甄娘娘回歸了,,臣妾做不到,,不能不看呀,。矯情的賤人也會說上一句,,馬蘇和蔡少芬不能比呀,。不管怎樣,,孫儷和鄭曉龍導(dǎo)演的二度合作,,吊足了大家的胃口,。親們紛紛開啟倒計(jì)時模式,,等候追劇。今天,,我們從項(xiàng)目管理的角度來八一八羋月和甄嬛有哪些不同,。
甄嬛是后宮大拿,,羋月則權(quán)傾朝野,管理范圍是不同的,。
主演孫儷說:甄嬛像部門經(jīng)理,,只要管好后宮就行了;羋月像CEO,統(tǒng)籌各部門,,兼并各公司,。
導(dǎo)演鄭曉龍說:甄嬛是女人之間的爭斗,甄嬛的爭斗和前朝有關(guān)系但是不是那么緊,。羋月這次是前朝和后宮都要抓,。
縱觀故事情節(jié),可以說,,甄嬛是做項(xiàng)目管理,,她只要管住后宮,天下最后就成了她的,。這也是為什么《甄嬛傳》又名《后宮甄嬛傳》的緣故,。所以,她主管一個項(xiàng)目,,項(xiàng)目管理范圍定義在后宮,。
而羋月是做項(xiàng)目集管理的,掌控了后宮這一畝三分地,, 還不足以讓她得勢,,需要后宮和前朝兩手抓,兩手都要應(yīng),。這與當(dāng)時的社會大環(huán)境有關(guān),。戰(zhàn)國時期,我國還沒有統(tǒng)一,,多國分裂對峙,,統(tǒng)治權(quán)分散,生孩子都主要作聯(lián)姻的工具,。所以,,前朝和后宮的關(guān)系密不可分。對于這樣的兩個相關(guān)性很強(qiáng)的項(xiàng)目,,分開管理獲得的利益無法最大化,,所以女主角羋月果斷選擇對兩者進(jìn)行有效地項(xiàng)目集管理。
甄嬛是追求真愛的,,羋月玩愛情游戲的,,干系人是微妙的。
如果把甄嬛的愛情線看成一個項(xiàng)目,干系人管理是很簡單的,。和項(xiàng)目有關(guān)的,,總共三個人,他們的需求都是要甄嬛愛他,。甄嬛初入宮廷,為的就是雍正,,雖然不能完整擁有他,,但對于這個愛情導(dǎo)師,她是當(dāng)作重要干系人管理的,,她深愛這個男人,,并且甘愿付出,所以當(dāng)?shù)弥约褐皇乔盎屎蟮奶嫔�,,她是極度崩潰的,。
帶發(fā)修行之后,她則全身心的愛上了果郡王,,此后到項(xiàng)目結(jié)束,,她都當(dāng)果郡王為重要干系人管理,優(yōu)先滿足他的需求,。雍正呢?靠邊站,。
這第三個人,就是愛她的,,她不愛的溫太醫(yī),。對于這個干系人,主要知道他會為項(xiàng)目無限付出,,不求回報(bào)就好了,。管理起來,So Easy,。
可以說在追求真愛這條路上,,甄嬛把需求定義的非常清楚(要么愛、要么不愛),,對干系人關(guān)注度了如指掌,,這是順利完成項(xiàng)目的前提。
反觀羋月,,愛情對她來說,,似乎是遙不可及的,注定只能是一場權(quán)利的游戲,。從小青梅竹馬的意中人黃歇,,她無法愛與追隨;陪嫁秦國,為了鞏固姐姐的地位,她成了秦王嬴駟的寵妃;為了幫助兒子回朝,,她又不得已,,犧牲色相與義渠王私通,然后設(shè)計(jì)將之殺害;成為宣太后,,又得了男寵魏丑夫,。可以說,,她一生感情頗多,,但幾乎都成了政治的犧牲品。她對待感情不再是愛與不愛那么簡單的需求,,這個過程中還摻雜著利益,、權(quán)利、欲望和放縱,。
而談及這一段段感情里的干系人,,也必須要使用權(quán)利/利益方格仔細(xì)分析,排列組合,,合理取舍他們的需求,,以輔助羋月自己的欲望達(dá)成。這種生活在刀劍火口上的日子,,想必也只有看過《羋月傳》才能體會到吧,。
甄嬛是虛構(gòu)的,羋月是存在的,,需求管理是必須的,。
甄嬛這個人本身是不存在的,她的原型是清世宗孝圣憲皇后,,也就是乾隆皇帝的媽咪,。對于虛構(gòu)的人,作者可以更好的進(jìn)行需求管理,,因?yàn)槿宋镌O(shè)定,、故事情節(jié)都可以編造,省去了管理需求的麻煩,�,?梢哉f,需求想變更就變更,,全憑作者的心情,。比如:甄嬛變成了雍正登基后才進(jìn)宮,所以弘歷(乾隆皇帝)變成了她的養(yǎng)子,,實(shí)則孝圣憲皇后在王爺府的時候就已經(jīng)生了弘歷,,而且是因此母以子貴,。又如,華妃的原型年貴妃,,一生育有三子一女四個孩子,,而為了故事需要,華妃則被寫成為了避免年羹堯權(quán)傾朝野,,雍正下藥讓她一生無子,。可見需求管理在甄嬛傳中形同虛設(shè),。
然而,,羋月是真實(shí)存在的,她一生傳奇的故事,,早就被寫入史書,,像《史記》,、《戰(zhàn)國策》,。當(dāng)然,還有歷史小說,,如《大秦帝國》,。雖然距今遙遠(yuǎn),但本著還原歷史的角度,,干系人和他們的需求都有據(jù)可查,,不能肆意虛構(gòu)的�,?梢哉f,,所有的需求都已經(jīng)明確,如果談需求變更,,只能在“藝術(shù)源于生活而又高于生活”的基本范圍內(nèi)變更,。不然,高層管理人員(史學(xué)研究者)是不會答應(yīng)的,。由此可見,,《羋月傳》的需求管理一定是超級規(guī)范的。
除此之外,,為了追求兩個項(xiàng)目利益的最大化,,她還選擇需求變更,擴(kuò)大項(xiàng)目范圍,。要么通過管理后宮的項(xiàng)目,,與各國聯(lián)姻,穩(wěn)固自己的勢力;要么通過前朝的項(xiàng)目,,兼并義渠國,,擴(kuò)大自己的統(tǒng)治范圍,。而兩個項(xiàng)目本身,卻始終可控,�,?梢哉f,羋月很好地為我們詮釋了如何進(jìn)行項(xiàng)目集管理,。
文章來源于中國員工培訓(xùn)網(wǎng)