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勢為風，道為本

宋新宇博士

中小企業(yè)戰(zhàn)略專家，易中公司董事長

去年在我的贏在戰(zhàn)略課上結識了林總,，他說要寫一本關于“勢”的書，希望我將來寫個書序。能夠幫助自己的客戶朋友,，我當然非常愉快地答應了。

在這本用心之作中,，林總用很多企業(yè)的實際案例給我們勾畫出企業(yè)識勢,、借勢和乘勢的各種各樣可能的做法，同時也從“市”,、”心”,、“形”、“聲”幾個角度系統(tǒng)總結了如何才能做到順勢而為,，打造品牌和快速增長,，非常有可讀性和可操作性。

很多年前我推出過一門《老板學》課程,，第一講就是講企業(yè)的老板要關注天下大勢,，天下大勢決定企業(yè)的生死存亡，而不是我們付出多少努力和辛苦,。西方戰(zhàn)略學最基本的方法就是對企業(yè)做SWOT分析,，通過分析讓企業(yè)看清自己外部風險和機會，內部優(yōu)勢和劣勢,。在一定程度上,，機會（和要規(guī)避的風險）就是我們說的勢。順勢而為則企業(yè)容易做,，逆勢而為則難有大成,。所以企業(yè)家一定要研究大勢，這是林總說的識勢,。在研究的基礎上要利用大勢為自己的企業(yè)服務,，這是林總說的借勢和乘勢。能夠這樣做的企業(yè)能快速增長,，不能這樣做的企業(yè)不僅速度慢,，還會“累死千軍”。

但僅僅識勢,，借勢和乘勢并不能造就一個偉大的企業(yè),，甚至不能讓一個企業(yè)長期存活，本書中舉到的案例也能證明這一點,。勢為風,，道為本,。找到風口的豬可以飛起來，這句話是對的,。但是豬不可能一直在天上飛,，企業(yè)經營的根本還是能不能為客戶創(chuàng)造真正的價值，用我的話說,，是不是有無敵產品或者無敵服務,。

從這個角度看，最偉大的企業(yè)是既能用勢又能守道的企業(yè),。本書中講到的褚橙就是這樣的企業(yè),，每個吃過褚橙的朋友都能證明這一點：褚橙不但有故事，而且好吃,�,；蛘叻催^來說：褚橙不僅好吃，還有故事,。因為故事,，我們認識了褚橙。因為好吃,，我們還會再買褚橙,。如果你手中已經有好產品，相信本書能引導你講個好故事,。如果你有一個好故事,，祝愿你能造出一個好產品。