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日志

業(yè)界最具實戰(zhàn)力的企業(yè)倍速成長手冊,,蒙牛小肥羊蒙草的《借勢》之道,!

已有 214995 次閱讀2015-12-20 21:31 |個人分類:《借勢》連載|系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 互聯(lián)網(wǎng), 小肥羊, 蒙牛, 當當

《借勢:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》

點擊這里可進入當當購買頁面

不懂借勢,,站對風口也白搭 

孫先紅,、高建華,、盧文兵,、王永,、宋新宇,、高俊剛誠意推薦 

曾經(jīng)的蒙牛4年倍增近360倍 

曾經(jīng)的小肥羊4年倍增近50倍 

曾經(jīng)的蒙草4年倍增近60倍 

為什么大草原上會上演接二連三的倍速成長案例,。 

“�,!薄把颉薄安荨背砷L奇跡,追其根本原因,,就是因為有些企業(yè)善于順勢,、造勢、借勢,。 

順勢而為,、借勢而飛——可能不是成功的唯一理由,但是一定是成大事的關鍵動作,。 

《借勢:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》新書眾籌(不懂借勢,,站對風口也白搭) (互聯(lián)網(wǎng))

中文書名:《借勢:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》 

作者:林海亮 著

印張:14(估)

定價:49.00元

開本:16開

版別:北京聯(lián)合出版公司

出版日期:2015.8 

不要嫉妒蒙牛,、小肥羊的成長奇跡,,不要艷羨“褚橙”的供不應求,不要眼紅財源廣進的阿里巴巴,。其實,,他們只是找到了借勢的支點,才撬動了企業(yè)這個“地球”,。

無論是籍籍無名的小企業(yè),,還是引領行業(yè)發(fā)展的大企業(yè),都應學會借勢營銷,在廣闊的紅海中開拓屬于自己的藍海,。本書立足于“借趨勢”“借市場”“借人心”“借形象”“借聲勢”五個維度,,列舉大量真實的企業(yè)借勢案例,力求講透借勢思維,,幫助更多企業(yè)以低成本切入發(fā)展的快車道,,實現(xiàn)倍速成長,彎道超車,!

名人推薦

《借勢:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》新書眾籌(不懂借勢,,站對風口也白搭) (互聯(lián)網(wǎng))

一切皆可借勢,,“勢”無處不在,,無時不有。只要善于借勢,,企業(yè)都能以更低的成本,、更快的速度得到市場和消費者的認可,會有更多企業(yè)實現(xiàn)“風吹草低現(xiàn)牛羊”的成長奇跡,,推薦閱讀《借勢,,互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》,祝所有的讀者都能找到屬于自己的“風口”,,借勢騰飛,。

蒙牛、小肥羊,、蒙草抗旱品牌策劃人,、投資人 孫先紅 

從勢這個角度去談企業(yè)建設,談品牌營銷是非常新穎的,,中國文化講究順勢而為,,不要逆潮流而動,做人如此,,做品牌營銷更是如此,。希望大家認真閱讀《借勢,互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》,,并理性地反思自己的企業(yè)是否駛上了借勢騰飛。

戰(zhàn)略管理專家,,《贏在頂層設計》,,《笑著離開惠普》作者 高建華 

在這本用心之作中,林總用很多企業(yè)的實際案例給我們勾畫出企業(yè)識勢,、借勢和乘勢的場景,,同時也從“趨勢””市場”、“人心”“形象”“聲勢”幾個角度系統(tǒng)總結靠借勢實現(xiàn)品牌快速成長的方式。本書兼具可讀性與實用性,,值得推薦,。

中小企業(yè)戰(zhàn)略專家,易中公司董事長 宋新宇博士

小企業(yè)做事,,中企業(yè)做市,,大企業(yè)做勢。勢能是一種寶貴的資源,,借勢營銷是企業(yè)快速發(fā)展的一劑良方,!

