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何興勝老師：贏在執(zhí)行-打造高效實戰(zhàn)執(zhí)行力
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【課程大綱】：
【思考】：為什么要打造企業(yè)執(zhí)行力,？
企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)經(jīng)營有什么關(guān)系呢,？
第一章、執(zhí)行力關(guān)系企業(yè)成敗
什么是執(zhí)行？為什么要執(zhí)行,？
1．執(zhí)行什么,？誰去執(zhí)行,？
2．高效執(zhí)行的五個層面,？
3．執(zhí)行必須走好流程，執(zhí)行必須強(qiáng)化制度
4．企業(yè)執(zhí)行力低的表現(xiàn)及應(yīng)對策略
第二章,、執(zhí)行力就是競爭力
1,、執(zhí)行力的實質(zhì)和意義
2、執(zhí)行力的特征及衡量指標(biāo)
3,、執(zhí)行力的影響因素及如何有效提升員工執(zhí)行力
4,、執(zhí)行五大保障系統(tǒng)
5、高效執(zhí)行三大關(guān)鍵
第三章,、結(jié)果執(zhí)行力
——執(zhí)行力以結(jié)果為導(dǎo)向,，以成敗論英雄
1、結(jié)果與任務(wù)
做結(jié)果是對我們工作的價值負(fù)責(zé)
做任務(wù)是對工作的程序負(fù)責(zé)
2,、結(jié)果是什么?
結(jié)果三要素：有時間有價值可考核
3,、什么是任務(wù)？
應(yīng)付工作是任務(wù),，提供價值是結(jié)果
4,、結(jié)果種種
無結(jié)果,、假結(jié)果,、壞結(jié)果，都是做任務(wù)
合格結(jié)果,、超值結(jié)果才是想要的結(jié)果
5,、如何做結(jié)果？
三大結(jié)果訓(xùn)練法
求其上,、得其中,，求其中,、得其下
第四章、制度執(zhí)行力
——制度執(zhí)行力,，就是讓團(tuán)隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行
1,、凡事必有結(jié)果：R1
2、有結(jié)果就必須落實到“我”：R2
3,、對“我”不相信就必須檢查：R3
4,、有檢查就必有獎罰：R4
5、執(zhí)行實用工具：YCYA制度
第五章,、強(qiáng)化執(zhí)行理念
1,、堅決執(zhí)行——自覺執(zhí)行，主動執(zhí)行
2,、馬上行動——立即執(zhí)行,，絕不拖延
3、結(jié)果導(dǎo)向——注重細(xì)節(jié),，精益求精
4,、執(zhí)行，沒有任何借口
5,、執(zhí)行終極理念：結(jié)果好才是真的好
第六章,、革除五大執(zhí)行陋習(xí)
1、“講過了”與“訂”
2,、“我不會”與“練”
3,、“不可能”與“逼”
4、“沒辦法”與“想”
5,、“找借口”與“沒有任何借口”
第七章,、高效執(zhí)行管控流程
1、制定計劃（Plan）—如何有效制定計劃,？
2,、貫徹執(zhí)行（Do）—如何有效執(zhí)行？
3,、檢查跟進(jìn)（Check）—如何有效檢查,？
4、總結(jié)優(yōu)化（Action）——如何有效處理,？
何興勝老師課程《贏在執(zhí)行-打造高效實戰(zhàn)執(zhí)行力》來源于員工培訓(xùn)網(wǎng)
【思考】：為什么要打造企業(yè)執(zhí)行力,？
企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)經(jīng)營有什么關(guān)系呢,？
第一章、執(zhí)行力關(guān)系企業(yè)成敗
什么是執(zhí)行？為什么要執(zhí)行,？
1．執(zhí)行什么,？誰去執(zhí)行,？
2．高效執(zhí)行的五個層面,？
3．執(zhí)行必須走好流程，執(zhí)行必須強(qiáng)化制度
4．企業(yè)執(zhí)行力低的表現(xiàn)及應(yīng)對策略
第二章,、執(zhí)行力就是競爭力
1,、執(zhí)行力的實質(zhì)和意義
2、執(zhí)行力的特征及衡量指標(biāo)
3,、執(zhí)行力的影響因素及如何有效提升員工執(zhí)行力
4,、執(zhí)行五大保障系統(tǒng)
5、高效執(zhí)行三大關(guān)鍵
第三章,、結(jié)果執(zhí)行力
——執(zhí)行力以結(jié)果為導(dǎo)向,，以成敗論英雄
1、結(jié)果與任務(wù)
做結(jié)果是對我們工作的價值負(fù)責(zé)
做任務(wù)是對工作的程序負(fù)責(zé)
2,、結(jié)果是什么?
結(jié)果三要素：有時間有價值可考核
3,、什么是任務(wù)？
應(yīng)付工作是任務(wù),，提供價值是結(jié)果
4,、結(jié)果種種
無結(jié)果,、假結(jié)果,、壞結(jié)果，都是做任務(wù)
合格結(jié)果,、超值結(jié)果才是想要的結(jié)果
5,、如何做結(jié)果？
三大結(jié)果訓(xùn)練法
求其上,、得其中,，求其中,、得其下
第四章、制度執(zhí)行力
——制度執(zhí)行力,，就是讓團(tuán)隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行
1,、凡事必有結(jié)果：R1
2、有結(jié)果就必須落實到“我”：R2
3,、對“我”不相信就必須檢查：R3
4,、有檢查就必有獎罰：R4
5、執(zhí)行實用工具：YCYA制度
第五章,、強(qiáng)化執(zhí)行理念
1,、堅決執(zhí)行——自覺執(zhí)行，主動執(zhí)行
2,、馬上行動——立即執(zhí)行,，絕不拖延
3、結(jié)果導(dǎo)向——注重細(xì)節(jié),，精益求精
4,、執(zhí)行，沒有任何借口
5,、執(zhí)行終極理念：結(jié)果好才是真的好
第六章,、革除五大執(zhí)行陋習(xí)
1、“講過了”與“訂”
2,、“我不會”與“練”
3,、“不可能”與“逼”
4、“沒辦法”與“想”
5,、“找借口”與“沒有任何借口”
第七章,、高效執(zhí)行管控流程
1、制定計劃（Plan）—如何有效制定計劃,？
2,、貫徹執(zhí)行（Do）—如何有效執(zhí)行？
3,、檢查跟進(jìn)（Check）—如何有效檢查,？
4、總結(jié)優(yōu)化（Action）——如何有效處理,？
何興勝老師課程《贏在執(zhí)行-打造高效實戰(zhàn)執(zhí)行力》來源于員工培訓(xùn)網(wǎng)
