先,,行動(dòng)是人的存在和發(fā)展的前提。一百個(gè)決定,,不如一個(gè)行動(dòng),,再淵博的知識(shí),不如一個(gè)行動(dòng),,再好的想法,,也要付出行動(dòng)才又可能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)人們還在爭(zhēng)論到底是行動(dòng)重要還是知識(shí)重要的時(shí)候,,管理大師彼得﹒德魯克冷靜地?cái)嘌裕骸肮芾硎且环N實(shí)踐”,,而且“行動(dòng)大于知識(shí)”。

有一個(gè)人很是讓我敬佩,,因?yàn)?/span>25歲那年,,他不辭勞苦,歷時(shí)18年,,行程5萬(wàn)里,,到印度取真經(jīng)657部,一生譯經(jīng)1335卷,,成為我國(guó)歷史上偉大的法相宗創(chuàng)始人,、思想家、哲學(xué)家,、翻譯家,、旅行家、外交家,、中外文化交流的使者,,他的足跡遍布印度,影響遠(yuǎn)至日本,、韓國(guó)以至全世界,。這個(gè)人就是唐代著名高僧玄奘,她的貢獻(xiàn)是中國(guó),、亞洲乃至世界人民的共同財(cái)富,。

還有一個(gè)人也更讓我敬佩,,他6歲到濟(jì)南投奔叔父季嗣誠(chéng),入私塾學(xué)習(xí),,10歲開始學(xué)英文,,在高中開始學(xué)德文,歷任中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部委員,、北京大學(xué)副校長(zhǎng),、中國(guó)社科院南亞研究所所長(zhǎng),是北京大學(xué)惟一的終身教授,。通英,、德、梵,、巴利文,,能閱俄、法文,,尤其精于吐火羅文,,是世界上僅有的精于此語(yǔ)言的幾位學(xué)者之一�,!拌髮W(xué),、佛學(xué)、吐火羅文研究并舉,,中國(guó)文學(xué),、比較文學(xué)、文藝?yán)碚撗芯魁R飛”,,生前曾撰文三辭桂冠:國(guó)學(xué)大師,、學(xué)界泰斗、國(guó)寶,。在世界被許多人尊重,,并被一些人奉為中國(guó)的“國(guó)學(xué)大師”語(yǔ)言學(xué)家、文學(xué)家,、國(guó)學(xué)家,、佛學(xué)家、史學(xué)家,、教育家和社會(huì)活動(dòng)家,,這個(gè)人叫季羨林。

可是大家想過(guò)沒有,,獲得了這么大的學(xué)問和成就是老人家一步一步走出來(lái)的�,。∥�/蔣巍巍

發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (2 個(gè)評(píng)論)

回復(fù) 支持第一營(yíng)銷網(wǎng) 2014-12-2 16:38
一看就是個(gè)理論派,哪個(gè)企業(yè)能100%執(zhí)行到位,,那只是個(gè)理想狀態(tài),,一、天才的員工,;二,、天才的制度;三,、天才的領(lǐng)導(dǎo),;四、天才的流程,;五,、外界環(huán)境的不變,外界環(huán)境一變,,還在執(zhí)行原來(lái)的政策,,那是傻瓜;其實(shí)能60%到位的企業(yè)就會(huì)很成功了,,因?yàn)槊鎸?duì)中國(guó)變化的市場(chǎng),,靈活的執(zhí)行更好。
回復(fù) 蔣巍巍 2016-12-26 11:55
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