中國是一個“官本位”思想盛行的國家,，“官本位”已經(jīng)成為一種中國的特色文化充斥于社會生活的各個角落,。有位歷史學家說：“中國五千年的文明史一不是封建主義,，二不是資本主義,，三不是社會主義,，而是‘官僚主義’,�,！边@種說法盡管是一種以偏概全的籠統(tǒng)觀點,，但是，“官本位”現(xiàn)象確實在中國無所不在,，無時不在,。

“普天之下，莫非王土,；率土之濱,，莫非王臣�,！碑敗肮佟本陀凶饑�,，有“權(quán)”就有一切。

由于受傳統(tǒng)觀念的影響,，特別是中國上下幾千年傳統(tǒng)的封建專制制度的影響,，在中國人民心中“官本位”的思想根深蒂固。這就導(dǎo)致不管在現(xiàn)在的社會生活中還是在企業(yè)的競爭中,，往往把“升官”當作人生中一個奮斗的目標,。

歷史發(fā)展到了今天，科學與民主已經(jīng)成為社會思想的主流,，但是人們心中的“官本位”意識卻從來沒有因為時代的變化而動搖,，依然頑固地存在于政治、企業(yè)中,。而且這種現(xiàn)象較古代有過之而無不及,。若說之前的時代，“官本位”在人們思想中占據(jù)一席之地的話,，那么現(xiàn)在,，“官本位”的思想則以暴風席卷之勢，在現(xiàn)代人的思想中掀起了一場頭腦風暴。

就目前的企業(yè)而言,，很多員工都把“升職”作為自己在企業(yè)中的目標,，甚至有些員工之間為“上位”明爭暗斗，造成企業(yè)中一種“灰色”的勢力席卷整個企業(yè)的工作氛圍,，他們把更多的精力都花費在職位的爭奪上,，而忽略了自己的職責。

企業(yè)之間的這種為了“上位”而進行的明爭暗斗,，正是這種“官本位”思想籠罩下的真實寫照,。在現(xiàn)代的企業(yè)中，升職預(yù)示著加薪,、住豪宅,、開豪車，在企業(yè)中的地位也會一路飆升,。在這種思想的影響下,，人人都想冒尖。這純粹是因為職位越高,，得到的好處就越多,，面對這些人人都無法抗拒的“好處”，“官本位”的思想膨脹也就變得順其自然,。

蔣巍巍指出：“官本位”思想的快速蔓延必定會帶來一定的危害,。

用“官本位”評價企業(yè)的社會地位，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營目標出現(xiàn)偏差,。

企業(yè)的經(jīng)營目標就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價值,，保證企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。但是,，企業(yè)中的一些管理層仍然保持著濃厚的“官本位”思想,，他們評價企業(yè)的社會地位的時候，主要側(cè)重于能不能與政府官員拉上關(guān)系,，能不能得到政府的支持,，并把這些當作企業(yè)重點經(jīng)營的方向。

這樣就使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人沒有精力關(guān)注企業(yè)發(fā)展中存在的機遇,，沒有時間用于企業(yè)的創(chuàng)新研究,，久而久之，就會偏離企業(yè)的目標,。

蔣巍巍指出：用“官本位”衡量管理者的業(yè)績,，阻礙企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

一般而言,，企業(yè)的管理者享有掌管企業(yè)的人力,、物力,、財力等多方面的權(quán)利，為了保住或是獲取更多的權(quán)利,，企業(yè)的管理者開始動用一些手段,，比如弄虛作假、偽造業(yè)績,、欺上瞞下,、夸大企業(yè)的發(fā)展。這些重速度輕效益的粗放型發(fā)展,，勢必會造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,，從而嚴重制約企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)管理者以“官本位”作為價值觀,，改變了企業(yè)文化的發(fā)展方向,。

企業(yè)文化是一種規(guī)范員工行為、激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的文化,，企業(yè)管理者的價值觀對于企業(yè)文化有著很大的影響,。可以這么說,，企業(yè)管理者具有什么樣的價值觀，就會在工作中形成一種行為準則,，以此作為影響員工行為和思想的參照,。

如果一個企業(yè)的管理者具有“官本位”的思想，那么在企業(yè)上下就會形成一種“以官為貴”的官僚主義之風,，這會使企業(yè)淪陷在一種“官本位”的文化之中,，對原來的企業(yè)文化造成干擾。

蔣巍巍指出：以“官本位”思想進行管理企業(yè),，不利于企業(yè)的變革,。

就目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，官本位思想是企業(yè)變革路上的絆腳石,。在這種思想的作用下,，企業(yè)的管理者沒有把心思用在如何把企業(yè)做大做強，如何讓企業(yè)在競爭中取得突出的地位,，長此以往,，企業(yè)就會在同行業(yè)的不斷變革、不斷進步中處于劣勢,。

關(guān)于“官本位”現(xiàn)象對企業(yè)發(fā)展的制約作用,，有些讀者對比了濟南五家企業(yè)變成“ST公司”的這一案例，對“官本位”現(xiàn)象產(chǎn)生的危害進行闡述,。

在“官本位”思想為企業(yè)帶來危害的籠罩下,，企業(yè)明顯感覺到發(fā)展壓力,，在這種壓力的制約下，企業(yè)要想更快地發(fā)展已經(jīng)成為天方夜譚,。而企業(yè)最為重視的培養(yǎng)員工的主人翁意識,，也在這種“官本位”思想的影響下，成為一項不可能完成的任務(wù),。

因此,，在我國當今社會主義和諧建設(shè)的背景的影響下，企業(yè)對消除“官本位”思想予以重視是非常有必要的,。這可以幫助企業(yè)找到阻礙企業(yè)和諧發(fā)展步伐和影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思想原因,，并提出解決策略，以此緩解企業(yè)“官本位”現(xiàn)象對企業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)文化的影響,。

企業(yè)越是做大做強,，就越容易滋生“官本位”氛圍，從而制約企業(yè)進一步發(fā)展,，甚至造成衰亡,。企業(yè)只有通過內(nèi)部管理變革才能撥開這團烏云，成就更好的商業(yè)傳奇,。

蔣巍巍先生在《總裁變革智慧》指出：消除“官本位”的影響,，一方面需要正確的認識其來源方向，另一方面需要企業(yè)經(jīng)營者采取有效的方式來改變這一阻礙企業(yè)發(fā)展的不良的氛圍,，以達到企業(yè)良好的經(jīng)營狀態(tài),。

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