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中國(guó)員工培訓(xùn)網(wǎng)：論管理者的“己所不欲,，勿施于人”
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《論語(yǔ).衛(wèi)靈公》子貢問(wèn)曰：“有一言而可以終身行之者乎?”子曰：“其恕乎!己所不欲，勿施于人,�,！边@是“己所不欲，勿施于人”的出處,。
這種思想觀點(diǎn),，還可以引申于管理當(dāng)中。己可以代表為企業(yè),、管理者,、員工。欲代表著人的喜怒哀樂(lè),、情緒,、思想、意圖,、愿望,、工作、需要,、需求,、欲望。人代表著他人、下屬,、員工,、社會(huì)公眾、消費(fèi)者�,，F(xiàn)在以管理者與員工為例,，來(lái)詮釋一下“己所不欲，勿施于人”的內(nèi)涵與延伸出的重要意義,。
一,，管理者不愿意做的工作，不要讓員工們做,。
如果公司有條臭水溝,，奇臭無(wú)比，管理者想要除臭,，安排員工去清理臭水溝，但是管理者只動(dòng)口,，不動(dòng)手,，那么員工可能會(huì)答應(yīng)得好好的，但就是不行動(dòng),。在這種環(huán)境下,，管理者的命令有可能沒(méi)人執(zhí)行。因?yàn)楣芾碚叨寂鲁�,，何況員工呢?
要解開(kāi)這種困境,，管理者有三種方法可以做：
一種是自己身行士卒，帶領(lǐng)員工們清理臭水溝,。管理者自己都不怕臟不怕臭,，那么大部分員工也會(huì)不好意思觀望，會(huì)加入清理臭水溝行列的,。
二種是管理者從財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)的權(quán)限中拿錢(qián)出來(lái),，雇傭?qū)I(yè)清臭水溝的人清理。
三種是對(duì)員工意愿參加清臭水溝的,，進(jìn)行獎(jiǎng)賞,。
二，管理者命令或者暗示員工給某位權(quán)勢(shì)者行賄,，自己不愿行賄,，就不要讓員工去行賄。
眾所周知,，行賄能獲得權(quán)力擁有者的庇護(hù)與照顧,。用金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)權(quán)力擁有者的權(quán)力。行賄是違法犯罪行為,，管理者不愿意自己犯罪,，卻叫員工們拿公款去行賄,，這就跟“己所不欲，勿施于人”的道理背道而馳,。拿公款行賄,，也是犯罪行為，叫單位行賄罪,。
三,，管理者不加班，要員工加班,。
我們都知道,，有些企業(yè)有個(gè)不好的習(xí)慣，就是要員工們不分晝夜地加班,。某些管理者認(rèn)為,，只要員工在加班，就是員工在努力工作,，員工加班讓管理者覺(jué)得臉上有光,，認(rèn)為自己的管理能力很強(qiáng)。員工加班的真相如何?
員工超時(shí)勞動(dòng),，會(huì)導(dǎo)致：一是低效率地工作,，二是每天都拖著疲勞的身軀工作，三是違反了勞動(dòng)法,，四是增加了員工的逆反心理與不滿心理,。
企業(yè)最重要的是要有工作說(shuō)明書(shū)與工作任務(wù)書(shū)，要鼓勵(lì)員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作,。休息好才能工作好,。員工加班，有些企業(yè)又不支付加班費(fèi),，這樣剝削員工的勞動(dòng)時(shí)間,，會(huì)造成員工身心疲憊與損傷，還會(huì)造成員工厭惡工作與厭惡企業(yè),，不但浪費(fèi)了資源,，還增加了管理難度與法律風(fēng)險(xiǎn)。加班的行為,，是不得以而為之,，但不能讓這種行為成為常態(tài)。成為常態(tài)的加班,，肯定是企業(yè)走下坡路的預(yù)兆,。
四，不發(fā)錢(qián)管理者都不愿工作，不發(fā)錢(qián)員工也不會(huì)工作的,。
員工為什么替企業(yè)賣(mài)命?那是員工需要工作賺工資來(lái)養(yǎng)家糊口,。既要馬兒跑，又要馬兒不吃草,，連馬兒為了活命都想跳槽或者反抗主人,，何況那些上有老、下有小的員工們呢?低工資,，連管理者都不想干工作了,，何況那些員工們呢?人的心態(tài)，都是拿錢(qián)做事,，給多少錢(qián)做多少事,。所以，如果你企業(yè)發(fā)給員工微薄的薪水,，就不要埋怨員工不努力工作,。
五，管理者情緒不好,，把這種情緒發(fā)泄給員工,。
有些管理者在家庭與生活、工作當(dāng)中遇到一些不如意,、不順心的事情,，就喜歡莫名其妙地把底下員工訓(xùn)斥一頓,，或者批評(píng)一頓,，或者責(zé)罵一頓。須不知這樣做,，會(huì)讓員工也有怨氣,。他們把這種怨氣轉(zhuǎn)嫁給周?chē)娜伺c親人，“踢貓效應(yīng)”就這樣產(chǎn)生了,。管理者不能自制與自控,，必然會(huì)降低了員工的工作士氣。管理者既傷害了自己,，又傷害了員工,，還影響了工作，真是得不償失,。
要想讓員工做好的,，管理者必須以身作則，起表率作用與模范作用,。禁止員工做的,，管理者自己不要做。
文章來(lái)源于中國(guó)員工培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4336.html
這種思想觀點(diǎn),，還可以引申于管理當(dāng)中。己可以代表為企業(yè),、管理者,、員工。欲代表著人的喜怒哀樂(lè),、情緒,、思想、意圖,、愿望,、工作、需要,、需求,、欲望。人代表著他人、下屬,、員工,、社會(huì)公眾、消費(fèi)者�,，F(xiàn)在以管理者與員工為例,，來(lái)詮釋一下“己所不欲，勿施于人”的內(nèi)涵與延伸出的重要意義,。
一,，管理者不愿意做的工作，不要讓員工們做,。
如果公司有條臭水溝,，奇臭無(wú)比，管理者想要除臭,，安排員工去清理臭水溝，但是管理者只動(dòng)口,，不動(dòng)手,，那么員工可能會(huì)答應(yīng)得好好的，但就是不行動(dòng),。在這種環(huán)境下,，管理者的命令有可能沒(méi)人執(zhí)行。因?yàn)楣芾碚叨寂鲁�,，何況員工呢?