順風車公益活動發(fā)起人、微微拼車創(chuàng)始人兼董事長 王 永

如果你的企業(yè)不是行業(yè)第一,,你的產(chǎn)品不是品類第一,,請仔細的閱讀這本書。因為這里最大的價值就是用實戰(zhàn)經(jīng)驗講述“品牌如何后來居上,、如何超越競爭者,、如何實現(xiàn)倍速成長”的方法。

資深品牌戰(zhàn)略專家,、蒙草品牌運營總監(jiān),、《中小企業(yè)快速成長之道》作者 高俊剛

經(jīng)營企業(yè)要做好三件事,一為引資,、二為引智,、三為定方向,,其實這也是整合的借勢思維,。順勢定戰(zhàn)略找發(fā)力的方向,借勢定戰(zhàn)術找出名的機會,。營銷品牌,,“勢”的能量不可小覷,“借”的思維不能沒有,。

蒙牛,、小肥羊上市操盤人,現(xiàn)任民豐薯業(yè)董事長 盧文兵

關于作者

《借勢:互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷法則》新書眾籌(不懂借勢,,站對風口也白搭) (互聯(lián)網(wǎng))

林海亮 

資深品牌策劃人,品牌投資人

與中國實戰(zhàn)派策劃專家孫先紅老師合作13年,,曾任先行品牌策略公司總經(jīng)理,,深度參與蒙牛、小肥羊,、蒙草抗旱,、凌志股份的品牌策劃和投資,服務了數(shù)十家國內(nèi)不同行業(yè)的頂級企業(yè)。

現(xiàn)任正觀品牌顧問公司(北京.內(nèi)蒙古)創(chuàng)始合伙人,,專注于品牌經(jīng)營與策略咨詢的研究與實踐,,提出“品牌影響力力學模式”和“品牌勢能營銷模式”的企業(yè)倍速成長理論;

擅長于策劃尋找企業(yè)的“競爭支點”即“競爭力+影響力”的品牌快速成長策略,; 目前林海亮先生服務于數(shù)十家不同行業(yè)的頂級企業(yè),,并獲得業(yè)界及專業(yè)學者的一致好評。

目 錄

推薦序一:一切皆可借勢

推薦序二:順勢而為,,借勢而飛

推薦序三:勢為風,,道為本

第一章 找風口,不如善借勢

“雷布斯”成就中國“小蘋果”

“依文”秀出國際范

“老�,!迸艹龌鸺俣�

“蒙草”成就美麗中國夢

“褚橙”不只是一個橙子

“阿里巴巴”的芝麻開門

第二章 借趨勢——順應而非領先于趨勢

何為“勢”,,如何識勢與借勢?

善勝者,,求助于勢,,不責于人

為何有的人“一句頂一萬句”

布什:“沒有人會關注4000萬伊拉克人”

出現(xiàn)在有聚光燈的地方

水滿則溢,借勢要留有余地

順勢而為,,絕非領先于趨勢(借勢,,不是把勢留住)

第三章 借市場——借別人的雞生自己的蛋

準確判斷借勢時機與對象

心有多大,,舞臺就有多大

品牌做大的前提:狐假虎威

借勢營銷要從“樣板城市”開始

做小池塘里的大魚

新市場,,開創(chuàng)不如跟隨

借勢營銷,分別人碗里的羹

第四章 借人心——客戶的痛點就是營銷切入點

品牌同質(zhì)化,,購買行為由“心”決定

你是消費者“心”中的品牌嗎,?

被認知的品牌才有人愿意了解

走心的產(chǎn)品可擊中客戶內(nèi)心

營銷有焦點,客戶才放心

第五章 借形象——善用符號力量,,讓客戶忘不了你

品牌需要符號化

形象,,不只是LOGO這么簡單

你的品牌有“差異化符號”嗎?

借包裝打造品牌差異化符號

經(jīng)常“變臉”不如重復記憶

打造屬于企業(yè)的標志性視覺

第六章 借聲勢——讓別人的大事件成為你的大新聞

經(jīng)營品牌先要造聲勢

站在舞臺中央舞蹈才有氣勢

讓別人的“大事件”成為你的“大新聞”

傍大款,,與名人“發(fā)生關系”

活用小題大做與大題大做

第七章 借支點——讓品牌快速騰飛

借“時事熱點”引起持續(xù)發(fā)酵

借“開放平臺”可一夜揚名

借“環(huán)境激蕩”能化危為機

借“品牌延伸”來擴大影響

借“全新概念”實現(xiàn)二度崛起

后記 營銷進化論:“勢”者生存

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