大街上隨便抓個人,，可能沒聽說過老干爹，但十之八九對老干媽這個詞匯都不陌生,，尤其是近幾年,，這個曾經(jīng)發(fā)跡于路邊攤的本土調(diào)味品,，在美國驚艷亮相之后，逐漸成為無數(shù)人的心頭最愛,，創(chuàng)造了一個令人驚嘆的世界品牌,。自從有了老干媽，以老干爹為首的辣醬品牌應勢而生，諸如老干娘,，老太婆之類趁著老干媽的名氣迅速充斥了的市場,。

一款產(chǎn)品的意外走俏總能在無意中引起競品的圍攻，你打開了一塊空白的市場,，很可能也招來一群饑餓的狼,，對于老干媽來說，老干爹就是一匹來者不善的狼,。所以,，我們看到，在超市辣醬的擺位設置上,，站在老干媽旁邊的往往就是老干爹,，這種捆綁式的銷售的確會讓人潛意識里誤以為，老干爹和老干媽有著不一般的親戚關系,，或者很可能就是老干媽麾下的一個系列，而其實這兩瓶看似很有夫妻相的甘肅本土辣醬,，似乎沒有半毛錢的關系,，甚至可以用競爭對手來形容。

老干媽起步比較早,，經(jīng)過20年的打拼和累積,，品牌口碑在行業(yè)內(nèi)是有目共睹的，老干爹也是為了廣告更容易叫響才起了個讓人混淆視聽的名字,，兩各品牌在名字上僅一字之差,，但卻是八竿子打不著的對手關系。俗話說,，一山不容二虎,，在老干媽看來，老干爹有意和老干媽擺放在一起,，以制造這種似親非親的關系,，就是為了誤導消費者。站在老干爹的角度,，或許利用這種借勢營銷手段,，在品牌打造上可以起到事半功倍的效果，但是如意算盤沒打好,，反倒成了一種變相的侵權行為,，這在市場上是站不穩(wěn)腳跟的，生意恐怕也很難做長久,。

一晃20年過去了,，老干媽已經(jīng)把5元錢的辣醬生意做成了37億的民族品牌，而老干爹對于大多數(shù)人來說，還是個陌生臉孔,，品牌不夠響亮,，上不了菜桌， 淪落成一個山寨品牌備受國人的冷落,。

然而老干媽的成功不是偶然的,，翻看這個本土品牌的成長歷程，你就會發(fā)現(xiàn),，它身上所具備的品牌特色正是任何一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不可缺失的,，同樣也是讓同類競爭者望塵莫及的。

第一點：重質(zhì)量,，守誠信,。了解老干媽的都明白，老干媽的品牌質(zhì)量簡直是無可挑剔,，這都要歸功于品牌創(chuàng)始人陶華碧對產(chǎn)品的親力親為,，每一道口味都經(jīng)過自己的精心調(diào)制，層層篩選,，很有講究,。與此同時，她從不偷工減料,，以次充好,，以確保自己做出來的東西，盡管不是最好的,，但一定無人能比得上,。

第二點：無廣告、無欠賬,�,！�老干媽”幾乎沒有廣告，老百姓的口碑宣傳就是最好的廣告,。其實其創(chuàng)始人陶華碧在建廠之前就堅定了這個原則,，很多人正是通過聽說而專程坐車趕來買她的辣醬。后來事業(yè)雖然做大了,，可陶華碧的宣傳理念仍然沒有變,。

第三點：無融資，不上市,。老干媽的品牌堅守也是不可不提及的,，那就是只做一個行業(yè)，不跨行,，不跨界,，她既然選做一個品牌，就要做好做大、做專做精,�,？v觀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一些企業(yè)總是抱著三心二意的態(tài)度,，品牌質(zhì)量沒做好,，就開始暢想品牌未來上市的宏大前景，這種浮躁心態(tài)很容易將企業(yè)推向一個空虛的懸崖,�,！　�

在時代沃華傳播機構看來，“老干媽”的神奇,，在于創(chuàng)造了諸多的獨樹一幟,，讓辣醬生意世世代代、子子孫孫做下去,，這是“老干媽”的百年大計,，而千萬不要入股、控股,、上市,、貸款，也是“老干媽‘對兒子的告誡,，只認死理,，常常在“對抗”,、“顛覆”中渡過,，不管遇到什么，走自己的路……老干爹借得了老干媽的名氣,，卻借不到品牌的靈魂,，最終賺來的不過是虛名罷了。

模仿一個品牌很容易,，要領悟一個品牌成功的精髓是最難的,，更何況老干媽在歷經(jīng)20年的風雨磨練，其產(chǎn)品無可挑剔的質(zhì)量和內(nèi)在品牌氣質(zhì),，是老干爹無論如何學不到的,，想借老干媽上位更是一種“‘邯鄲學步”愚癡行為，終究不能換得品牌難以磨滅的影響力,。