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中國員工培訓網(wǎng)：從《瑯琊榜》四管理者學習管理
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《瑯琊榜》最近大火。這個電視劇講述了“麒麟才子”梅長蘇以病弱之軀智博奸佞的故事,，主線圍繞東宮太子蕭景宣、譽王蕭景桓與靖王蕭景琰三子奪嫡展開,。那么在這場奪嫡中誰更適合做一個管理者呢?
太子蕭景宣
優(yōu)點：東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機，有著一國儲君的頭銜,，寵冠后宮的母妃,，更有號稱“大梁柱石”的寧國侯謝玉為他籌謀，先天優(yōu)勢遠遠大于其他競爭者,。
缺點：太子蕭景宣并沒有大才,，多數(shù)時候都是由背后的寧國侯謝玉為他籌劃。謝玉是一個極度以自身利益為核心的人,，但是除了謝玉,，蕭景宣的身邊可以說沒有其他能夠信任依托的人，外加上本身能力不足,，直接導致了在謝玉倒臺后他便沒有了絲毫的競爭力,。
蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”,，也深刻明白政治不能沒有財力的支撐而苦心經(jīng)營，最終卻因身邊再無人可用而縱情聲色,，無力回天。
譽王蕭景桓
優(yōu)點：與太子相斗十載,，獲得幾乎與太子并肩的名譽與地位,，在外賢王美名遠揚。幾顧茅廬請梅長蘇相助,，禮物次次被退仍不放棄,。不介意秦般若女子之身，對她從諫如流,，即使有錯也不歸咎于她,。
缺點：雖然懂得善用人才，但卻不能真正“識人”,，雖然能夠對上位者阿諛奉承討歡心,，卻常常忽視皇上多疑的性格而碰壁。有競爭心卻急功近利,，多年專攻太子一人而不關注其他潛在對手,。
靖王蕭景琰
優(yōu)點：蕭景琰是一個有情有義的形象，他自小深入軍營,，事必躬親,，立過大大小小的軍工，有著極高的名望和一群出生入死的將領,。不重名利,、踏實穩(wěn)重、知人善用,、心懷百姓,、忠于內心……他堅持“你如何待人，他人便會如何待你”的準則,，待人真誠,，不卑不亢。
缺點：蕭景琰有著很強的規(guī)范性,，而這也導致了他的“默默無聞”,，他疑人不用，用人不疑,，卻也因此中了譽王的反間計與梅長蘇生出嫌隙,。太過重情義也直接導致他在很多事情上不能理智應對，做出錯誤的判斷與選擇,。
有時候,，管理者的優(yōu)點也是缺點,，關鍵在于如何趨利避害，理智管理,。
江左盟宗主梅長蘇
優(yōu)點：梅長蘇有著堅定的信念與目標,，相比把自己放在管理的核心，他更傾向于有一個完整的制度來替代他個人的作用,。梅長蘇雖纏綿病體,，但各項事務從未因他臥病而有停滯，所有的事情都按照計劃有條不紊地進行著,，與各路間的通訊也不曾間斷,。梅長蘇能夠合理地安排人才，讓他們堅守自己的位置,，承擔自己的職責,。他高瞻遠矚，始終以大局為重,，謹小慎微,。雖然與靖王有著一樣的血性與情義，卻總能在最危難的時候做出最理智的判斷與選擇,。最大化利用身邊的資源,，不單獨以利益拉攏。
缺點：應該就是身體不行,。
對童路坦然相待,，用人不疑，這就是我的誠心;留他母妹在手,，以防萬一,，這就是我的手腕。并非人人都要這樣麻煩,，但對會接觸緊要機密的心腹之人,，誠心與手腕，缺一不可”,。商業(yè)競爭中情況錯綜復雜,，管理者應有著梅長蘇一般的風范與胸襟，要真誠待人,，更要考慮周全,。
文章來源于中國員工培訓網(wǎng)：http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4296.html
太子蕭景宣
優(yōu)點：東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機，有著一國儲君的頭銜,，寵冠后宮的母妃,，更有號稱“大梁柱石”的寧國侯謝玉為他籌謀，先天優(yōu)勢遠遠大于其他競爭者,。
缺點：太子蕭景宣并沒有大才,，多數(shù)時候都是由背后的寧國侯謝玉為他籌劃。謝玉是一個極度以自身利益為核心的人,，但是除了謝玉,，蕭景宣的身邊可以說沒有其他能夠信任依托的人，外加上本身能力不足,，直接導致了在謝玉倒臺后他便沒有了絲毫的競爭力,。
蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”,，也深刻明白政治不能沒有財力的支撐而苦心經(jīng)營，最終卻因身邊再無人可用而縱情聲色,，無力回天。
譽王蕭景桓
優(yōu)點：與太子相斗十載,，獲得幾乎與太子并肩的名譽與地位,，在外賢王美名遠揚。幾顧茅廬請梅長蘇相助,，禮物次次被退仍不放棄,。不介意秦般若女子之身，對她從諫如流,，即使有錯也不歸咎于她,。
缺點：雖然懂得善用人才，但卻不能真正“識人”,，雖然能夠對上位者阿諛奉承討歡心,，卻常常忽視皇上多疑的性格而碰壁。有競爭心卻急功近利,，多年專攻太子一人而不關注其他潛在對手,。
靖王蕭景琰
優(yōu)點：蕭景琰是一個有情有義的形象，他自小深入軍營,，事必躬親,，立過大大小小的軍工，有著極高的名望和一群出生入死的將領,。不重名利,、踏實穩(wěn)重、知人善用,、心懷百姓,、忠于內心……他堅持“你如何待人，他人便會如何待你”的準則,，待人真誠,，不卑不亢。
缺點：蕭景琰有著很強的規(guī)范性,，而這也導致了他的“默默無聞”,，他疑人不用，用人不疑,，卻也因此中了譽王的反間計與梅長蘇生出嫌隙,。太過重情義也直接導致他在很多事情上不能理智應對，做出錯誤的判斷與選擇,。
有時候,，管理者的優(yōu)點也是缺點,，關鍵在于如何趨利避害，理智管理,。
江左盟宗主梅長蘇
優(yōu)點：梅長蘇有著堅定的信念與目標,，相比把自己放在管理的核心，他更傾向于有一個完整的制度來替代他個人的作用,。梅長蘇雖纏綿病體,，但各項事務從未因他臥病而有停滯，所有的事情都按照計劃有條不紊地進行著,，與各路間的通訊也不曾間斷,。梅長蘇能夠合理地安排人才，讓他們堅守自己的位置,，承擔自己的職責,。他高瞻遠矚，始終以大局為重,，謹小慎微,。雖然與靖王有著一樣的血性與情義，卻總能在最危難的時候做出最理智的判斷與選擇,。最大化利用身邊的資源,，不單獨以利益拉攏。
缺點：應該就是身體不行,。
對童路坦然相待,，用人不疑，這就是我的誠心;留他母妹在手,，以防萬一,，這就是我的手腕。并非人人都要這樣麻煩,，但對會接觸緊要機密的心腹之人,，誠心與手腕，缺一不可”,。商業(yè)競爭中情況錯綜復雜,，管理者應有著梅長蘇一般的風范與胸襟，要真誠待人,，更要考慮周全,。
文章來源于中國員工培訓網(wǎng)：http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4296.html
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