日志
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境：被玩的營銷
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■ 文/李北水
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷方式越來越呈現(xiàn)出多樣化和差異化,，曾有人說這是一個最好的時代也是一個最壞大時代,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)充滿各種機(jī)遇同時也充滿了危機(jī),，既對傳統(tǒng)有一種顛覆創(chuàng)新,，也促進(jìn)了社會資源的融合,，讓跨界成為了一種可能,。但這樣的時代無論是對傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣的一種考驗(yàn),。很多傳統(tǒng)企業(yè)在投入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中夭折,，而很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司則是在自焚,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，任何一個企業(yè)都在自我調(diào)整,，探索自己的模式,，在不斷的調(diào)整中找到自己的適合長期發(fā)展的模式，無限的擴(kuò)張品牌的價值,、品牌文化跟品牌精神,，這也是很多互聯(lián)網(wǎng)不掙錢但是值錢的原因之一。
互聯(lián)網(wǎng),，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,，極大的加大了這個社會的傳播速度，同時市場,、渠道通路也發(fā)生了很大的變化,，于是塑造了很多互聯(lián)網(wǎng)新品牌。過去打造一個品牌是一個漫長的過程,，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代讓快品牌成為了可能,，而且甚至可以超越傳統(tǒng)品牌。
說到互聯(lián)網(wǎng)營銷,，可能大家都講求怎么玩,？每個企業(yè)有自己的DNA，如果自己不擅長,，而一味刻意的鉆進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)里面,，這不一定是好事，而這也是很多營銷管理者該衡量的事情,。很多企業(yè)鉆進(jìn)去的成本非常龐大,，出來的產(chǎn)品最終也因?yàn)闆]有得到客戶的認(rèn)可而夭折 �,；ヂ�(lián)網(wǎng)時代,，對很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身就是一件需要不斷地探索的事情，更何況傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng),，其中的過程就更不顯得容易,。而時代的發(fā)展要求我們必須去挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)傳播只是傳統(tǒng)營銷的一種進(jìn)化,，變單向傳播為雙向互動,，良好的營銷環(huán)境是傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的良性結(jié)合，而不是兩者互掐,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，很多企業(yè)開始渴望一夜成名,，或者渴望低投入高產(chǎn)出,，見效非�,？斓臓I銷幾乎成為他們核心的乃至全部的訴求。如何有效的營銷一直是企業(yè)非常關(guān)注的問題,，各種新興的營銷思潮成為了很多中小企業(yè)的熱逐,，于是各種五花八門的互聯(lián)網(wǎng)推廣公司出現(xiàn)，在大量傳統(tǒng)企業(yè)里面吸金,。各種營銷案例在不斷的被鼓吹,，但就理論借鑒而言，對于很多中小企業(yè)來說只是隔靴搔癢,，因?yàn)檫@些案例里面暗藏了很多先決條件是中小企業(yè)缺失的,，所以中小企業(yè)模仿更多只能是東施效顰的效果。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，會玩才是關(guān)鍵,。營銷的玩與被玩，這是兩種截然不同的關(guān)系,。很多企業(yè)容易跌進(jìn)誤區(qū)：把無節(jié)操當(dāng)創(chuàng)意,，把推銷當(dāng)成了營銷。
最近,，有一個Sunshine組合因顏值低,、略帶土氣、非主流寫真照,、唱歌走音而莫名走紅,，隨著網(wǎng)友們在微博、朋友圈對Sunshine組合的調(diào)侃,、評論,，Sunshine組合曾一度躍居熱搜榜首，甚至官方微博粉絲量已超過了27萬,。作為娛樂界炒作成為了很常見的一種宣傳方式,，而這是一場精心策劃的營銷事件。同樣,，日前廣州供電局正式對外發(fā)布了其員工代言人組合Power Girls的首支原創(chuàng)單曲MV《萬家燈火》,。Power Girls自跳自唱和拍攝的首支原創(chuàng)單曲《萬家燈火》，廣受贊譽(yù),。
因此在這里強(qiáng)調(diào)：娛樂營銷（事件營銷）與品牌營銷的區(qū)別,。互聯(lián)網(wǎng)營銷更注重用戶體驗(yàn),，更注重好玩,。互聯(lián)網(wǎng)的娛樂營銷,，更注重在傳播中增加趣味性,。而我們會常見不少企業(yè)都會花大量的心思和費(fèi)用，去惡意的炒作,，于是在地鐵,、廣場上這些對方便可以看到各種無節(jié)操的走秀。優(yōu)衣庫事件也給很多企業(yè)很大的反思,，品牌建設(shè)是一個漫長積累的過程,，娛樂營銷或者事件營銷帶來的更多是短暫的喧嘩。把無節(jié)操當(dāng)創(chuàng)意無疑是強(qiáng)加在產(chǎn)品或品牌上面的價值歪曲,，其本身對品牌是一種傷害,。
另外一點(diǎn)，很多企業(yè)觸網(wǎng)其實(shí)都在做同樣的事情,，而基本也是通過第三方平臺完成,，企業(yè)在投入過程中的成本不小，但是很多效果并不明顯：一是因?yàn)榇蟓h(huán)境下大家都在競爭做同樣的事情,，導(dǎo)致投入成本增加,，企業(yè)在投入決策都是小投入試水，效果可想而知,。二是企業(yè)本身沒有完善的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),，在決策執(zhí)行的過程中限制因素太多，大多數(shù)只能是點(diǎn)而不是面觸網(wǎng),。但有一點(diǎn)值得肯定,，有不少“有腦子”的企業(yè)使用借勢營銷，省了不少錢的同時,，也賺足了用戶的眼球,。
創(chuàng)意不等以玩意，互聯(lián)網(wǎng)一個重要的特點(diǎn)是快,，而這個快彰顯出傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展比較慢這個顯著特點(diǎn),，而這一特點(diǎn)就導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)回收期被拉長，而回收期拉長則拉長一個企業(yè)的投入成本,，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,。 很多企業(yè)觸網(wǎng)都是借助第三方平臺，而真正核心的技術(shù)是從第三方平臺買不到的,，這意味著你通過第三方做到的事情別人也可以做到,，也就是這并不能讓你超越別人，而且容易被牽制,。而企業(yè)要現(xiàn)在企業(yè)競爭當(dāng)中脫穎而出,，不管是在營銷層面還是在生產(chǎn)層面必須要創(chuàng)造出一些新的東西。而玩營銷需要這樣的前提,，當(dāng)你有核心技術(shù)/產(chǎn)品的時候,，這種新的東西之所以高效,，往往因?yàn)檫@個市面上其他人提供不了這樣的服務(wù)，營銷只是在這樣的新技術(shù)/產(chǎn)品上的一種輔助,，否則再多放投入也是很難看見回報,。（轉(zhuǎn)載請注明作者！）
