中國是一個“官本位”思想盛行的國家,，“官本位”已經(jīng)成為一種中國的特色文化充斥于社會生活的各個角落,。有位歷史學(xué)家說：“中國五千年的文明史一不是封建主義，二不是資本主義,，三不是社會主義,，而是‘官僚主義’,�,！边@種說法盡管是一種以偏概全的籠統(tǒng)觀點(diǎn)，但是,，“官本位”現(xiàn)象確實在中國無所不在,，無時不在。

“普天之下,，莫非王土,；率土之濱，莫非王臣,�,！碑�(dāng)“官”就有尊嚴(yán)，有“權(quán)”就有一切,。

由于受傳統(tǒng)觀念的影響，特別是中國上下幾千年傳統(tǒng)的封建專制制度的影響,，在中國人民心中“官本位”的思想根深蒂固,。這就導(dǎo)致不管在現(xiàn)在的社會生活中還是在企業(yè)的競爭中，往往把“升官”當(dāng)作人生中一個奮斗的目標(biāo),。

歷史發(fā)展到了今天,，科學(xué)與民主已經(jīng)成為社會思想的主流，但是人們心中的“官本位”意識卻從來沒有因為時代的變化而動搖,，依然頑固地存在于政治,、企業(yè)中,。而且這種現(xiàn)象較古代有過之而無不及。若說之前的時代,，“官本位”在人們思想中占據(jù)一席之地的話，那么現(xiàn)在,，“官本位”的思想則以暴風(fēng)席卷之勢,，在現(xiàn)代人的思想中掀起了一場頭腦風(fēng)暴,。

就目前的企業(yè)而言，很多員工都把“升職”作為自己在企業(yè)中的目標(biāo),，甚至有些員工之間為“上位”明爭暗斗，造成企業(yè)中一種“灰色”的勢力席卷整個企業(yè)的工作氛圍,，他們把更多的精力都花費(fèi)在職位的爭奪上，而忽略了自己的職責(zé),。

企業(yè)之間的這種為了“上位”而進(jìn)行的明爭暗斗,，正是這種“官本位”思想籠罩下的真實寫照,。在現(xiàn)代的企業(yè)中，升職預(yù)示著加薪,、住豪宅、開豪車,，在企業(yè)中的地位也會一路飆升。在這種思想的影響下,，人人都想冒尖。這純粹是因為職位越高,，得到的好處就越多,，面對這些人人都無法抗拒的“好處”,，“官本位”的思想膨脹也就變得順其自然。

蔣巍巍指出：“官本位”思想的快速蔓延必定會帶來一定的危害,。

用“官本位”評價企業(yè)的社會地位,，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)出現(xiàn)偏差,。

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價值，保證企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。但是，企業(yè)中的一些管理層仍然保持著濃厚的“官本位”思想,，他們評價企業(yè)的社會地位的時候，主要側(cè)重于能不能與政府官員拉上關(guān)系,，能不能得到政府的支持,，并把這些當(dāng)作企業(yè)重點(diǎn)經(jīng)營的方向,。

這樣就使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人沒有精力關(guān)注企業(yè)發(fā)展中存在的機(jī)遇，沒有時間用于企業(yè)的創(chuàng)新研究,，久而久之，就會偏離企業(yè)的目標(biāo),。

蔣巍巍指出：用“官本位”衡量管理者的業(yè)績,，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一般而言,，企業(yè)的管理者享有掌管企業(yè)的人力、物力,、財力等多方面的權(quán)利,，為了保住或是獲取更多的權(quán)利,，企業(yè)的管理者開始動用一些手段，比如弄虛作假,、偽造業(yè)績、欺上瞞下,、夸大企業(yè)的發(fā)展,。這些重速度輕效益的粗放型發(fā)展，勢必會造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,，從而嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)管理者以“官本位”作為價值觀,，改變了企業(yè)文化的發(fā)展方向。

企業(yè)文化是一種規(guī)范員工行為,、激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的文化,，企業(yè)管理者的價值觀對于企業(yè)文化有著很大的影響�,？梢赃@么說，企業(yè)管理者具有什么樣的價值觀,，就會在工作中形成一種行為準(zhǔn)則,，以此作為影響員工行為和思想的參照。

如果一個企業(yè)的管理者具有“官本位”的思想,，那么在企業(yè)上下就會形成一種“以官為貴”的官僚主義之風(fēng),，這會使企業(yè)淪陷在一種“官本位”的文化之中，對原來的企業(yè)文化造成干擾,。

蔣巍巍指出：以“官本位”思想進(jìn)行管理企業(yè),，不利于企業(yè)的變革。

就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看,，官本位思想是企業(yè)變革路上的絆腳石,。在這種思想的作用下,，企業(yè)的管理者沒有把心思用在如何把企業(yè)做大做強(qiáng),，如何讓企業(yè)在競爭中取得突出的地位，長此以往,，企業(yè)就會在同行業(yè)的不斷變革,、不斷進(jìn)步中處于劣勢。

關(guān)于“官本位”現(xiàn)象對企業(yè)發(fā)展的制約作用,，有些讀者對比了濟(jì)南五家企業(yè)變成“ST公司”的這一案例，對“官本位”現(xiàn)象產(chǎn)生的危害進(jìn)行闡述,。

在“官本位”思想為企業(yè)帶來危害的籠罩下,，企業(yè)明顯感覺到發(fā)展壓力,，在這種壓力的制約下，企業(yè)要想更快地發(fā)展已經(jīng)成為天方夜譚,。而企業(yè)最為重視的培養(yǎng)員工的主人翁意識，也在這種“官本位”思想的影響下,，成為一項不可能完成的任務(wù),。

因此，在我國當(dāng)今社會主義和諧建設(shè)的背景的影響下,，企業(yè)對消除“官本位”思想予以重視是非常有必要的。這可以幫助企業(yè)找到阻礙企業(yè)和諧發(fā)展步伐和影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想原因,，并提出解決策略，以此緩解企業(yè)“官本位”現(xiàn)象對企業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)文化的影響。

企業(yè)越是做大做強(qiáng),，就越容易滋生“官本位”氛圍,，從而制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，甚至造成衰亡。企業(yè)只有通過內(nèi)部管理變革才能撥開這團(tuán)烏云,，成就更好的商業(yè)傳奇,。

蔣巍巍先生在《總裁變革智慧》指出：消除“官本位”的影響,，一方面需要正確的認(rèn)識其來源方向,，另一方面需要企業(yè)經(jīng)營者采取有效的方式來改變這一阻礙企業(yè)發(fā)展的不良的氛圍，以達(dá)到企業(yè)良好的經(jīng)營狀態(tài),。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人