要解開(kāi)這種困境,，管理者有三種方法可以做：
一種是自己身行士卒，帶領(lǐng)員工們清理臭水溝,。管理者自己都不怕臟不怕臭,，那么大部分員工也會(huì)不好意思觀望，會(huì)加入清理臭水溝行列的,。
二種是管理者從財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)的權(quán)限中拿錢(qián)出來(lái),，雇傭?qū)I(yè)清臭水溝的人清理。
三種是對(duì)員工意愿參加清臭水溝的,，進(jìn)行獎(jiǎng)賞,。
二，管理者命令或者暗示員工給某位權(quán)勢(shì)者行賄,，自己不愿行賄,，就不要讓員工去行賄。
眾所周知,，行賄能獲得權(quán)力擁有者的庇護(hù)與照顧,。用金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)權(quán)力擁有者的權(quán)力。行賄是違法犯罪行為,，管理者不愿意自己犯罪,，卻叫員工們拿公款去行賄,，這就跟“己所不欲，勿施于人”的道理背道而馳,。拿公款行賄,，也是犯罪行為，叫單位行賄罪,。
三,，管理者不加班，要員工加班,。
我們都知道,，有些企業(yè)有個(gè)不好的習(xí)慣，就是要員工們不分晝夜地加班,。某些管理者認(rèn)為,，只要員工在加班，就是員工在努力工作,，員工加班讓管理者覺(jué)得臉上有光,，認(rèn)為自己的管理能力很強(qiáng)。員工加班的真相如何?
員工超時(shí)勞動(dòng),，會(huì)導(dǎo)致：一是低效率地工作,，二是每天都拖著疲勞的身軀工作，三是違反了勞動(dòng)法,，四是增加了員工的逆反心理與不滿心理,。
企業(yè)最重要的是要有工作說(shuō)明書(shū)與工作任務(wù)書(shū)，要鼓勵(lì)員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作,。休息好才能工作好,。員工加班，有些企業(yè)又不支付加班費(fèi),，這樣剝削員工的勞動(dòng)時(shí)間,，會(huì)造成員工身心疲憊與損傷，還會(huì)造成員工厭惡工作與厭惡企業(yè),，不但浪費(fèi)了資源,，還增加了管理難度與法律風(fēng)險(xiǎn)。加班的行為,，是不得以而為之,，但不能讓這種行為成為常態(tài)。成為常態(tài)的加班,，肯定是企業(yè)走下坡路的預(yù)兆,。
四，不發(fā)錢(qián)管理者都不愿工作，不發(fā)錢(qián)員工也不會(huì)工作的,。
員工為什么替企業(yè)賣(mài)命?那是員工需要工作賺工資來(lái)養(yǎng)家糊口,。既要馬兒跑，又要馬兒不吃草,，連馬兒為了活命都想跳槽或者反抗主人,，何況那些上有老、下有小的員工們呢?低工資,，連管理者都不想干工作了,，何況那些員工們呢?人的心態(tài)，都是拿錢(qián)做事,，給多少錢(qián)做多少事,。所以，如果你企業(yè)發(fā)給員工微薄的薪水,，就不要埋怨員工不努力工作,。
五，管理者情緒不好,，把這種情緒發(fā)泄給員工,。
有些管理者在家庭與生活、工作當(dāng)中遇到一些不如意,、不順心的事情,，就喜歡莫名其妙地把底下員工訓(xùn)斥一頓,，或者批評(píng)一頓,，或者責(zé)罵一頓。須不知這樣做,，會(huì)讓員工也有怨氣,。他們把這種怨氣轉(zhuǎn)嫁給周?chē)娜伺c親人，“踢貓效應(yīng)”就這樣產(chǎn)生了,。管理者不能自制與自控,，必然會(huì)降低了員工的工作士氣。管理者既傷害了自己,，又傷害了員工,，還影響了工作，真是得不償失,。
要想讓員工做好的,，管理者必須以身作則，起表率作用與模范作用,。禁止員工做的,，管理者自己不要做。
文章來(lái)源于中國(guó)員工培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4336.html
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