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勢為風,，道為本

宋新宇博士

中小企業(yè)戰(zhàn)略專家,，易中公司董事長

去年在我的贏在戰(zhàn)略課上結(jié)識了林總，他說要寫一本關于“勢”的書，希望我將來寫個書序,。能夠幫助自己的客戶朋友,，我當然非常愉快地答應了。

在這本用心之作中,，林總用很多企業(yè)的實際案例給我們勾畫出企業(yè)識勢,、借勢和乘勢的各種各樣可能的做法，同時也從“市”,、”心”,、“形”、“聲”幾個角度系統(tǒng)總結(jié)了如何才能做到順勢而為,，打造品牌和快速增長,，非常有可讀性和可操作性。

很多年前我推出過一門《老板學》課程,，第一講就是講企業(yè)的老板要關注天下大勢，天下大勢決定企業(yè)的生死存亡,，而不是我們付出多少努力和辛苦,。西方戰(zhàn)略學最基本的方法就是對企業(yè)做SWOT分析，通過分析讓企業(yè)看清自己外部風險和機會,，內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢,。在一定程度上，機會（和要規(guī)避的風險）就是我們說的勢,。順勢而為則企業(yè)容易做,，逆勢而為則難有大成。所以企業(yè)家一定要研究大勢,，這是林總說的識勢,。在研究的基礎上要利用大勢為自己的企業(yè)服務，這是林總說的借勢和乘勢,。能夠這樣做的企業(yè)能快速增長,，不能這樣做的企業(yè)不僅速度慢，還會“累死千軍”,。

但僅僅識勢,，借勢和乘勢并不能造就一個偉大的企業(yè)，甚至不能讓一個企業(yè)長期存活,，本書中舉到的案例也能證明這一點,。勢為風，道為本,。找到風口的豬可以飛起來,，這句話是對的。但是豬不可能一直在天上飛，企業(yè)經(jīng)營的根本還是能不能為客戶創(chuàng)造真正的價值,，用我的話說,，是不是有無敵產(chǎn)品或者無敵服務。

從這個角度看,，最偉大的企業(yè)是既能用勢又能守道的企業(yè),。本書中講到的褚橙就是這樣的企業(yè)，每個吃過褚橙的朋友都能證明這一點：褚橙不但有故事,，而且好吃,。或者反過來說：褚橙不僅好吃,，還有故事,。因為故事，我們認識了褚橙,。因為好吃,，我們還會再買褚橙。如果你手中已經(jīng)有好產(chǎn)品,，相信本書能引導你講個好故事,。如果你有一個好故事，祝愿你能造出一個好產(chǎn)品,。