如果你的企業(yè)把我以上說的一些問題都已經(jīng)捋順了，那么我們就一起來探討一下工具在執(zhí)行過程中的作用,。有些企業(yè)戰(zhàn)略制定的很漂亮,，目標(biāo)也很明確，職責(zé)明確,，流程清晰,、架構(gòu)也很合理，可是為什么執(zhí)行起來還是會出現(xiàn)一些問題,。

在我看來：個別企業(yè)的問題就出在執(zhí)行工具的“量身定制”和“執(zhí)行工具”的合理運用方面,，執(zhí)行工具決定執(zhí)行效率，從而影響執(zhí)行結(jié)果,，執(zhí)行工具不但要不斷升級,，還要圍繞著執(zhí)行目標(biāo)，當(dāng)然,，每個企業(yè)的目標(biāo)不一樣,，執(zhí)行環(huán)境也不一樣，執(zhí)行人的能力和素質(zhì)也不一樣,，所以呢我建議大家：“每個企業(yè)的執(zhí)行工具一定要“量身訂做”,。所謂“工欲善其事，必先利其器”,，如果缺少工具,，執(zhí)行一項出色的任務(wù)是很有難度的。

蔣巍巍先生在《這樣執(zhí)行最高效：影響團(tuán)隊執(zhí)行力的八大根源》一書中指出：一個優(yōu)秀的執(zhí)行者必然具有這樣一種素質(zhì)——隨時隨地找到合適的工具,。我一直在講,，“執(zhí)行力”從企業(yè)的戰(zhàn)略到落地的過程永遠(yuǎn)都是以變量的方式呈現(xiàn)的，由于不同的價值觀,、不同的信念,、不同的環(huán)境、不同的時間,，不同的條件和資源,、不同的人員等因素的變化導(dǎo)致執(zhí)行力在某一個環(huán)節(jié)稍不注意就會打折或者落空。所以在執(zhí)行過程中工具的運用顯得極為重要,。

現(xiàn)今社會變化莫測,，對企業(yè)來說，客戶的新需求在變,，競爭的環(huán)境的在變,，人員的價值取向在變,，收益在變。在這變化的世界里,，企業(yè)要不但要與時俱進(jìn)還要隨時更換“執(zhí)行工具”,，這樣才能不斷的獲得生機(jī)。否則,，就會像下面故事中的小老鼠一樣,，輕易地被聰明的老貓捉住。請看下面一則小故事：從前有一窩大老鼠生了一窩小老鼠,，這些小老鼠長大了以后要出去自己尋找食物,。臨行前一只小老鼠找到一只年長的老鼠，向他請教有關(guān)貓的問題,。小老鼠說：“老鼠大叔,，我準(zhǔn)備出去找東西吃，你能告訴我怎么才能不碰見貓,？怎么才能不被貓抓�,。�”老鼠大叔意味深長地說：“小老鼠,，告訴你個絕招,，當(dāng)你聽見狗叫的時候就可以出去了。”小老鼠不明白,，又問道：“為什么聽見狗叫的時候我就可以出去了,？”老鼠大叔回答道：“因為貓和狗是冤家,，狗叫的時候貓就會跑,，等到那時候你出去就絕對安全了。”小老鼠一聽,，不由得贊嘆道：“喲,，姜還是老的辣。”它很慶幸自己學(xué)會了如何躲避貓的方法,，于是日日躲在洞口傾聽,。 有一天它終于聽見了“汪汪汪”的狗叫聲，小老鼠一邊暗自想著“時機(jī)終于到了”,，一邊迫不及待地快速走出了鼠洞,。結(jié)果剛一出洞，就被一只老貓抓住了,，老貓對小老鼠說：“這回看你往哪里跑,！”小老鼠特別不服氣，它對老貓說：“不對吧,，剛才狗叫了,，為什么你不跑呀,？”老貓嘻嘻一笑，慢悠悠地說：“這年頭不會兩門外語,，誰還敢出來混�,。�”小老鼠頓時無話可說了,。 老鼠為什么會被貓抓住了,，是因為老鼠的對手貓隨著市場行情的變化掌握了新的語言工具，并且恰到好處的運用了這個工具,，從而完成了自己的目標(biāo),。我再打個比方：我給你一個釘子讓你把它釘?shù)綀杂驳膲γ嫔希�在沒有任何工具的情況下執(zhí)行人會怎么做才能出色的完成這項工作呢,？如果一時找不到合適的工具,，那么可能更多的時間不是在解決釘子訂到墻上的問題，而是“找工具的問題”了,，從而執(zhí)行力就會下降,，效率自然降低，很有可能還會制造出更多的新問題,，比如：可能會引起團(tuán)隊成員間互的相猜忌,，是不是我的上司在故意為難我？……,。

由此看來工具的運用對執(zhí)行的過程是影響很大的,。可是可悲的是,，我們很多企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中只顧著讓員工去執(zhí)行,，便忽略了工具在執(zhí)行過程中的配套作用和推動作用。

路過

雞蛋

1 鮮花

握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (1 人)