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如何打造西游記五行團(tuán)隊
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只要提到《西游記》人們就知道是講孫悟空、沙僧、豬八戒保唐僧度過九九八十一難去西天取真經(jīng)的故事,。作為一個單位，一個企業(yè),，完全可以效仿西游記的人物角色，為大家在選人用人方面提供一個可靠的原則,，能夠使自己的團(tuán)隊永遠(yuǎn)處于不敗之地，里面五個人物,，我們把金,、木、水,、火,、土分別代表五個人的五行，也就是說一個團(tuán)隊中要具備五個關(guān)鍵的部門,。
一,、金——孫悟空——開拓、發(fā)展,、業(yè)務(wù)團(tuán)隊
人們都認(rèn)為孫悟空膽大妄為,、我行我素、多動好事,，能力很強(qiáng)不好駕馭,，難成大事。在企業(yè)中用人就要用這樣的人,，特別是在企業(yè)業(yè)務(wù)開拓發(fā)展方面,，這樣的人這樣的團(tuán)隊才能成就大氣，作為一個企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,，要學(xué)習(xí)孫悟空的多動,、睿智，為達(dá)目的不折手段,，特別會調(diào)動所有的內(nèi)外資源,，排除企業(yè)前進(jìn)路上的一切障礙。
二,、木——沙僧——生產(chǎn)和保衛(wèi)團(tuán)隊
沙僧一直擔(dān)行李,，是一個忠實的保衛(wèi)者，人在行李在，忠于職守,、盡職盡責(zé),，是一個好的保衛(wèi)者和生產(chǎn)者，作為一個領(lǐng)導(dǎo),，在培養(yǎng)保衛(wèi)干部和生產(chǎn)管理者的時間一定要效仿沙僧的精神特征,，他的敢作敢當(dāng)，他的終于職守,，是一個好的保衛(wèi)團(tuán)隊,，如果一個企業(yè)得到具有沙僧精神的保衛(wèi)者、生產(chǎn)管理者,，想想看,，你一定非常省心。
三,、水——豬八戒——內(nèi)外交流團(tuán)
豬八戒,，好像很多人都不喜歡，認(rèn)為豬八戒在西游記里面是個最不好的人物,，又懶又饞,、好色丑陋，幾乎沒人認(rèn)可他,，但是西游記里面不能沒有他,，作為一個成功的企業(yè)，一個成功的團(tuán)隊,，也一樣少不了這樣的人物,，他的角色主要是調(diào)和內(nèi)部、外部的人際關(guān)系和售后服務(wù),，雖說他有以上缺點,，但是他也有優(yōu)點，比如他的大善,，他的多變,，就是處理內(nèi)部和外部關(guān)系是必須用到的，待人親熱,，善良,，能聽閑話，能受氣,，極其善良,。
如果擁有像豬八戒這個角色一樣的團(tuán)隊，有什么難纏的問題處理不了,，有點難聽的話,，他幫你聽了,，有點受氣的事，他幫你受了,，這個角色,，非常重要。領(lǐng)導(dǎo)在組建售后服務(wù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)團(tuán)隊是,，可以學(xué)習(xí)豬八戒的靈活多變,，大善當(dāng)前，再配合他智慧的頭腦,，作為這個崗位的工作人員,，也要學(xué)習(xí)豬八戒的智慧，相信你的人際關(guān)系,，你的售后服務(wù),，一定不會出現(xiàn)大的差錯，沒有后顧之憂,。
四,、火——白龍馬——助理團(tuán)隊
很多人都認(rèn)為西游記里面的白龍馬成績不大，就是一匹馬駝著唐僧默默無聞的走路,，有他不多，沒他不少,，但是沒有他唐僧就走不到西天,。就像一個領(lǐng)導(dǎo)能力有限，能量有限,，你不可能事事都一個人干,，必須要有一個人、一個團(tuán)隊來幫助你處理你日常工作中很多事物,，實際上他們扮演的就是白龍馬的角色,，作為一個企業(yè)助理秘書團(tuán)，要學(xué)習(xí)白龍馬的精神,。
有很多大企業(yè)里面的助理秘書團(tuán)辦公室里掛上書法“龍馬精神”實際上就是白龍馬的精神,，主要特點就是燃燒自己，溫暖別人,，踏踏實實付出,，不計回報的精神。作為領(lǐng)導(dǎo),，假如你有一個白龍馬一樣的助理團(tuán)隊,，你一定沒有后顧之憂。作為秘書助理團(tuán)隊的一份子,，必須要具備白龍馬的精神,，只有這樣才能前景光明，步入成功。
五,、土——唐僧——領(lǐng)導(dǎo)
很多人都認(rèn)為唐僧過于軟弱,、膽小、慈善,、過于沉靜,，過于包容等等，幾乎沒有用處,，在西游記里面幾乎是一個廢人,，是個累贅，沒有他可能孫悟空取經(jīng)更容易,。唐僧這樣的人物,，不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo),，也有很多朋友認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)就是唐僧這樣的人,，一點能耐沒有，沉靜,、膽小怕事,、忍氣吞聲。其實,，作為領(lǐng)導(dǎo)必須要沉靜,，必須要包容，不能斤斤計較,，像唐僧一樣無欲無求,，要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和志向，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個好的領(lǐng)導(dǎo),，不要專門盯著你認(rèn)為不好的一面,，很多時間你認(rèn)為不好的一面，可能就是人們需要的優(yōu)點,。
