講好品牌故事,，這是三只松鼠,、雕爺牛腩、黃太吉這些互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速崛起的一大原因,。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代,，營銷已經(jīng)成為一個公司綜合能力的體現(xiàn)。而對于傳統(tǒng)大多數(shù)企業(yè),只創(chuàng)建定位+傳播,，缺乏管理,，低層次運營，品牌投資浪費嚴重,，甚至無意識的傷害品牌,。

　　品牌體系是個復(fù)雜的體系，包括品牌形象,、產(chǎn)品策劃,、渠道與招商策劃、終端策劃,、品牌傳播與品牌推廣等等,，每一部分都是一個邏輯緊密的結(jié)構(gòu)，比如產(chǎn)品策劃就包括現(xiàn)有產(chǎn)品,、新增產(chǎn)品,、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群,、產(chǎn)品賣點等整體營銷策略的建立及調(diào)整,，終端策劃更包括終端模式、布局,、變現(xiàn),、人員、方法••••••所以,，品牌的塑造對管理者的品牌素養(yǎng)要求特別高,。

　　而大多數(shù)中小企業(yè)由于自身因素：企業(yè)管理者的重視度、偏好,、認知程度,、資源背景、經(jīng)歷背景,、思維格局等差異,，從而缺乏健全的品牌體系,。

　　▍沒有理念的品牌越做越?jīng)]有味道

　　在以前的經(jīng)濟環(huán)境里面，很多企業(yè)往往先有產(chǎn)品,，后有品牌,。某種程度上互聯(lián)的崛起改變了這一點，沒有理念的品牌越做越?jīng)]有味道,。無論傳統(tǒng)領(lǐng)域還是在科技或是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，品牌的成長牽涉著企業(yè)的成長以及未來路可以走多遠，品牌的重要性不言而喻,。

　　從一直倡導(dǎo)社會創(chuàng)新到高科技以及互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮,，特別是跨界的融合、傳統(tǒng)的顛覆,，競爭越來越大,，激烈競爭背后也讓大家對創(chuàng)業(yè)者會技術(shù)懂產(chǎn)品的要求變得強烈起來，但相比于會做產(chǎn)品,，懂得影響消費者心智顯得更為重要,。尤其是當(dāng)下消費結(jié)構(gòu)的改變，掌握消費者“心智空間”往往更容易獲得成功,。

　　品牌定位則是企業(yè)占據(jù)消費者的“心智空間”的一系列行為,，是一系列通過持續(xù)的溝通行動組合，從而在消費者心中建立特定的認知,，而整個過程只有通過精心管理才能完成,，從品牌定位策略及目標的制定到品牌推廣及溝通過程需要不斷的檢測、調(diào)整,、循環(huán)反復(fù),，而管理者往往兼顧的東西太多，無論是技術(shù)出身還是管理出身 ,，在品牌管理這一塊還是很缺乏的,，所以整個品牌管理脫節(jié)或者品牌體系缺陷都明顯，品牌就像魚兒在干涸池塘中掙扎,。

　　隨著市場上的品牌不斷的增多,，產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，品牌價值也隨之演變,，基于產(chǎn)品的品牌選擇已經(jīng)慢慢失去原有的意義,。消費者選擇品牌更加趨向于感覺偏好、新穎概念,、或者是精神認同,。

　　▍管理者應(yīng)該懂得講好品牌故事

　　而對于傳統(tǒng)商業(yè)、工業(yè)科技,、互聯(lián)網(wǎng),，不同行業(yè)對品牌的把握維度也大大不同。以時尚來說,，人物主角設(shè)計師就是品牌,，把他變成一顆最閃耀 的星，然后大家才會一點點去體驗它的產(chǎn)品,。大家未必知都用香奈爾的產(chǎn)品,，但是大都都知道香奈兒的故事，管理者應(yīng)該懂得巧妙的去講好品牌故事,。而關(guān)于品牌故事,，不是講歷史，講歷史價值顯得并沒有多大,，而應(yīng)該努力找到價值支撐,。

　　另外很多國人對國外產(chǎn)品的傾慕遠大于國內(nèi)，除了品質(zhì)上國外產(chǎn)品確實領(lǐng)先一籌外,，還有一個很容易被忽視的原因,，那就是品牌的形象表現(xiàn)能給消費者帶來極大的感官刺激。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就比較注重這一塊,，這也是三只松鼠,、雕爺牛腩、黃太吉這些互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速崛起的一大原因,，巧妙的通過有趣的描述,、造勢、情懷,，以互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的形式傳達對消費感官刺激,，形成客戶參與！

　　今天,，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大大提高了信息的傳播效率和效能,，新奇、娛樂,、休閑等內(nèi)容經(jīng)常充斥我們的眼球,，在碎片化的時代，更多需要注重品牌的辨識度,。產(chǎn)品的競爭核心的一點往往在于市場教育程度,，品牌缺氧，管理者難逃干系,，企業(yè)管理者應(yīng)該學(xué)會如何講好品牌故事,，巧妙的挖掘消費者需求，以輕松愉悅的方式將產(chǎn)品文化/價值有效的滲透到消費者心里去,。這過程中以靈活多變的方式（借勢,、三個背書,、設(shè)計口碑等）為品牌造勢引流、客戶激活,、儲存,，逐漸的搭建屬于自身擁有自身特色的的品牌體系。

（作者：李北水　曾發(fā)表于搜狐財經(jīng),、品途商業(yè)評論,、品牌中國網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng),，轉(zhuǎn)載請注明作者）