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員工培訓(xùn)何興勝老師:高績效團隊建設(shè)與陽光心態(tài)

熱度 1已有 26349 次閱讀2016-4-12 15:43 |系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 員工培訓(xùn), 何興勝老師, 團隊建設(shè), 陽光心態(tài)

【課程大綱】:
第一階段:團隊篇:《高績效團隊建設(shè)》
第一章 團隊意識與團隊價值
1,、團隊合作是未來競爭中取勝的唯一選擇
2,、團隊合作可以創(chuàng)造“1+1=11”的飛躍
3,、團隊能造就個人,,個人能成就團隊
4、團結(jié)的力量,、士氣的合力——威力無窮
5,、成功者融入團隊、凝聚團隊,,失敗者孤立團隊、脫離團隊
第二章 團隊的構(gòu)建和意義
1,、工作團隊與工作群體的區(qū)別
2,、建立工作團隊的實質(zhì)意義
3、工作團隊形成的基本要求
4,、工作團隊與貝爾賓團隊角色理論分析
第三章 如何培養(yǎng)團隊文化
1,、完美的團隊精神-狼道精神
2,、團隊精神的卓越表現(xiàn)-大雁精神
3、團隊精神與團隊文化
4,、如何建立團隊的協(xié)作文化
第四章 團隊建設(shè)的管理要素
1,、目標(biāo)—團隊存在的唯一價值
2、人員—團隊最核心的力量
3,、計劃—確保目標(biāo)順利達成
4,、定位—團隊角色的布局與關(guān)系
5、權(quán)限—團隊角色的職責(zé)與權(quán)限
第五章 團隊建設(shè)與發(fā)展
1,、團隊成立期的工作重點
2,、團隊動蕩期的工作重點
3、團隊穩(wěn)定期的工作重點
4,、團隊高產(chǎn)期的工作重點
5,、團隊調(diào)整期—修整、重組與解散
第六章 高效團隊主要特征
1,、高效團隊的主要特征
2,、如何建立團隊自主性
3、如何建立團隊思考性
4,、如何建立團隊協(xié)作性
第二階段:心態(tài)篇:《積極陽光心態(tài)塑造》
一.快樂工作的心態(tài)
1,、清晰定位——為自己工作、為上司工作還是為公司工作,?
2,、快樂工作,讓工作更有成效
3,、快樂工作,,讓工作更有激情
二.充滿自信的心態(tài)
1、自信是成功的第一秘訣,,自信能挑戰(zhàn)一切困難
2,、自信是成功者最基本的素質(zhì)
3、自信是成功的源泉,,行動的動力
4,、如何提升職場自信,增強生命能量
三.積極主動的心態(tài)
1,、主動工作贏得好感
2,、主動回報贏得信賴
3、主動溝通贏得支持
4,、主動爭取贏得機會
四.負(fù)起責(zé)任的心態(tài)
1,、你對工作負(fù)責(zé),工作就會對你負(fù)責(zé)
2、負(fù)起你該負(fù)起的責(zé)任
3,、責(zé)任勝于能力
4,、責(zé)任從細(xì)節(jié)做起
五.真心付出的心態(tài)
1、先有付出后有回報
2,、一分付出一分收獲
3,、只問耕耘不問收獲
4、付出收獲的多元化
何興勝老師課程來源于員工培訓(xùn)網(wǎng):http://www.ygpx.net
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