如果你認(rèn)為你具備唐僧的一切性情特征,，那么你肯定是一個好領(lǐng)導(dǎo)，你不需要神通廣大,，也不需要法力無邊,，你只需要得到以下幾個方面的支持，不管山有多高路有多險,，都有他們來幫你渡過難關(guān),，修成正果，走向成功,。從唐僧身上你可以體會到,，什么叫無欲則剛,，什么叫沉默是金，什么叫以柔克剛,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過企業(yè)管培訓(xùn)了解和學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理,，組建高效的企業(yè)團(tuán)隊。
通過以上分析我們來看這五個部門的完美結(jié)合：
1.唐僧——領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，要具備土的秉性：穩(wěn)重,、包容、忘我,、無私,、無欲;
2.孫悟空——業(yè)務(wù)者和開拓者，要具備金的秉性：健壯,、睿智,、多動、膽大,、臉皮厚;
3.白龍馬——助理和秘書團(tuán)隊,，要具備火的秉性：踏實、敬業(yè),、燃燒自己,，照亮別人的龍馬精神;
4.豬八戒——善后服務(wù)團(tuán)隊，具備水的秉性：大善,、大智,、善變等特點;
5.沙僧——保衛(wèi)和生產(chǎn)團(tuán)隊，要具備木的秉性：忠于職守,，盡職盡責(zé),。
這五個部門正好是五行的完美結(jié)合,，有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)土——開拓和銷售團(tuán)金——售后服務(wù)團(tuán)水——保衛(wèi)生產(chǎn)者團(tuán)木——助理秘書團(tuán)火——領(lǐng)導(dǎo)決策團(tuán)的土,，正好是“土生金，金生水,，水生木,，木生火，火生土”,，像這樣的循環(huán)相生的良性循環(huán),，就是一個完美的五行鏈。
一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開團(tuán)隊的合作,，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會會用人,、用好人、留住人,。五行是相生的,，但也是相互制約的,，從西游記里面這幾個人物看，他們都有優(yōu)點,，但是也都有缺點的,，任何人，任何事都不可能完美,，關(guān)鍵是看人要看優(yōu)秀的一面,、特長的一面，用人也要用人優(yōu)秀的一面,，我們在企業(yè)管理當(dāng)中,，用人方面也要用人的優(yōu)點，人無廢人,，只要量人而用,，擇優(yōu)而用，再建立一個相互制約的體系,，用對地方,，相信人人都會有一個美好的未來，企業(yè)也會不斷發(fā)展壯大,。
文章來源于中國員工培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4681.html
一,、金——孫悟空——開拓、發(fā)展,、業(yè)務(wù)團(tuán)隊
人們都認(rèn)為孫悟空膽大妄為,、我行我素、多動好事,，能力很強(qiáng)不好駕馭,，難成大事。在企業(yè)中用人就要用這樣的人,，特別是在企業(yè)業(yè)務(wù)開拓發(fā)展方面,，這樣的人這樣的團(tuán)隊才能成就大氣，作為一個企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,，要學(xué)習(xí)孫悟空的多動,、睿智，為達(dá)目的不折手段,，特別會調(diào)動所有的內(nèi)外資源,，排除企業(yè)前進(jìn)路上的一切障礙。
二,、木——沙僧——生產(chǎn)和保衛(wèi)團(tuán)隊
沙僧一直擔(dān)行李,，是一個忠實的保衛(wèi)者，人在行李在，忠于職守,、盡職盡責(zé),，是一個好的保衛(wèi)者和生產(chǎn)者，作為一個領(lǐng)導(dǎo),，在培養(yǎng)保衛(wèi)干部和生產(chǎn)管理者的時間一定要效仿沙僧的精神特征,，他的敢作敢當(dāng)，他的終于職守,，是一個好的保衛(wèi)團(tuán)隊,，如果一個企業(yè)得到具有沙僧精神的保衛(wèi)者、生產(chǎn)管理者,，想想看,，你一定非常省心。
三,、水——豬八戒——內(nèi)外交流團(tuán)
豬八戒,，好像很多人都不喜歡，認(rèn)為豬八戒在西游記里面是個最不好的人物,，又懶又饞,、好色丑陋，幾乎沒人認(rèn)可他,，但是西游記里面不能沒有他,，作為一個成功的企業(yè)，一個成功的團(tuán)隊,，也一樣少不了這樣的人物,，他的角色主要是調(diào)和內(nèi)部、外部的人際關(guān)系和售后服務(wù),，雖說他有以上缺點,，但是他也有優(yōu)點，比如他的大善,，他的多變,，就是處理內(nèi)部和外部關(guān)系是必須用到的，待人親熱,，善良,，能聽閑話，能受氣,，極其善良,。
如果擁有像豬八戒這個角色一樣的團(tuán)隊，有什么難纏的問題處理不了,，有點難聽的話,，他幫你聽了,，有點受氣的事，他幫你受了,，這個角色,，非常重要。領(lǐng)導(dǎo)在組建售后服務(wù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)團(tuán)隊是,，可以學(xué)習(xí)豬八戒的靈活多變,，大善當(dāng)前，再配合他智慧的頭腦,，作為這個崗位的工作人員,，也要學(xué)習(xí)豬八戒的智慧，相信你的人際關(guān)系,，你的售后服務(wù),，一定不會出現(xiàn)大的差錯，沒有后顧之憂,。
四,、火——白龍馬——助理團(tuán)隊
很多人都認(rèn)為西游記里面的白龍馬成績不大，就是一匹馬駝著唐僧默默無聞的走路,，有他不多，沒他不少,，但是沒有他唐僧就走不到西天,。就像一個領(lǐng)導(dǎo)能力有限，能量有限,，你不可能事事都一個人干,，必須要有一個人、一個團(tuán)隊來幫助你處理你日常工作中很多事物,，實際上他們扮演的就是白龍馬的角色,，作為一個企業(yè)助理秘書團(tuán)，要學(xué)習(xí)白龍馬的精神,。
有很多大企業(yè)里面的助理秘書團(tuán)辦公室里掛上書法“龍馬精神”實際上就是白龍馬的精神,，主要特點就是燃燒自己，溫暖別人,，踏踏實實付出,，不計回報的精神。作為領(lǐng)導(dǎo),，假如你有一個白龍馬一樣的助理團(tuán)隊,，你一定沒有后顧之憂。作為秘書助理團(tuán)隊的一份子,，必須要具備白龍馬的精神,，只有這樣才能前景光明，步入成功。
五,、土——唐僧——領(lǐng)導(dǎo)
很多人都認(rèn)為唐僧過于軟弱,、膽小、慈善,、過于沉靜,，過于包容等等，幾乎沒有用處,，在西游記里面幾乎是一個廢人,，是個累贅，沒有他可能孫悟空取經(jīng)更容易,。唐僧這樣的人物,，不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo),，也有很多朋友認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)就是唐僧這樣的人,，一點能耐沒有，沉靜,、膽小怕事,、忍氣吞聲。其實,，作為領(lǐng)導(dǎo)必須要沉靜,，必須要包容，不能斤斤計較,，像唐僧一樣無欲無求,，要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和志向，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個好的領(lǐng)導(dǎo),，不要專門盯著你認(rèn)為不好的一面,，很多時間你認(rèn)為不好的一面，可能就是人們需要的優(yōu)點,。
如果你認(rèn)為你具備唐僧的一切性情特征,，那么你肯定是一個好領(lǐng)導(dǎo)，你不需要神通廣大,，也不需要法力無邊,，你只需要得到以下幾個方面的支持，不管山有多高路有多險,，都有他們來幫你渡過難關(guān),，修成正果，走向成功,。從唐僧身上你可以體會到,，什么叫無欲則剛,，什么叫沉默是金，什么叫以柔克剛,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過企業(yè)管培訓(xùn)了解和學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理,，組建高效的企業(yè)團(tuán)隊。
通過以上分析我們來看這五個部門的完美結(jié)合：
1.唐僧——領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，要具備土的秉性：穩(wěn)重,、包容、忘我,、無私,、無欲;
2.孫悟空——業(yè)務(wù)者和開拓者，要具備金的秉性：健壯,、睿智,、多動、膽大,、臉皮厚;
3.白龍馬——助理和秘書團(tuán)隊,，要具備火的秉性：踏實、敬業(yè),、燃燒自己,，照亮別人的龍馬精神;
4.豬八戒——善后服務(wù)團(tuán)隊，具備水的秉性：大善,、大智,、善變等特點;
5.沙僧——保衛(wèi)和生產(chǎn)團(tuán)隊，要具備木的秉性：忠于職守,，盡職盡責(zé),。
這五個部門正好是五行的完美結(jié)合,，有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)土——開拓和銷售團(tuán)金——售后服務(wù)團(tuán)水——保衛(wèi)生產(chǎn)者團(tuán)木——助理秘書團(tuán)火——領(lǐng)導(dǎo)決策團(tuán)的土,，正好是“土生金，金生水,，水生木,，木生火，火生土”,，像這樣的循環(huán)相生的良性循環(huán),，就是一個完美的五行鏈。
一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開團(tuán)隊的合作,，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會會用人,、用好人、留住人,。五行是相生的,，但也是相互制約的,，從西游記里面這幾個人物看，他們都有優(yōu)點,，但是也都有缺點的,，任何人，任何事都不可能完美,，關(guān)鍵是看人要看優(yōu)秀的一面,、特長的一面，用人也要用人優(yōu)秀的一面,，我們在企業(yè)管理當(dāng)中,，用人方面也要用人的優(yōu)點，人無廢人,，只要量人而用,，擇優(yōu)而用，再建立一個相互制約的體系,，用對地方,，相信人人都會有一個美好的未來，企業(yè)也會不斷發(fā)展壯大,。
文章來源于中國員工培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4681.html
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